버네 하니시 지음/서경호 옮김
일빛/2004년 5월/263쪽/12,000원
▣ 저 자 버네 하니시
위치타 주립 대학에서 기계공학 학사와 경영학 석사(MBA) 과정을 거쳤으며 대학 기업가 연맹(ACE)을 공동 결성하고 국제적으로 인정받는 젊은 기업가 모임(YEO)을 세웠다. 컨설팅 회사 가젤(Gazelles)을 설립해 빠르게 성장하는 신생 회사의 기업가치를 높이는 일에 골몰해왔으며 2002년 「포천 스몰 비즈니스」에서 소기업 분야 10대 지성에 올랐다. 존 D. 록펠러가 초기 석유 산업 당시 투기꾼들의 난잡한 사업 방식을 규율 잡힌 방식으로 바꾼 것처럼, 록펠러의 경영 습관이야말로 진정한 부를 창출하는 기본임을 기업 경영자들에게 꾸준히 설파하고 있다.
▣ 역 자 서경호
서울대 경제학과를 졸업하고 중앙일보 경제부 기자로 일하고 있다. 대학 졸업 후 한때 미국 컨설팅 회사에서 근무하기도 했으며 1994년 중앙일보에 입사, 재정경제부ㆍ공정거래위원회 등 경제부처를 비롯, 한국은행ㆍ시중은행ㆍ증권거래소 등 금융ㆍ증권과 부동산 분야를 두루 거쳤다. 현재는 국제경제 분야를 맡아 국제 금융과 글로벌 기업 등을 다루고 있다.
▣ Short Summary
수많은 기업들이 생겨났다 없어지고, 설령 살아 남았다고 해도 일정한 규모에서 더 이상 커지지 못한 채 지리멸렬하다가 결국 소멸해버리는 경우가 많다. 그 이유는 불황이나 경영 환경의 악화라는 외부적 환경 때문뿐만 아니라 회사 자체 성장동력의 한계나 구조적인 결함 등 내부적 요인에서 비롯된 경우가 많다. 신생 회사가 안팎의 시련을 극복하고 성장할 수 있는 길, 즉 '신생 기업의 왕도'는 수없이 반복되는 '습관화된' 실천 경영의 올바른 매뉴얼을 어떻게 선정하여 그대로 따르느냐는 문제일 것이다.
신생 기업의 기업가치를 향상시키는 데 탁월한 재능을 가진 저자 버네 하니시의 이 책은 기업 키우기의 기본에 관한 내용을 다루고 있다. 좋은 기업 만들기는 아이 잘 키우는 것과 비슷하다는 저자의 주장, 즉 "규칙은 반드시 있어야 하되 많아서는 안 되고, 부모와 경영자 자신의 얘기를 자주 반복하며, 규칙에 일치하게 행동하라"는 충고는 새겨 들어야 할 부분이다. 여러 기업의 성공 사례에서 교훈을 뽑아내고 있으며 실용서 답게 각 장 서두에 경영자 요약을 두어 저자가 주장하는 '록펠러식 경영 습관'의 핵심들을 파악할 수 있도록 배려했다. 기업을 성장시키기 위한 성공 경영 습관을 실제로 적용할 수 있는 실천 경영 가이드로 활용해도 좋을 것이다.
▣ 차 례
1. 회사 키우는 방법 마스터하기
2. 인재 적재 적소 활용법 마스터하기
3. 1 페이지의 전략 기획서 마스터하기
4. 핵심 가치 활용법 마스터하기
5. 조직 관리 마스터하기
6. 분기별 주제 마스터하기
7. 직원 피드백 마스터하기
8. 1일 및 주간 임원회의 마스터하기
9. 브랜드 약속 마스터하기
10. 은행 대출법 마스터하기
사례 연구 성장과 수익성을 위한 도구
CEO 리뷰
일빛/2004년 5월/263쪽/12,000원
▣ 저 자 버네 하니시
위치타 주립 대학에서 기계공학 학사와 경영학 석사(MBA) 과정을 거쳤으며 대학 기업가 연맹(ACE)을 공동 결성하고 국제적으로 인정받는 젊은 기업가 모임(YEO)을 세웠다. 컨설팅 회사 가젤(Gazelles)을 설립해 빠르게 성장하는 신생 회사의 기업가치를 높이는 일에 골몰해왔으며 2002년 「포천 스몰 비즈니스」에서 소기업 분야 10대 지성에 올랐다. 존 D. 록펠러가 초기 석유 산업 당시 투기꾼들의 난잡한 사업 방식을 규율 잡힌 방식으로 바꾼 것처럼, 록펠러의 경영 습관이야말로 진정한 부를 창출하는 기본임을 기업 경영자들에게 꾸준히 설파하고 있다.
▣ 역 자 서경호
서울대 경제학과를 졸업하고 중앙일보 경제부 기자로 일하고 있다. 대학 졸업 후 한때 미국 컨설팅 회사에서 근무하기도 했으며 1994년 중앙일보에 입사, 재정경제부ㆍ공정거래위원회 등 경제부처를 비롯, 한국은행ㆍ시중은행ㆍ증권거래소 등 금융ㆍ증권과 부동산 분야를 두루 거쳤다. 현재는 국제경제 분야를 맡아 국제 금융과 글로벌 기업 등을 다루고 있다.
▣ Short Summary
수많은 기업들이 생겨났다 없어지고, 설령 살아 남았다고 해도 일정한 규모에서 더 이상 커지지 못한 채 지리멸렬하다가 결국 소멸해버리는 경우가 많다. 그 이유는 불황이나 경영 환경의 악화라는 외부적 환경 때문뿐만 아니라 회사 자체 성장동력의 한계나 구조적인 결함 등 내부적 요인에서 비롯된 경우가 많다. 신생 회사가 안팎의 시련을 극복하고 성장할 수 있는 길, 즉 '신생 기업의 왕도'는 수없이 반복되는 '습관화된' 실천 경영의 올바른 매뉴얼을 어떻게 선정하여 그대로 따르느냐는 문제일 것이다.
신생 기업의 기업가치를 향상시키는 데 탁월한 재능을 가진 저자 버네 하니시의 이 책은 기업 키우기의 기본에 관한 내용을 다루고 있다. 좋은 기업 만들기는 아이 잘 키우는 것과 비슷하다는 저자의 주장, 즉 "규칙은 반드시 있어야 하되 많아서는 안 되고, 부모와 경영자 자신의 얘기를 자주 반복하며, 규칙에 일치하게 행동하라"는 충고는 새겨 들어야 할 부분이다. 여러 기업의 성공 사례에서 교훈을 뽑아내고 있으며 실용서 답게 각 장 서두에 경영자 요약을 두어 저자가 주장하는 '록펠러식 경영 습관'의 핵심들을 파악할 수 있도록 배려했다. 기업을 성장시키기 위한 성공 경영 습관을 실제로 적용할 수 있는 실천 경영 가이드로 활용해도 좋을 것이다.
▣ 차 례
1. 회사 키우는 방법 마스터하기
2. 인재 적재 적소 활용법 마스터하기
3. 1 페이지의 전략 기획서 마스터하기
4. 핵심 가치 활용법 마스터하기
5. 조직 관리 마스터하기
6. 분기별 주제 마스터하기
7. 직원 피드백 마스터하기
8. 1일 및 주간 임원회의 마스터하기
9. 브랜드 약속 마스터하기
10. 은행 대출법 마스터하기
사례 연구 성장과 수익성을 위한 도구
CEO 리뷰