존 맥스웰 지음
비전과리더십 / 2003년 10월 / 344쪽 / 12,000원
▣ 저자 존 맥스웰
《뉴욕타임스》가 선정한 베스트셀러 작가이며, 리더십 전문가로 널리 인정받고 있다. 그는 사람들이 잠재된 리더십 능력을 극대화하도록 돕는 인조이 그룹(INJOY Group)의 설립자이다. 저서로는 『생각의 법칙』, 『리더십 21가지 법칙』, 『리더십 101』, 『팀워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙』 등이 있다. 그의 저서는 수년간 《뉴욕타임스》 베스트셀러에 올라 있다.
▣ 역자 강준민
서울신학대학 졸업(B. A.) 후 아주사 신학대학원(Azusa Pacific University, M. A./ M. Div.), 탈봇 신학교(Talbot Theological Seminary, Th. M.)를 마쳤다. 현재 LA 동양선교 교회 담임목사이다. 저서로는 『형통의 원리를 상속하라』, 『마음의 정원을 가꾸는 지혜』 『꿈꾸는 자가 오는 도다』 다수가 있다.
▣ Short Summary
세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰이 자신의 경험을 바탕으로 압축해 놓은 리더십의 매뉴얼을 담은 책이다. 먼저 저자는 리더십을 추종자를 모을 수 있는 영향력이라고 정의하고 리더가 되려면 다른 사람들을 인도할 방법을 배우라고 말한다. 그리고 영향력을 키우기 위해서는 올바른 삶의 방향과 우선순위를 정하고 지도자의 첫 번째 자질인 통전성을 갖추라고 권한다. 통전성(integrity)은 언행일치의 완전하고 진실한 성품을 가리킨다.
저자는 또한 통전성을 갖춘 다음에는 긍정적인 변화를 시도하며, 문제해결을 책임지는 태도를 갖추라고 요구한다. 그리고 상대에게 변화를 요구하기 전에 리더가 솔선수범하여 자신을 다스리고 변화해야 함을 강조한다. 이렇게 해야 인간관계도 제대로 풀 수 있으며, 인간관계를 제대로 할 수 있는 사람이 리더가 될 자격이 있다고 말한다. 그리고 리더가 된 다음에는 팀을 위해 리더를 키우는 역할도 해야 한다고 강조한다. 이를 위해 인간관계에 힘쓰고, 자기 훈련에 게으르지 말고, 자신의 뒤를 이을 리더를 계발할 것을 권유한다.
▣ 차례
1. 첫째날 강의 - 당신은 타인에게 얼마만큼의 영향력을 주는가
첫 번째 강의: 영향력에 관한 4가지 통찰
두 번째 강의: 리더십의 다섯 단계
세 번째 강의: 리더십 계단 오르는 방법
네 번째 강의: 결론 / 다섯 번째 강의: 실제적인 단계
2. 둘째날 강의 - 먼저 우선순위를 정하라
첫 번째 강의: 20/80 원리 적용은 성공을 부른다
두 번째 강의: 우선순위의 원리들
3. 셋째날 강의 - 통전성을 가지라
첫 번째 강의: 통전성은 우리의 진정한 모습이다
4. 넷째날 강의 - 긍정적인 변화를 시도하라
첫 번째 강의: 가장 먼저 변화되어야 하는 존재는 자신이다
두 번째 강의: 상대방의 변화를 유도하라
세 번째 강의: 변화를 거부해 왔던 사건
네 번째 강의: 왜 변화를 거부하는가?
다섯 번째 강의: 변화를 위한 점검 목록
여섯 번째 강의 : 변화의 발전적 과정
일곱 번째 강의 : 변화의 분위기 만들기
여덟 번째 강의 : 변화는 반드시 일어난다
5. 다섯째날 강의 - 문제해결 몫은 리더다
첫 번째 강의 : 문제가 미치는 영향
두 번째 강의 : 문제해결 과정
세 번째 강의 : 문제재발 방지정책 세우기
6. 여섯째날 강의 - 당신은 삶의 태도가 분명한가?
첫 번째 강의 : 삶의 태도의 중요성
두 번째 강의 : 태도를 변화시키는 방법
7. 일곱째날 강의 - 인간관계에 힘써라
첫 번째 강의: 사람들을 계발하기 위한 원리
두 번째 강의: 인재를 잘 계발하는 사람은 사람들에 대해 올바른 가정을 한다
세 번째 강의: 성공한 사람들은 타인에게 명확한 질문을 한다
네 번째 강의: 사람을 계발하는 데 성공한 사람은 타인에게 꼭 필요한 도움을 준다
다섯 번째 강의 : 인물 계발의 원칙
8. 여덟째날 강의 - 비전은 성공과 일치한다
첫 번째 강의: 비전 성명서
두 번째 강의: 비전의 전달 방법
9. 아홉째날 강의 - 자기 훈련에 게으르지 말라
첫 번째 강의: 자기 자신을 절제하기 위한 훈련 과정
10. 열째날 강의 - 당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
첫 번째 강의: 팀이 성공하기 위한 법칙
두 번째 강의: 평가
비전과리더십 / 2003년 10월 / 344쪽 / 12,000원
▣ 저자 존 맥스웰
《뉴욕타임스》가 선정한 베스트셀러 작가이며, 리더십 전문가로 널리 인정받고 있다. 그는 사람들이 잠재된 리더십 능력을 극대화하도록 돕는 인조이 그룹(INJOY Group)의 설립자이다. 저서로는 『생각의 법칙』, 『리더십 21가지 법칙』, 『리더십 101』, 『팀워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙』 등이 있다. 그의 저서는 수년간 《뉴욕타임스》 베스트셀러에 올라 있다.
▣ 역자 강준민
서울신학대학 졸업(B. A.) 후 아주사 신학대학원(Azusa Pacific University, M. A./ M. Div.), 탈봇 신학교(Talbot Theological Seminary, Th. M.)를 마쳤다. 현재 LA 동양선교 교회 담임목사이다. 저서로는 『형통의 원리를 상속하라』, 『마음의 정원을 가꾸는 지혜』 『꿈꾸는 자가 오는 도다』 다수가 있다.
▣ Short Summary
세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰이 자신의 경험을 바탕으로 압축해 놓은 리더십의 매뉴얼을 담은 책이다. 먼저 저자는 리더십을 추종자를 모을 수 있는 영향력이라고 정의하고 리더가 되려면 다른 사람들을 인도할 방법을 배우라고 말한다. 그리고 영향력을 키우기 위해서는 올바른 삶의 방향과 우선순위를 정하고 지도자의 첫 번째 자질인 통전성을 갖추라고 권한다. 통전성(integrity)은 언행일치의 완전하고 진실한 성품을 가리킨다.
저자는 또한 통전성을 갖춘 다음에는 긍정적인 변화를 시도하며, 문제해결을 책임지는 태도를 갖추라고 요구한다. 그리고 상대에게 변화를 요구하기 전에 리더가 솔선수범하여 자신을 다스리고 변화해야 함을 강조한다. 이렇게 해야 인간관계도 제대로 풀 수 있으며, 인간관계를 제대로 할 수 있는 사람이 리더가 될 자격이 있다고 말한다. 그리고 리더가 된 다음에는 팀을 위해 리더를 키우는 역할도 해야 한다고 강조한다. 이를 위해 인간관계에 힘쓰고, 자기 훈련에 게으르지 말고, 자신의 뒤를 이을 리더를 계발할 것을 권유한다.
▣ 차례
1. 첫째날 강의 - 당신은 타인에게 얼마만큼의 영향력을 주는가
첫 번째 강의: 영향력에 관한 4가지 통찰
두 번째 강의: 리더십의 다섯 단계
세 번째 강의: 리더십 계단 오르는 방법
네 번째 강의: 결론 / 다섯 번째 강의: 실제적인 단계
2. 둘째날 강의 - 먼저 우선순위를 정하라
첫 번째 강의: 20/80 원리 적용은 성공을 부른다
두 번째 강의: 우선순위의 원리들
3. 셋째날 강의 - 통전성을 가지라
첫 번째 강의: 통전성은 우리의 진정한 모습이다
4. 넷째날 강의 - 긍정적인 변화를 시도하라
첫 번째 강의: 가장 먼저 변화되어야 하는 존재는 자신이다
두 번째 강의: 상대방의 변화를 유도하라
세 번째 강의: 변화를 거부해 왔던 사건
네 번째 강의: 왜 변화를 거부하는가?
다섯 번째 강의: 변화를 위한 점검 목록
여섯 번째 강의 : 변화의 발전적 과정
일곱 번째 강의 : 변화의 분위기 만들기
여덟 번째 강의 : 변화는 반드시 일어난다
5. 다섯째날 강의 - 문제해결 몫은 리더다
첫 번째 강의 : 문제가 미치는 영향
두 번째 강의 : 문제해결 과정
세 번째 강의 : 문제재발 방지정책 세우기
6. 여섯째날 강의 - 당신은 삶의 태도가 분명한가?
첫 번째 강의 : 삶의 태도의 중요성
두 번째 강의 : 태도를 변화시키는 방법
7. 일곱째날 강의 - 인간관계에 힘써라
첫 번째 강의: 사람들을 계발하기 위한 원리
두 번째 강의: 인재를 잘 계발하는 사람은 사람들에 대해 올바른 가정을 한다
세 번째 강의: 성공한 사람들은 타인에게 명확한 질문을 한다
네 번째 강의: 사람을 계발하는 데 성공한 사람은 타인에게 꼭 필요한 도움을 준다
다섯 번째 강의 : 인물 계발의 원칙
8. 여덟째날 강의 - 비전은 성공과 일치한다
첫 번째 강의: 비전 성명서
두 번째 강의: 비전의 전달 방법
9. 아홉째날 강의 - 자기 훈련에 게으르지 말라
첫 번째 강의: 자기 자신을 절제하기 위한 훈련 과정
10. 열째날 강의 - 당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
첫 번째 강의: 팀이 성공하기 위한 법칙
두 번째 강의: 평가