변환 관리

윌리엄 브리지스 지음/이태복 옮김

물푸레/2004년 4월/394쪽/13,000원




▣ 저자 윌리엄 브리지스

전직 문학 교수로서 하버드, 콜롬비아, 브라운대학에서 수학했으며, 1963년『미국 문명사에 관한 논문』으로 브라운 대학에서 박사학위를 받았다. 1981년 『윌리엄 브리지스 & 어소시에이트(William Bridges & Associates)』를 창립하고, 여러 기업에서 조직 합병, 구조조정, 지도부 교체, 문화 변혁 등과 관련된 일을 지원해오고 있다. 「월스트리트 저널」은 미국에서 가장 뛰어난 임원 계발 컨설턴트 중의 한 명으로 그를 선정했다.




▣ 역자 이태복

성균관대학교 행정학과, 연세대학교 경영대학원을 졸업하고 조지워싱턴대학 박사 과정을 수료했다. 리더십, 액션 러닝, 체인지 매니지먼트 등이 주요지도 분야 이며, 주요 저서와 역서로는 『영원한 것은 없다 : 변화에 성공하는 6가지 핵심요소』, 『비즈니스 성과 중심의 액션 러닝』, 『벽 없는 조직 - GE사 사례 중심』, 『팀 성공 비결』등 이 있다. 현재 「패러다임컨설팅」의 대표컨설턴트이다.


▣ Short Summary

비즈니스 사회의 끊임없는 변화 속에서 합병, 구조조정, 해고, 파산 등의 뉴스는 이제 익숙한 것이 되어 있다. 그러나 변화는 득(得)보다 해(害)를 초래하는 결과를 낳기도 한다.

「변화」는 그 새로움과 '결과'가 중요하지만,「변환」은 과거를 버리고 미래를 받아들이기 위한 '시작'이 중요하다. 성공적인 「변화」를 위해서는 내면적인 「변환」이 함께 전개되어야 한다. 변화(變化)에 변환(變換)이 수반되지 못한다면 그 변화는 실패하고 마는 것이다. 변화를 계획하는 리더들은 말과 행동을 일치시켜 신뢰가 바탕이 된 리더십으로 조직원들의 변환을 도와 모두가 참여하는 변화가 되도록 해야 한다.

이 책은 변화를 시도한 조직이 그 목표를 성취하고, 그 피해를 최소화 하는데 적용할 수 있는 단계별 「변환관리」의 전략을 소개하였다.




▣ 차례

1부 문제점

1장 문제는 변화가 아니다

2장 시험 사례

2부 해결 방안

3장 과거에서 벗어나는 법

4장 중립지대로 인도하기

5장 새로운 시작의 출발

6장 변환, 발전, 재탄생

3부 조직과 개인의 삶에서의 지속적인 변화 관리

7장 지속적인 변화 관리 방법

4부 결론

8장 실행 사례

9장 결론

어펜딕스(Appendix)