지양용 지음 / 김주아 옮김
비즈니스맵 / 2006년 3월 / 282쪽 / 10,000원
▣ 저자 지양용
1969년 안휘성安徽省 출생으로 중국 인민대학을 거쳐 현재 경제·경영분야 전문 작가로 활동하고 있다. 작품으로〈爲人處世厚黑學〉,〈經營管理厚黑學〉,〈用人管人36計〉,〈爲人處世36計〉등 약 20 여 편이 있으며, 담백하고 간결한 문체로 많은 독자들의 사랑을 받고 있다.
▣ 역자 김주아
전북대학교 중어중문학과를 졸업하고 동 대학 국제교류부 통번역 담당으로 근무했다. 대만 동석 컨설팅, 아시아 문화산업교류재단에서 통번역 관련업무를 담당했으며, 현재 한국외국어대학교 통역번역대학원에서 석사과정을 밟고 있다.
▣ Short Summary
낚시에는 분명 심오한 인생철학이 담겨있다. 물 속에서 헤엄치는 물고기를 눈으로 직접 볼 수는 없지만 현명한 어부는 어디에 낚싯줄을 드리워야 하는지 잘 알고 있다. 그들은 적당한 시간과 장소를 알고 조용히 때를 기다려 고기를 낚는다. 그리고 그 안에서 즐거움을 찾는다. 어부와 경영자는 서로 닮은 점이 많다. 현명한 어부에게 거센 바람, 사나운 파도, 험난한 소용돌이가 아무런 장애가 되지 않는 것처럼 현명한 경영자에게도 넘지 못할 역경과 어려움이란 있을 수 없다.
경영은 망망대해를 항해하는 한 척의 배와 같다. 누구도 몰아치는 파도를 피할 수 없으며, 언제 변할지 모르는 바람을 예측하기도 힘들다. 하지만 뛰어난 항해술과 어려움을 함께 할 동료들이 있다면 가능성은 충분하다. 여기에 적극적인 모험정신과 강한 의지력만 있다면 더 이상 바랄게 없다. 이 책은 당신에게 비즈니스의 바다를 항해하는 방법과 대어를 잡을 수 있는 지혜를 가르쳐 줄 것이다.
▣ 차례
part 1 인재관리의 지혜
1. 물고기들조차 저마다 다른 모양의 비늘을 갖고 있다
2. 물고기를 주지 말고 낚시하는 방법을 가르쳐라
part 2 조직관리의 지혜
3. '메기'로 '청어'를 긴장시켜라
4. '황새와 조개의 싸움'은 조직의 경쟁력을 약화시킨다
5. 손 안 대고 다스리는 경영의 경지를 추구하라
part 3 성과관리의 지혜
6. 낚시는 운에 기대야 하는 바보게임이 아니다
7. 어떤 미끼를 먹을 지는 물고기가 선택한다
part 4 위기관리의 지혜
8. 가마솥에서 헤엄치는 물고기의 신세를 벗어나라
9. 썩은 물에는 물고기가 살지 않는다
part 5 리더십을 위한 지혜
10. 상어와 공생하는 작은 물고기가 되라
11. 고기를 낚는 마음으로 인맥을 구축하라
12. 빌 게이츠의 '고래상어'와 삼성의 '생선 이론'
13. 어부는 바다를 두려워하지 않는다
14. 물에 젖는 것을 두려워하지 말라
15. 낚시는 하되 그물질을 하지 않는다
비즈니스맵 / 2006년 3월 / 282쪽 / 10,000원
▣ 저자 지양용
1969년 안휘성安徽省 출생으로 중국 인민대학을 거쳐 현재 경제·경영분야 전문 작가로 활동하고 있다. 작품으로〈爲人處世厚黑學〉,〈經營管理厚黑學〉,〈用人管人36計〉,〈爲人處世36計〉등 약 20 여 편이 있으며, 담백하고 간결한 문체로 많은 독자들의 사랑을 받고 있다.
▣ 역자 김주아
전북대학교 중어중문학과를 졸업하고 동 대학 국제교류부 통번역 담당으로 근무했다. 대만 동석 컨설팅, 아시아 문화산업교류재단에서 통번역 관련업무를 담당했으며, 현재 한국외국어대학교 통역번역대학원에서 석사과정을 밟고 있다.
▣ Short Summary
낚시에는 분명 심오한 인생철학이 담겨있다. 물 속에서 헤엄치는 물고기를 눈으로 직접 볼 수는 없지만 현명한 어부는 어디에 낚싯줄을 드리워야 하는지 잘 알고 있다. 그들은 적당한 시간과 장소를 알고 조용히 때를 기다려 고기를 낚는다. 그리고 그 안에서 즐거움을 찾는다. 어부와 경영자는 서로 닮은 점이 많다. 현명한 어부에게 거센 바람, 사나운 파도, 험난한 소용돌이가 아무런 장애가 되지 않는 것처럼 현명한 경영자에게도 넘지 못할 역경과 어려움이란 있을 수 없다.
경영은 망망대해를 항해하는 한 척의 배와 같다. 누구도 몰아치는 파도를 피할 수 없으며, 언제 변할지 모르는 바람을 예측하기도 힘들다. 하지만 뛰어난 항해술과 어려움을 함께 할 동료들이 있다면 가능성은 충분하다. 여기에 적극적인 모험정신과 강한 의지력만 있다면 더 이상 바랄게 없다. 이 책은 당신에게 비즈니스의 바다를 항해하는 방법과 대어를 잡을 수 있는 지혜를 가르쳐 줄 것이다.
▣ 차례
part 1 인재관리의 지혜
1. 물고기들조차 저마다 다른 모양의 비늘을 갖고 있다
2. 물고기를 주지 말고 낚시하는 방법을 가르쳐라
part 2 조직관리의 지혜
3. '메기'로 '청어'를 긴장시켜라
4. '황새와 조개의 싸움'은 조직의 경쟁력을 약화시킨다
5. 손 안 대고 다스리는 경영의 경지를 추구하라
part 3 성과관리의 지혜
6. 낚시는 운에 기대야 하는 바보게임이 아니다
7. 어떤 미끼를 먹을 지는 물고기가 선택한다
part 4 위기관리의 지혜
8. 가마솥에서 헤엄치는 물고기의 신세를 벗어나라
9. 썩은 물에는 물고기가 살지 않는다
part 5 리더십을 위한 지혜
10. 상어와 공생하는 작은 물고기가 되라
11. 고기를 낚는 마음으로 인맥을 구축하라
12. 빌 게이츠의 '고래상어'와 삼성의 '생선 이론'
13. 어부는 바다를 두려워하지 않는다
14. 물에 젖는 것을 두려워하지 말라
15. 낚시는 하되 그물질을 하지 않는다