김성보 지음
동아시아 / 2024년 7월 / 268쪽 / 17,000원
▣ 저자 김성보
대학에서 기계공학을 배웠으나, 먹고사는 일로는 IT를 선택했다. IT에 대해 아는 것이 거의 없어 대학원에 진학했고, 소프트웨어공학을 공부했다. 자동차 회사 전산실 신입 사원으로 출발해서 보험회사에서 경력을 마치기까지 33년간 IT 관련 업무에 종사했다. 그중 6년 동안(CISO 4년, CIO 2년) 임원으로 일했다. 회사 생활을 마친 이후로는 그동안 받은 것보다 더 많은 것을 주변에 갚아나가야 한다는 생각으로 살고 있다. 그런 마음가짐으로 글을 읽고 쓰는 일을 계속하고 있으며, 뜻이 맞는 이들과 함께 『고전 명저 콘서트』라는 책을 내기도 했다. 꼭 IT 분야 종사자가 아니더라도, 임원으로서의 삶을 꿈꾸는 신출내기 직장인들에게 하나의 본보기가 될 수 있기를 바라며 이 책을 썼다.
▣ Short Summary
2023년 기준으로 국내 100대 대기업 임직원 중 임원이 차지하는 비율은 0.8%에 불과하다. 삼성전자에서도 임원의 비율은 고작 0.9%에 그친다. 이처럼 임원이라는 목표를 달성할 수 있는 직장인은 손에 꼽는다는 소리다. 그러한 현실에도 불구하고 사회 초년생들이 너나 할 것 없이 임원을 목표로 직장 생활을 시작한다. 임원의 어떠한 점이 그들로 하여금 임원 자리를 동경하게 만드는 것일까?
이 책은 직장 생활을 시작하는 순간부터, 직장에서 겪은 고초와 고뇌, 관리직으로서의 어려움, 다른 사람으로부터 받은 질시와 모함 등을 포함하여 직장 생활의 거친 풍파를 고스란히 담아낸다. 저자의 이야기는 ‘임시 직원’으로 끝나지 않기 위해 임원으로서 어떤 마음가짐을 가져야 하는지, 어떻게 일반 사원과 다른 임원으로서의 태도와 실력을 갖춰나가야 하는지에 대한 적절한 사례가 되어준다.
참고로 저자는 1989년에 직장 생활을 시작해 임원 생활을 하다가 퇴직하기까지 33년의 세월을 직장인으로서 살았다. 그 세월 중에 임원으로 있었던 세월은 7년 정도인데, 이는 임원의 현실에 대해 아는 사람이 들으면 놀라운 시간이기도 하다. 흔히 임원들 사이에서 하는 농담으로 “임원은 임시 직원의 약자”라는 말이 있다. 임원이 되면 정규직에서 계약직으로 신분이 변하는 만큼, 직업으로서의 안정성이 크게 떨어지는 것을 자조하는 말이다. 따라서 단순히 임원이 된다고 해서 무작정 기뻐할 일은 아니다. 그런 와중에 보직을 옮겨가며 7년 동안 임원 생활을 지속한 저자의 경험은 특기할 만하다.
저자는 임원이 되기까지 26년이라는 세월이 필요했는데, 저자는 이 세월이야말로 마치 “차가운 돌 위에서 3년”을 버티는 것처럼, 자신을 단련시키는 과정이기도 했다고 말한다. 즉 엄정한 실적주의와 성과주의의 잣대 앞에서도 임원 자리를 지킬 수 있게 만들어준 것이 이 세월을 통해 쌓은 비즈니스맨으로서의 실력이었다는 것이다. 참고로 끈기와 인내의 전략가라는 평을 받는 전국시대 일본의 군웅 도쿠가와 이에야스의 정치 철학을 대변하는 한 마디로 “차가운 돌 위에도 3년”이라는 말이 있는데, 이 말은 차가운 돌 위라고 해도 3년을 버티고 앉아 있으면 따뜻하게 느껴진다는 말이다.
▣ 차례
들어가며
1장 나의 직장 생활
1. 임원이 되었다
2. 첫 직장
3. 방황하는 IT맨, 그래도 배움은 있었다
4. 새 직장에 입성하다
5. 부장으로 살아가기
2장 보안 담당 임원이 되다
1. CISO가 되었다
2. CISO는 무엇을 어떻게 할까
3. 작은 일을 모아서 큰일이 되기를 소망했다
4. 정보보안 ABC
5. 정보보안 XYZ
3장 CIO 임원 시절
1. CIO의 일거리
2. CIO의 권한과 책임
3. CIO의 위기 틀어막기
4. CIO가 하는 일들
5. IT의 과거와 미래
4장 임원 생활
1. 임원이란
2. 임원이 일하는 방법
3. 임원의 사교 활동
4. 임원의 능력 개발
5장 젊은이에게
1. 임원이 되고픈 직장인에게
2. 관계는 노력이다
3. 공부하는 생활은 길을 만든다
4. 경청하고 결정하라
5. 태도와 자세
나가며