폴 멜드럼, 커크 앳킨슨 지음
비비컴 / 2006년 1월 / 209쪽 / 9,800원
▣ 저자
폴 멜드럼(Paul Meldrum)- PeakForm Consulting and Training社의 설립자. 지난 20년간 북미 전역에 걸쳐 개인의 시간관리 및 조직의 인적관리에서 효율성을 높이는 전략을 연구하고 컨설팅과 훈련 사업을 펼쳐 온 이 분야 최고 권위자다. 또한 마케팅 분야에서 캐나다 국가경영시스템 발전에 기여한 인물로 한때는 Time/Design Canada社의 CEO를 역임하기도 했다. 그는 또한 교사, 적십자 위원, 수영코치 등 화려한 이력의 소유자이기도 하다.
커크 앳킨슨(Kirk Atkinson) - 베스트셀러인 『Internal Consulting Expertise(ICE)』의 공동저자이자 캐나다에서 성공한 기업가이며, 현재 컨설턴트로 활약하고 있다.
▣ 역자
김병철 - 연세대 경영학과를 졸업하고 미국 캘리포니아 주립대학교 버클리대(U.C. Berkeley)에서 경제정책과 기업경영에 대한 연구로 석사학위를 받았다. 1987년 매일경제신문사에 입사해 증권부, 정경부 등에서 정부의 경제부처와 경제계에 대한 취재를 담당했다. 1999년 한국필립모리스로 자리를 옮겨, 현재 기업커뮤니케이션 담당 상무로 재직 중이며, 동국대학교 관광홍보학과 겸임교수로 학생들을 가르치고 있다.
장호 - 1972년 서울에서 태어났다. 연세대 경영학과를 졸업하고 출판사에서 경제경영 분야의 서적을 기획하고 편집했다. 현재, 경제경영 분야에서 전문 번역가로 일하고 있다.
▣ Short Summary
시간과 중요한 일에 대한 미묘한 상관관계를 일반인의 입장에서 객관적으로 바라볼 수 있는 시각을 제공한다. 시간을 제대로 활용하지 못해서 성과 없이 늘 바쁘기만 한 주인공 '스튜어트'와 조물주의 부름을 받고 세상 사람들을 일깨우기 위해 지상으로 내려 온 시간의 아버지 '파더 타임'의 이야기는 책 한권을 단숨에 읽게 만든다.
시간의 아버지 '파더 파임'이 우리에게 권하는 일은 어렵지 않다. 해야 할 일을 모두 정리한 '마스터 리스트'를 만들고, 리스트에 적힌 항목에 관련되는 사람과의 관계를 생각해보고 내가 반드시 해야할 일과 다른 사람이 해줄 수 있는 일을 구분하는 것이다. 이 리스트를 만드는 것만으로도 지금까지 어떤 일에 집중했는지와 소홀했는지를 확인할 수 있다. 그리고 2주 안에 처리해야 하는 일을 '미래 리스트'에 정리하면 급하게 처리해야 하는 일은 하나 둘씩 사라지고 당신은 계획에 맞춰서 인생을 살아갈 수 있게 된다. 당신의 인생을 변화시킬 수 있는 사람은 오직 당신뿐이다.
▣ 차례
저자의 말
옮긴이의 말
1 스튜어트, 시간의 아버지를 만나다
2 파더 타임이 지상에 내려오기까지
3 스튜어트의 선택
4 모든 카드를 쥐고 게임에 임하라
5 생각을 바꾸면 기회가 보인다
6 메리의 도전
7 계획과 실천 사이
8 우선순위 결정의 비밀
9 사람을 다루는 기술
10 목표를 설정하는 방법
11 문제는 실행목표다
12 제대로 실행하면 결과는 따라온다
13 적극적으로 평가하라
에필로그 - 파더 타임의 조언
비비컴 / 2006년 1월 / 209쪽 / 9,800원
▣ 저자
폴 멜드럼(Paul Meldrum)- PeakForm Consulting and Training社의 설립자. 지난 20년간 북미 전역에 걸쳐 개인의 시간관리 및 조직의 인적관리에서 효율성을 높이는 전략을 연구하고 컨설팅과 훈련 사업을 펼쳐 온 이 분야 최고 권위자다. 또한 마케팅 분야에서 캐나다 국가경영시스템 발전에 기여한 인물로 한때는 Time/Design Canada社의 CEO를 역임하기도 했다. 그는 또한 교사, 적십자 위원, 수영코치 등 화려한 이력의 소유자이기도 하다.
커크 앳킨슨(Kirk Atkinson) - 베스트셀러인 『Internal Consulting Expertise(ICE)』의 공동저자이자 캐나다에서 성공한 기업가이며, 현재 컨설턴트로 활약하고 있다.
▣ 역자
김병철 - 연세대 경영학과를 졸업하고 미국 캘리포니아 주립대학교 버클리대(U.C. Berkeley)에서 경제정책과 기업경영에 대한 연구로 석사학위를 받았다. 1987년 매일경제신문사에 입사해 증권부, 정경부 등에서 정부의 경제부처와 경제계에 대한 취재를 담당했다. 1999년 한국필립모리스로 자리를 옮겨, 현재 기업커뮤니케이션 담당 상무로 재직 중이며, 동국대학교 관광홍보학과 겸임교수로 학생들을 가르치고 있다.
장호 - 1972년 서울에서 태어났다. 연세대 경영학과를 졸업하고 출판사에서 경제경영 분야의 서적을 기획하고 편집했다. 현재, 경제경영 분야에서 전문 번역가로 일하고 있다.
▣ Short Summary
시간과 중요한 일에 대한 미묘한 상관관계를 일반인의 입장에서 객관적으로 바라볼 수 있는 시각을 제공한다. 시간을 제대로 활용하지 못해서 성과 없이 늘 바쁘기만 한 주인공 '스튜어트'와 조물주의 부름을 받고 세상 사람들을 일깨우기 위해 지상으로 내려 온 시간의 아버지 '파더 타임'의 이야기는 책 한권을 단숨에 읽게 만든다.
시간의 아버지 '파더 파임'이 우리에게 권하는 일은 어렵지 않다. 해야 할 일을 모두 정리한 '마스터 리스트'를 만들고, 리스트에 적힌 항목에 관련되는 사람과의 관계를 생각해보고 내가 반드시 해야할 일과 다른 사람이 해줄 수 있는 일을 구분하는 것이다. 이 리스트를 만드는 것만으로도 지금까지 어떤 일에 집중했는지와 소홀했는지를 확인할 수 있다. 그리고 2주 안에 처리해야 하는 일을 '미래 리스트'에 정리하면 급하게 처리해야 하는 일은 하나 둘씩 사라지고 당신은 계획에 맞춰서 인생을 살아갈 수 있게 된다. 당신의 인생을 변화시킬 수 있는 사람은 오직 당신뿐이다.
▣ 차례
저자의 말
옮긴이의 말
1 스튜어트, 시간의 아버지를 만나다
2 파더 타임이 지상에 내려오기까지
3 스튜어트의 선택
4 모든 카드를 쥐고 게임에 임하라
5 생각을 바꾸면 기회가 보인다
6 메리의 도전
7 계획과 실천 사이
8 우선순위 결정의 비밀
9 사람을 다루는 기술
10 목표를 설정하는 방법
11 문제는 실행목표다
12 제대로 실행하면 결과는 따라온다
13 적극적으로 평가하라
에필로그 - 파더 타임의 조언