해리 E. 체임버스 지음/홍정희 옮김
한국능률협회/2000년 9월/267쪽/10,000원
▣ 저자 해리 E. 체임버스(Harry E. Chambers)
해리 E. 체임버스는 트리니티 솔루션(Trinity Solution, Inc.)의 사장이다. 이 회사는 애틀랜타 지역에서 리더십, 팀 지도 및 강화, 조직 개발을 전문으로 하는 컨설팅 및 트레이닝 회사이다. 그는 『나쁜 행위 생존 지침(The Attitude Survival Guide)』의 저자이며 『과감한 경영 No-Fear Management』의 공동저자이다.
▣ 역자 홍정희
서울에서 출생하여 숙명여자대학교 영어영문과를 졸업하였고 ETAT 1급 전문 번역사이다. 코리아 헤럴드 번역 센터 전문 번역가를 역임하였으며, 현재 코리아 헤럴드 번역사 연수반 강사로 활동 중이다.
▣ Short Summary
이 책은 지금 다니고 있는 직장에서 커리어를 쌓고 자기를 계발하여 승진 가능성을 높이고자 하는 사람들을 위한 것이다. 직장은 마음만 먹으면 바꿀 수 있다. 그러나 지금 다니는 회사에서 활용할 수 있는 기회를 충분히 이용해 보지도 않고 너무 빨리 회사를 그만둔다면 그렇지 않아도 잘 열리지 않는 승진문을 스스로 닫아버리는 꼴이 된다. 처음으로 승진에 도전하는 사람이든, 다음 승진기회를 노리는 사람이든 자신의 의지와 능력과 역량을 모두 발휘해서 가능한 한 최고의 지위에 도달하기 위해 생산성과 창의력, 그리고 동기를 극대화해야 한다. 이 책에는 현재의 기술수준, 능력, 생산력이나 업무 수행 능력을 측정하고 자기 성장과 기회를 깨달을 수 있도록 도와주는 정기적인 평가 방법이 제시되어 있다. 알리바마 대학의 전설적인 코치 비어 브라이언트는 다음과 같이 말했다. "행운은 준비가 기회를 만났을 때 오는 것이다." 회사 내의 모든 승진 기회를 전부 다 통제할 수는 없겠지만 적어도 승진에 대비해 모든 준비를 하도록 스스로 관리할 수는 있다. 커리어를 쌓는 것도 여행과 같다. 당신은 1등석에 앉아서 여행하도록 철저히 준비를 하고 있는가?
▣ 차 례
I. 오늘 승진의 현실 이해하기
1. 승진으로 가는 길
2. 오늘날의 승진 현실(Today's Promotion Realities: TPR)
3. 앞으로의 경향과 현재의 과제
II. 본격적인 승진 전략 만들기
1. 의사 소통
2. 자기 관리 기술
3. 위험 부담 감수, 문제 해결, 의사 결정
4. 직장 내 바람직한 인간 관계 구축하기
5. 내적 동기 부여
6. 업무 평가 과정
7. 커리어에 해가 되는 행동과 승진 바이러스
한국능률협회/2000년 9월/267쪽/10,000원
▣ 저자 해리 E. 체임버스(Harry E. Chambers)
해리 E. 체임버스는 트리니티 솔루션(Trinity Solution, Inc.)의 사장이다. 이 회사는 애틀랜타 지역에서 리더십, 팀 지도 및 강화, 조직 개발을 전문으로 하는 컨설팅 및 트레이닝 회사이다. 그는 『나쁜 행위 생존 지침(The Attitude Survival Guide)』의 저자이며 『과감한 경영 No-Fear Management』의 공동저자이다.
▣ 역자 홍정희
서울에서 출생하여 숙명여자대학교 영어영문과를 졸업하였고 ETAT 1급 전문 번역사이다. 코리아 헤럴드 번역 센터 전문 번역가를 역임하였으며, 현재 코리아 헤럴드 번역사 연수반 강사로 활동 중이다.
▣ Short Summary
이 책은 지금 다니고 있는 직장에서 커리어를 쌓고 자기를 계발하여 승진 가능성을 높이고자 하는 사람들을 위한 것이다. 직장은 마음만 먹으면 바꿀 수 있다. 그러나 지금 다니는 회사에서 활용할 수 있는 기회를 충분히 이용해 보지도 않고 너무 빨리 회사를 그만둔다면 그렇지 않아도 잘 열리지 않는 승진문을 스스로 닫아버리는 꼴이 된다. 처음으로 승진에 도전하는 사람이든, 다음 승진기회를 노리는 사람이든 자신의 의지와 능력과 역량을 모두 발휘해서 가능한 한 최고의 지위에 도달하기 위해 생산성과 창의력, 그리고 동기를 극대화해야 한다. 이 책에는 현재의 기술수준, 능력, 생산력이나 업무 수행 능력을 측정하고 자기 성장과 기회를 깨달을 수 있도록 도와주는 정기적인 평가 방법이 제시되어 있다. 알리바마 대학의 전설적인 코치 비어 브라이언트는 다음과 같이 말했다. "행운은 준비가 기회를 만났을 때 오는 것이다." 회사 내의 모든 승진 기회를 전부 다 통제할 수는 없겠지만 적어도 승진에 대비해 모든 준비를 하도록 스스로 관리할 수는 있다. 커리어를 쌓는 것도 여행과 같다. 당신은 1등석에 앉아서 여행하도록 철저히 준비를 하고 있는가?
▣ 차 례
I. 오늘 승진의 현실 이해하기
1. 승진으로 가는 길
2. 오늘날의 승진 현실(Today's Promotion Realities: TPR)
3. 앞으로의 경향과 현재의 과제
II. 본격적인 승진 전략 만들기
1. 의사 소통
2. 자기 관리 기술
3. 위험 부담 감수, 문제 해결, 의사 결정
4. 직장 내 바람직한 인간 관계 구축하기
5. 내적 동기 부여
6. 업무 평가 과정
7. 커리어에 해가 되는 행동과 승진 바이러스