기타오 요시다카 지음
동방미디어/2001년/168쪽/9,000원
▣ 저자 기타오 요시다카
기타오 요시다카는 현재 소프트뱅크 파이낸스(주) 사장이며, 그룹내 자회사인 11개 사의 사장도 겸임하고 있다. 손정의 회장의 소프트뱅크를 오늘날의 세계적인 그룹기업으로 성장시킨 주인공으로서, 소프트뱅크 그룹이 전개하고 있는 인터넷 금융사업 부문 최고 책임자이다. 1951년 생으로 게이오 대학 경제학부와 영국 캠브리지 대학 경제학부를 졸업하였다.
그는 빅뱅에 흔들리는 일본 금융계에 일찍이 인터넷을 도입하여 인터넷 원스톱 종합 금융 서비스를 구현한 인물이다. 차세대를 겨냥한 정교한 사업 전략과 신속한 의사결정 및 사업화를 향한 강한 추진력으로 현재 일본 금융계에서 가장 주목받는 존재가 되고 있다. 저서로는 『소프트뱅크@가치 창조의 경영』 『21세기 사이버 금융전략』 『e-파이낸스 전략』이 있다.
▣ 옮긴이 박희동
1960년 경기도 광주에서 태어나, 1989년 일본 조지대학 경제학부를 거쳐 산노대학 경영정보학부를 졸업하고 서울시스템(주) 일본 지사 대표를 역임하였다. 현재 일본 Seoul-Tokyo(주) 대표이사로 도쿄에 거주하며, 한·일간의 IT관련 업체들의 인큐베이팅·파트너 관계 구축사업에 주력하고 있다. 역서로 『소프트뱅크@가치 창조의 경영』 『21세기 사이버 금융전략』이 있다.
▣ 내용을 간단히 말하자면
사업을 펼치거나 회사를 경영한다는 것은 어디까지나 사람을 다스린다는 것이다. 결국 경영자의 내면(인물 됨됨이)이 그 회사의 경영 방침·전략·성과뿐만 아니라 기업의 장래성, 사회로부터 받는 평가 등 모든 것에 가장 큰 영향을 준다. 그러면 경영자의 내면, 즉 그 경영자의 인물이나 능력을 형성하는 근본은 무엇인가.
이와 같은 문제 제기에 이어 저자는 기업의 성장 발전을 결정하는 '경영자의 인물됨(능력)을 판단하고 배양할 실천 원리를 4장으로 나누어 구체적으로 제시하고 있다.
먼저 1장에서는 기업의 성장은 경영자의 능력에서 결정된다고 지적하면서, '기업가치의 향상'과 같은 분명한 목표를 세울 것을 권고하고 있다. 2장에서는 경영의 비전을 실현하기 위한 구체적인 경영전략과 기법을 미국 기업의 과학적인 경영에서 보고 배울 것을 강조하고 있다. 3장에서는 경영자가 가져야 할 '사고의 3대 원칙'을 제시한다. 장기적인 안목과 다면적 사고의 중요성을 강조하면서, 특히 '영어, 컴퓨터, 어카운팅(기업회계)'을 완전히 이해할 것을 당부한다. 마지막으로 4장에서는 인터넷과 금융업의 관계를 설명하면서, 상대방이 보이지 않는 인터넷 비즈니스이기 때문에 경영자의 윤리적 가치관이 더욱 요청된다는 점을 거듭 역설한다.
▣ 차 례
제1장 성장하는 회사의 불변의 법칙
기업의 성장은 경영자의 능력에 달려 있다
목표가 없으면 아무 것도 이룰 수 없다. 그러나 목표만으로는 한계가 있다
미국의 경영자들은 기업가치의 향상을 목표로 한다
과학적인 경영기법을 중시하는 기업은 스스로를 변혁하면서 계속 번영한다
시대를 예견하는 선견성과 인재를 알아보는 인간관
자신보다 현명한 인물을 주위에 모아라
제2장 미국식 경영에서 무엇을 배울까
실패하지 않기 위해서는 판단 기준이 있어야 한다
가설과 검증을 반복하기 때문에 이토요카도는 강하다
제대로 기능하지 않는 일본 기업의 이사회
M&A는 시간과 자원을 절약하는 유효한 수단
주주의 감시가 있기 때문에 미국의 경영자는 유능하다
제3장 사고의 3원칙을 몸에 익히자
백 보 앞을 보는 자는 광인이 되고 눈앞만을 좇는 자는 낙오한다
경영자는 만족할 줄 알아야 한다
착안은 대국, 착수는 소국
미미한 징후에서 장래를 예측해 일부분을 보고 결론을 안다
영어, 컴퓨터, 어카운팅 '3가지 언어'를 잘 다루어라
현재의 일을 모두 마치면, 봉사활동에 전념하고 싶다
목표를 높게 잡아 전략을 세우고 인재를 구한다
제4장 인터넷과 금융산업
금융업은 정보가 이동하는 정보 집약적 산업
투자가 주권·소비자 주권의 권력 이동이 일어났다
'디지털'은 변동비용이 제로에 가깝다
생산자와 소비자가 서로 소통하는 프로슈머의 탄생
고객의 입장을 대변하는 '뉴 미들맨'이 주도한다
솔루션 비즈니스가 급속하게 확대되는 이유
동방미디어/2001년/168쪽/9,000원
▣ 저자 기타오 요시다카
기타오 요시다카는 현재 소프트뱅크 파이낸스(주) 사장이며, 그룹내 자회사인 11개 사의 사장도 겸임하고 있다. 손정의 회장의 소프트뱅크를 오늘날의 세계적인 그룹기업으로 성장시킨 주인공으로서, 소프트뱅크 그룹이 전개하고 있는 인터넷 금융사업 부문 최고 책임자이다. 1951년 생으로 게이오 대학 경제학부와 영국 캠브리지 대학 경제학부를 졸업하였다.
그는 빅뱅에 흔들리는 일본 금융계에 일찍이 인터넷을 도입하여 인터넷 원스톱 종합 금융 서비스를 구현한 인물이다. 차세대를 겨냥한 정교한 사업 전략과 신속한 의사결정 및 사업화를 향한 강한 추진력으로 현재 일본 금융계에서 가장 주목받는 존재가 되고 있다. 저서로는 『소프트뱅크@가치 창조의 경영』 『21세기 사이버 금융전략』 『e-파이낸스 전략』이 있다.
▣ 옮긴이 박희동
1960년 경기도 광주에서 태어나, 1989년 일본 조지대학 경제학부를 거쳐 산노대학 경영정보학부를 졸업하고 서울시스템(주) 일본 지사 대표를 역임하였다. 현재 일본 Seoul-Tokyo(주) 대표이사로 도쿄에 거주하며, 한·일간의 IT관련 업체들의 인큐베이팅·파트너 관계 구축사업에 주력하고 있다. 역서로 『소프트뱅크@가치 창조의 경영』 『21세기 사이버 금융전략』이 있다.
▣ 내용을 간단히 말하자면
사업을 펼치거나 회사를 경영한다는 것은 어디까지나 사람을 다스린다는 것이다. 결국 경영자의 내면(인물 됨됨이)이 그 회사의 경영 방침·전략·성과뿐만 아니라 기업의 장래성, 사회로부터 받는 평가 등 모든 것에 가장 큰 영향을 준다. 그러면 경영자의 내면, 즉 그 경영자의 인물이나 능력을 형성하는 근본은 무엇인가.
이와 같은 문제 제기에 이어 저자는 기업의 성장 발전을 결정하는 '경영자의 인물됨(능력)을 판단하고 배양할 실천 원리를 4장으로 나누어 구체적으로 제시하고 있다.
먼저 1장에서는 기업의 성장은 경영자의 능력에서 결정된다고 지적하면서, '기업가치의 향상'과 같은 분명한 목표를 세울 것을 권고하고 있다. 2장에서는 경영의 비전을 실현하기 위한 구체적인 경영전략과 기법을 미국 기업의 과학적인 경영에서 보고 배울 것을 강조하고 있다. 3장에서는 경영자가 가져야 할 '사고의 3대 원칙'을 제시한다. 장기적인 안목과 다면적 사고의 중요성을 강조하면서, 특히 '영어, 컴퓨터, 어카운팅(기업회계)'을 완전히 이해할 것을 당부한다. 마지막으로 4장에서는 인터넷과 금융업의 관계를 설명하면서, 상대방이 보이지 않는 인터넷 비즈니스이기 때문에 경영자의 윤리적 가치관이 더욱 요청된다는 점을 거듭 역설한다.
▣ 차 례
제1장 성장하는 회사의 불변의 법칙
기업의 성장은 경영자의 능력에 달려 있다
목표가 없으면 아무 것도 이룰 수 없다. 그러나 목표만으로는 한계가 있다
미국의 경영자들은 기업가치의 향상을 목표로 한다
과학적인 경영기법을 중시하는 기업은 스스로를 변혁하면서 계속 번영한다
시대를 예견하는 선견성과 인재를 알아보는 인간관
자신보다 현명한 인물을 주위에 모아라
제2장 미국식 경영에서 무엇을 배울까
실패하지 않기 위해서는 판단 기준이 있어야 한다
가설과 검증을 반복하기 때문에 이토요카도는 강하다
제대로 기능하지 않는 일본 기업의 이사회
M&A는 시간과 자원을 절약하는 유효한 수단
주주의 감시가 있기 때문에 미국의 경영자는 유능하다
제3장 사고의 3원칙을 몸에 익히자
백 보 앞을 보는 자는 광인이 되고 눈앞만을 좇는 자는 낙오한다
경영자는 만족할 줄 알아야 한다
착안은 대국, 착수는 소국
미미한 징후에서 장래를 예측해 일부분을 보고 결론을 안다
영어, 컴퓨터, 어카운팅 '3가지 언어'를 잘 다루어라
현재의 일을 모두 마치면, 봉사활동에 전념하고 싶다
목표를 높게 잡아 전략을 세우고 인재를 구한다
제4장 인터넷과 금융산업
금융업은 정보가 이동하는 정보 집약적 산업
투자가 주권·소비자 주권의 권력 이동이 일어났다
'디지털'은 변동비용이 제로에 가깝다
생산자와 소비자가 서로 소통하는 프로슈머의 탄생
고객의 입장을 대변하는 '뉴 미들맨'이 주도한다
솔루션 비즈니스가 급속하게 확대되는 이유