줄리엣 펀트 지음
알키 / 2023년 2월 / 320쪽 / 19,000원
▣ 저자 줄리엣 펀트
세계적인 기업 어드바이저이자 연설가이다. 구글, 나이키, 펩시, 스포티파이, 내셔널지오그래픽, ESPN, 세포라, 반스, 코스트코 등 내로라하는 기업들을 대상으로 교육을 진행하였다. 그녀의 첫 책 《화이트 스페이스(원제: A Minute To Think)》는 우리의 시간을 잡아먹는 저가치 업무에서 벗어나 생각할 시간을 되찾고, 창의력과 혁신을 달성하는 법에 대해 다루며 많은 주목을 받았다. 《화이트 스페이스》는 세계 최대 규모 전자 도서관 갯앱스트랙트(getAbstract)가 주최하는 2022국제도서상(2022 getAbstract International Book Award)에서 ‘특별언급상(Special Mention)’을 수상했다. 또한 〈하버드비즈니스리뷰〉, 〈포브스〉, CNBC 등 다양한 매체에 소개된 바 있다.
▣ 역자 안기순
이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고, 같은 대학교 교육대학원에서 영어교육을 전공했다. 미국 워싱턴대학교에서 사회사업학 석사학위를 취득하고, 시애틀 소재 아시안카운슬링앤리퍼럴서비스(The Asian Counseling&Referral Services)에서 카운슬러로 근무했다. 현재 ‘바른번역’에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 번역서로 《돈으로 살 수 없는 것들》, 《일론 머스크, 미래의 설계자》, 《그라운드 업》, 《옵션 B》, 《멍 때리기의 기적》, 《리얼리스트를 위한 유토피아 플랜》 등 다수가 있다.
▣ Short Summary
요즘 직장인 중에 업무 과부하에 시달리지 않는 사람은 아마 없을 것이다. 업무툴에선 쉴 새 없이 업데이트 알림이 뜨고 매일 매일 새로운 일이 끼어든다. 상사는 보고서를 닦달하고, 협력 부서에선 회의를 요청하고, 거래처에선 계속 전화가 온다. 그렇게 하루 종일 바쁘게 일했지만 정작 ‘진짜 일’은 퇴근 시간이 지나서부터 시작한다. 이 상황을 타개할 방법을 고민해보지만 마땅히 답이 없다. ‘굳이 이걸 해야 돼’ 하고 싶은데 안 할 수는 없고, 업무 과다에 시달리지만 그래도 성과는 달성하고 싶다….
이런 우리에게 필요한 것이 바로 ‘화이트 스페이스’이다. 화이트 스페이스란 아무것도 적혀 있지 않은 달력의 빈 공간처럼 일정이 정해지지 않은 시간을 뜻한다. 참고로 혁신과 창의력은 자유롭게 사고할 수 있는 ‘여백’에서 탄생한다. 그리고 업무와 업무, 일정과 일정 사이에 화이트 스페이스를 끼워 넣으면 과부하에서 벗어날 수 있을뿐더러 쉴 틈 없이 일하는 경우보다 더 좋은 성과를 달성할 수 있다. 어떻게 이런 놀라운 일이 가능한 걸까? 그리고 또 이 시간을 어떻게 확보할 수 있을까?
이 책은, 계획적이든 즉흥적이든 관계없이, 일정이 정해져 있지 않아 전략적 멈춤을 실천할 수 있는 열린 시간을 의미하는 화이트 스페이스에 대해 이야기한다. 저자는 과로로 향하는 무빙워크에 우리를 올려놓는 요인들, 전략적 멈춤, 그리고 화이트 스페이스를 확보하는 방법 등을 포함한 중요 개념들을 설명하고, 적용 가능한 도구(단순화 질문, 모래시계, 옐로 리스트 등)들에 대해서도 살펴본다.
▣ 차례
들어가며 - 우리는 어디로 달려가고 있는가
1부 탐욕의 문화
1장 우리가 놓치고 있는 요소 - 비어있는 시간을 향한 숨은 열망
2장 바쁨이라는 우상 - 해도 해도 일이 끝나지 않는 이유
2부 화이트 스페이스로 향하는 길
3장 전략적 멈춤 - 현실이 되는 매일 누리는 비어있는 시간
4장 시간 도둑 - 우리에게 대항하는 세력 감지하기
5장 단순화 질문 - 쓸모없는 부분 깎아내 걸작을 탄생시키기
6장 환각적 긴급성 - 당장을 강조하는 문화의 베일 벗기기
3부 원칙 적용하기
7장 우리를 흥분시켰던 도구 - 이메일이라는 야수 무찌르기
8장 최고의 팀이 말하는 방식 - 의사소통 효과 증진시키기
9장 효과적인 회의 - 협력이 이끌어내는 이익
10장 화이트 스페이스 팀 - 함께 만드는 새로운 규범
11장 일보다 삶 - 오늘을 누릴 기회를 놓치지 말자
나가며 - 석회암 산 아래에서
감사의 글
참고문헌