데이비드 커프 지음
지식의 날개 / 2007년 6월 / 448쪽 / 20,000원
▣ 저자 데이비드 커프
버클리 대학교 공공정책학 교수. 앰허스트 칼리지와 하버드 로스쿨을 졸업하였다. 교육, 인종 · 성차별, 시민권, 에이즈 등 사회 전반에 관심이 깊어 《New York Times》 등 여러 매체에 정기적으로 기고하고 있으며 미국시민자유연맹(ACLU) 등의 비영리 사회단체에서도 활발히 활동 중이다. 저서로는 『Our Town: Race, Housing, and the Soul of Suburbia』, 『Almost Home: America Love-Hate Relationship with Community』, 『Gender Justice and Education Policy and the Law』 등 다수가 있다.
이 책은 버클리 대학교 학장과 앰허스트 칼리지 이사를 역임한 지은이가 대학사회를 움직이고 있는 시장의 힘에 주목하여 3년여 동안 시카고 대학교, 뉴욕 대학교, 데브리 대학교, 영국 오픈 유니버시티(OU) 등을 방문하며 연구한 결과물이다. 출간과 동시에 언론과 교육계에 고등교육과 마케팅에 관한 지대한 관심을 불러일으켰으며, 2005년 미국 교육개발지원협의회(CASE)가 수여하는 Alice B. Beeman Awards를 수상하기도 하였다.
▣ 역자 전제아
이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고, 동대학원 교육철학 박사와 스탠퍼드 대학교 교육정책 석사 학위를 취득하였다. 이화여자대학교와 한양대학교 등에서 교육학을 강의하였으며 가톨릭대학교 인간학교육원 강의전담교수를 역임하였다. 교육학, 철학, 아동학 분야에 대한 논문을 다수 발표하였고 전문인 출판번역 연구회 VOX POP을 구성, 운영하고 있다. 역서로는 『비폭력』, 『자유로운 어린이: 서머힐 시리즈』, 『노벨상』 등이 있다.
▣ Short Summary
무한경쟁 시대는 대학 사회에도 새바람을 몰고 왔다. 조용히 앉아 연구에만 치중하며 학생이 오길 기다리던 시대는 갔다. 기업이 우수고객을 유치하기 위해 제품 개발, 가격, 이미지 등을 총체적으로 혁신해 나가듯이 대학도 대학의 경쟁력인 우수한 학생을 유치하기 위해 커리큘럼, 교수영입, 장학제도 등에 있어 비교우위를 확보한다. 세계 최고의 대학도 마케팅을 하며 혹은, 마케팅으로 세계최고의 대학이 되기도 한다.
『대학 혁신, 마케팅으로 승부하라』는 마케팅 시대를 사는 미국 유수 대학들의 숨겨진 경영전략을 담고 있다. 이 책의 원제는 『셰익스피어, 아인슈타인, 그리고 결산표(Shakespeare, Einstein, and the Bottom Line)』인데, 셰익스피어와 아인슈타인은 대학의 전통이자 본질적 가치인 기초학문을 가리킨다. 이러한 학문을 지키고 있던 진리의 상아탑이 오늘날의 자본주의와 정면으로 대결했을 때 어떠한 변화가 생기는지, 변화 속에서 대학은 어떻게 대처해서 살아남아야 하는지를 이야기하고 있다. 저자는 시장주의가 지배하는 세상 속에서 대학의 업무와 정책, 전략들이 예외 없이 효과적인 마케팅을 기준으로 재편되고 있는 변화 전반을 조망하면서도 동시에 시카고 대학교, 뉴욕 대학교(NYU), 미시간 대학교, 남가주 대학교, 컬럼비아 대학교, MIT, 버클리 대학교 등의 실제 사례 분석을 통해 세부 단면을 직접 들여다본다.
대학의 경쟁력은 물론 '명성(prestige)'에서 나온다. 유구한 역사, 우수한 학생, 최고의 교수진, 탄탄한 커리큘럼 등이 명성의 요인이다. 그러나 실체도 없는 명성만으로 대학이 존립할 수 있는 것은 아니다. 명성은 또한 돈을 부르기에 가치 있는 것이다. 등록금을 낼 학생을 불러들이는 것도 기부금을 낼 부자를 유혹하는 것도, 기업의 투자를 받아낼 수 있는 것도 모두 명성을 가진 대학만이 가능하다. 교수 유치도 등록금 동결도 무엇보다 대학 본연의 임무인 학문을 꽃피우는 것도 돈이 필요하고 이러한 것들이 다시 명성으로 이어진다. 대학은 돈과 명성에 흔들리게 마련이고, 이것이 현실이라는 것이다.
이러한 미국 대학의 사례는 변화의 시대를 맞이한 우리의 대학들이 무엇을 어떻게 변화시켜야 하는가, 무엇을 지키고 무엇을 버려야 하는가, 모든 변화의 지향점이 무엇인가 등의 근본적인 물음에 답하는 데 있어 새로운 시각과 실천적인 방안을 마련하는 데 충실한 기초가 될 것이다.
▣ 차례
서론 21세기 신종 대학의 출현
제1부 고등교육이라는 시장
1장 '고객' 유치에 나선 대학
2장 니체를 파는 니치마켓: 시카고 대학교
3장 혁명적 인문학 브랜드: 디킨슨 칼리지
4장 스타교수들의 전쟁: 뉴욕 대학교(NYU)
제2부 대학을 경영한다
5장 이제 '선례구속'은 통하지 않는다: 뉴욕 로스쿨
6장 만인에 대한 만인의 투쟁: 남가주 대학교, 미시간 대학교
7장 버지니아 주와의 이별: 다든 경영학 대학원
제3부 가상대학들의 세계
8장 가상 세계의 반역자: 남부 대학 고전학과 연맹
9장 온라인 대학의 양대 산맥: 컬럼비아 대학교, MIT
10장 대중을 위한 원격교육: 영국 오픈 유니버시티(OU)
제4부 천재들의 투자
11장 산학 협력체제의 성공: 버클리 대학교
12장 정보통신세계의 골드러시: 실리콘 밸리의 IT 인증 코스
13장 모든 길은 비즈니스로 통한다: 데브리 대학교
결론 학문 주식회사
지식의 날개 / 2007년 6월 / 448쪽 / 20,000원
▣ 저자 데이비드 커프
버클리 대학교 공공정책학 교수. 앰허스트 칼리지와 하버드 로스쿨을 졸업하였다. 교육, 인종 · 성차별, 시민권, 에이즈 등 사회 전반에 관심이 깊어 《New York Times》 등 여러 매체에 정기적으로 기고하고 있으며 미국시민자유연맹(ACLU) 등의 비영리 사회단체에서도 활발히 활동 중이다. 저서로는 『Our Town: Race, Housing, and the Soul of Suburbia』, 『Almost Home: America Love-Hate Relationship with Community』, 『Gender Justice and Education Policy and the Law』 등 다수가 있다.
이 책은 버클리 대학교 학장과 앰허스트 칼리지 이사를 역임한 지은이가 대학사회를 움직이고 있는 시장의 힘에 주목하여 3년여 동안 시카고 대학교, 뉴욕 대학교, 데브리 대학교, 영국 오픈 유니버시티(OU) 등을 방문하며 연구한 결과물이다. 출간과 동시에 언론과 교육계에 고등교육과 마케팅에 관한 지대한 관심을 불러일으켰으며, 2005년 미국 교육개발지원협의회(CASE)가 수여하는 Alice B. Beeman Awards를 수상하기도 하였다.
▣ 역자 전제아
이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고, 동대학원 교육철학 박사와 스탠퍼드 대학교 교육정책 석사 학위를 취득하였다. 이화여자대학교와 한양대학교 등에서 교육학을 강의하였으며 가톨릭대학교 인간학교육원 강의전담교수를 역임하였다. 교육학, 철학, 아동학 분야에 대한 논문을 다수 발표하였고 전문인 출판번역 연구회 VOX POP을 구성, 운영하고 있다. 역서로는 『비폭력』, 『자유로운 어린이: 서머힐 시리즈』, 『노벨상』 등이 있다.
▣ Short Summary
무한경쟁 시대는 대학 사회에도 새바람을 몰고 왔다. 조용히 앉아 연구에만 치중하며 학생이 오길 기다리던 시대는 갔다. 기업이 우수고객을 유치하기 위해 제품 개발, 가격, 이미지 등을 총체적으로 혁신해 나가듯이 대학도 대학의 경쟁력인 우수한 학생을 유치하기 위해 커리큘럼, 교수영입, 장학제도 등에 있어 비교우위를 확보한다. 세계 최고의 대학도 마케팅을 하며 혹은, 마케팅으로 세계최고의 대학이 되기도 한다.
『대학 혁신, 마케팅으로 승부하라』는 마케팅 시대를 사는 미국 유수 대학들의 숨겨진 경영전략을 담고 있다. 이 책의 원제는 『셰익스피어, 아인슈타인, 그리고 결산표(Shakespeare, Einstein, and the Bottom Line)』인데, 셰익스피어와 아인슈타인은 대학의 전통이자 본질적 가치인 기초학문을 가리킨다. 이러한 학문을 지키고 있던 진리의 상아탑이 오늘날의 자본주의와 정면으로 대결했을 때 어떠한 변화가 생기는지, 변화 속에서 대학은 어떻게 대처해서 살아남아야 하는지를 이야기하고 있다. 저자는 시장주의가 지배하는 세상 속에서 대학의 업무와 정책, 전략들이 예외 없이 효과적인 마케팅을 기준으로 재편되고 있는 변화 전반을 조망하면서도 동시에 시카고 대학교, 뉴욕 대학교(NYU), 미시간 대학교, 남가주 대학교, 컬럼비아 대학교, MIT, 버클리 대학교 등의 실제 사례 분석을 통해 세부 단면을 직접 들여다본다.
대학의 경쟁력은 물론 '명성(prestige)'에서 나온다. 유구한 역사, 우수한 학생, 최고의 교수진, 탄탄한 커리큘럼 등이 명성의 요인이다. 그러나 실체도 없는 명성만으로 대학이 존립할 수 있는 것은 아니다. 명성은 또한 돈을 부르기에 가치 있는 것이다. 등록금을 낼 학생을 불러들이는 것도 기부금을 낼 부자를 유혹하는 것도, 기업의 투자를 받아낼 수 있는 것도 모두 명성을 가진 대학만이 가능하다. 교수 유치도 등록금 동결도 무엇보다 대학 본연의 임무인 학문을 꽃피우는 것도 돈이 필요하고 이러한 것들이 다시 명성으로 이어진다. 대학은 돈과 명성에 흔들리게 마련이고, 이것이 현실이라는 것이다.
이러한 미국 대학의 사례는 변화의 시대를 맞이한 우리의 대학들이 무엇을 어떻게 변화시켜야 하는가, 무엇을 지키고 무엇을 버려야 하는가, 모든 변화의 지향점이 무엇인가 등의 근본적인 물음에 답하는 데 있어 새로운 시각과 실천적인 방안을 마련하는 데 충실한 기초가 될 것이다.
▣ 차례
서론 21세기 신종 대학의 출현
제1부 고등교육이라는 시장
1장 '고객' 유치에 나선 대학
2장 니체를 파는 니치마켓: 시카고 대학교
3장 혁명적 인문학 브랜드: 디킨슨 칼리지
4장 스타교수들의 전쟁: 뉴욕 대학교(NYU)
제2부 대학을 경영한다
5장 이제 '선례구속'은 통하지 않는다: 뉴욕 로스쿨
6장 만인에 대한 만인의 투쟁: 남가주 대학교, 미시간 대학교
7장 버지니아 주와의 이별: 다든 경영학 대학원
제3부 가상대학들의 세계
8장 가상 세계의 반역자: 남부 대학 고전학과 연맹
9장 온라인 대학의 양대 산맥: 컬럼비아 대학교, MIT
10장 대중을 위한 원격교육: 영국 오픈 유니버시티(OU)
제4부 천재들의 투자
11장 산학 협력체제의 성공: 버클리 대학교
12장 정보통신세계의 골드러시: 실리콘 밸리의 IT 인증 코스
13장 모든 길은 비즈니스로 통한다: 데브리 대학교
결론 학문 주식회사