박인순 지음
베스트셀러/2002년 1월/288쪽/9,000원
▣ 저 자 박인순
현재 한국 스파이렉스 사코의 한국지사 CEO이다. 연세대학교 화학공학과를 졸업하고, 미국 신시네티 공대 재료공학 석사과정, 미국 브리지포트 경영대학원 MBA를 마쳤으며, 하버드 경영대학원 최고경영자 과정, 스위스 IMD 경영대학원 최고경영자 과정, 스탠포드 경영대학원 성장기업 CEO 과정을 거쳤다. 한국과학기술연구소 경제분석원으로 활동하다가 스파이렉스 사코 한국지사장을 거쳐 현재 대표이사로 있다.
▣ Short Summary
한국 스파이렉스 사코(한사코). 우리에게는 낯설은 이름이다. 그러나 영국계 다국적 회사인 스파이렉스 사코는 증기와 일반 유체의 효율적 이용 및 제어 분야에서 세계 최고의 시장점유율을 차지하고 있는 다국적 기업이다. 한사코는 그 중에서도 더 높은 경영실적으로 평가받고 있는 우량기업이다.
이 책은 한사코 박인순 사장의 경영 노하우를 소개하고 있다. 그 경영의 핵심은 '절정'이다. 여기서 말하는 절정이란 사랑할 때 사람을 유쾌하고, 밝게 만들고, 평소 이상의 능력을 발휘하도록 유도하는 엔돌핀이 몸 안에서 생성되는 것과 같은 의미이다. 마찬가지로 경영에 있어서도 종업원들에게서 이러한 엔돌핀이 나오게 하는 회사는 밝고 유쾌해져 결국 성공에 이른다는 것이다.
'절정 경영'이란 구성원 모두 이러한 상태가 되도록 하는 것이며, 동시에 그 상태가 계속 유지되도록 훌륭한 파티를 여는 것이다. 파티에 참석하는 이들에게는 별다른 주문이 필요 없다. 그들 모두 화려한 옷으로 알아서 치장을 하고 자신이 가진 장점을 최대한 드러내기 위해 즐거운 마음으로 참석한다. 절정 경영을 위한 리더는 바로 이러한 파티의 주관자이다. 그는 참석자들에게 일일이 주문하지는 않지만 모두에게 세심한 관심을 표명하고 그들 주위를 돌아다닌다. 모든 사람들이 자발적으로 참석하고 싶어하도록, 최상의 모습으로 파티에 참석하여 뜻깊고 즐거운 분위기를 느끼도록 만드는 것이다.
이 책은 목표를 향한 회사의 질주를 이러한 하나의 파티라고 생각하는 박인순 사장이 파티를 즐겁게 하는 호스트의 역할, 즉 종업원과 고객에게 무한한 엔돌핀이 솟아날 수 있도록 만드는 리더의 역할을 한사코의 구체적인 경영사례를 통해 제시하고 있다.
▣ 차 례
1장 나의 절정을 이렇게 경영했다
2장 한사코의 절정을 이렇게 경영했다
3장 직원들의 절정을 이렇게 경영했다
4장 고객들의 절정을 이렇게 경영했다
5장 미래의 절정을 이렇게 경영하고 싶다
6장 절정 경영을 위한 리더의 덕목 7가지
7장 절정 경영 CEO 박인순을 공개한다
베스트셀러/2002년 1월/288쪽/9,000원
▣ 저 자 박인순
현재 한국 스파이렉스 사코의 한국지사 CEO이다. 연세대학교 화학공학과를 졸업하고, 미국 신시네티 공대 재료공학 석사과정, 미국 브리지포트 경영대학원 MBA를 마쳤으며, 하버드 경영대학원 최고경영자 과정, 스위스 IMD 경영대학원 최고경영자 과정, 스탠포드 경영대학원 성장기업 CEO 과정을 거쳤다. 한국과학기술연구소 경제분석원으로 활동하다가 스파이렉스 사코 한국지사장을 거쳐 현재 대표이사로 있다.
▣ Short Summary
한국 스파이렉스 사코(한사코). 우리에게는 낯설은 이름이다. 그러나 영국계 다국적 회사인 스파이렉스 사코는 증기와 일반 유체의 효율적 이용 및 제어 분야에서 세계 최고의 시장점유율을 차지하고 있는 다국적 기업이다. 한사코는 그 중에서도 더 높은 경영실적으로 평가받고 있는 우량기업이다.
이 책은 한사코 박인순 사장의 경영 노하우를 소개하고 있다. 그 경영의 핵심은 '절정'이다. 여기서 말하는 절정이란 사랑할 때 사람을 유쾌하고, 밝게 만들고, 평소 이상의 능력을 발휘하도록 유도하는 엔돌핀이 몸 안에서 생성되는 것과 같은 의미이다. 마찬가지로 경영에 있어서도 종업원들에게서 이러한 엔돌핀이 나오게 하는 회사는 밝고 유쾌해져 결국 성공에 이른다는 것이다.
'절정 경영'이란 구성원 모두 이러한 상태가 되도록 하는 것이며, 동시에 그 상태가 계속 유지되도록 훌륭한 파티를 여는 것이다. 파티에 참석하는 이들에게는 별다른 주문이 필요 없다. 그들 모두 화려한 옷으로 알아서 치장을 하고 자신이 가진 장점을 최대한 드러내기 위해 즐거운 마음으로 참석한다. 절정 경영을 위한 리더는 바로 이러한 파티의 주관자이다. 그는 참석자들에게 일일이 주문하지는 않지만 모두에게 세심한 관심을 표명하고 그들 주위를 돌아다닌다. 모든 사람들이 자발적으로 참석하고 싶어하도록, 최상의 모습으로 파티에 참석하여 뜻깊고 즐거운 분위기를 느끼도록 만드는 것이다.
이 책은 목표를 향한 회사의 질주를 이러한 하나의 파티라고 생각하는 박인순 사장이 파티를 즐겁게 하는 호스트의 역할, 즉 종업원과 고객에게 무한한 엔돌핀이 솟아날 수 있도록 만드는 리더의 역할을 한사코의 구체적인 경영사례를 통해 제시하고 있다.
▣ 차 례
1장 나의 절정을 이렇게 경영했다
2장 한사코의 절정을 이렇게 경영했다
3장 직원들의 절정을 이렇게 경영했다
4장 고객들의 절정을 이렇게 경영했다
5장 미래의 절정을 이렇게 경영하고 싶다
6장 절정 경영을 위한 리더의 덕목 7가지
7장 절정 경영 CEO 박인순을 공개한다