데이비드 L. 도트리치· 피터 C. 카이로 지음/서영조·정지연 옮김
아인앤컴퍼니/2004년 2월/231쪽/11,500원
▣ 저 자 데이비드 L. 도트리치· 피터 C. 카이로
데이비드 L. 도트리치는 하니웰 인터내셔널의 수석 부사장을 역임했으며, 현재 CDR 인터내셔널의 임원으로 많은 글로벌 기업의 고위급 임원들과 최고경영자의 경영 조언자로 활약하고 있다. 저서로는 『액션 러닝』『액션 코칭』『기이한 리더십 : 직관과 경험을 넘어선 새로운 열 가지 리더십 본능 개발하기』가 있다.
피터 C. 카이로는 미국 컬럼비아 대학 조직상담심리학과 학과장을 역임했으며, 현재는 컬럼비아 대학 경영대학원의 임원교육 교수진 중 한 사람이다. 아울러 CDR 인터내셔널의 임원으로서 리더십 개발 및 조직관리 전문 컨설턴트로 활약하고 있다. 저서로는 『액션 코칭』『기이한 리더십: 직관과 경험을 넘어선 새로운 열 가지 리더십 본능 개발하기』가 있다.
▣ 역 자 서영조·정지연
서영조는 한국외국어대학교 영어과, 동국대학교 대학원 영화과를 졸업하였고, 출판 기획 및 편집자, 번역자로 활동하고 있다.
정지연은 한국외국어대학교 영어과, 카톨릭대학교 심리상담대학원 상담학과를 졸업하였고, 번역자로 활동하고 있다.
▣ Short Summary
경영과학에 있어서 리더십은 가장 중요한 주제이다. 막스주의의 영향을 받은 이론가들은 역사적 배경에 의해 리더가 만들어진다고 주장하지만, 심리학적인 배경을 가진 사람들은 리더십이 개인 성격의 한 기능이라고 믿고 있다. 이 책은 리더십에 대한 심리학적 견해를 바탕으로 하고 있다. 이런 견해는 상식적인 것이기도 하지만, 수 년 동안 격렬한 학문적 논쟁의 주제이기도 했다. 실제적인 리더십에 대해 우리는 무엇을 알고 있는가? 이에 대한 대답은 리더십을 어떻게 정의하는가에 달려 있는데, 리더십의 정의에 대한 문제를 해결함에 있어 가장 선호되는 것은 인간의 기원에 관한 연구이다. 한 개인의 생존은 집단의 생존에 의지하게 되었고, 결국 리더십이 바로 집단의 생존에 있어 열쇠가 되었다. 따라서 리더십에 대해 정의할 때 우리는 다음을 잊어서는 안 된다. 리더십은 우수한 팀을 만들고 유지하는 능력이다. 따라서 팀의 수행능력에 따라 리더십을 평가해야 한다.
이 책은 리더를 실패로 몰고 가는 자기 내면의 11가지 함정과 이를 피하기 위한 실제적 방법을 제시하고 있다. 또한 세계 일류 기업들을 대상으로 리더십 프로그램을 제공하고 있는 CDR International의 실증적인 경험을 근간으로 저술되어 더욱 신뢰성 있는 근거를 제시한 책이다.
▣ 차 례
서문 - CEO들은 왜 실패하는가?
1. 자만심의 함정
2. 스타의식의 함정
3. 다혈질의 함정
4. 지나친 신중함의 함정
5. 불신의 함정
6. 무관심과 고립의 함정
7. 장난기의 함정
8. 괴벽의 함정
9. '정치성'의 함정
10. 완벽주의의 함정
11. '예스맨' 성향의 감정
12. 어떻게 해야 리더로 성공할 수 있을까?
아인앤컴퍼니/2004년 2월/231쪽/11,500원
▣ 저 자 데이비드 L. 도트리치· 피터 C. 카이로
데이비드 L. 도트리치는 하니웰 인터내셔널의 수석 부사장을 역임했으며, 현재 CDR 인터내셔널의 임원으로 많은 글로벌 기업의 고위급 임원들과 최고경영자의 경영 조언자로 활약하고 있다. 저서로는 『액션 러닝』『액션 코칭』『기이한 리더십 : 직관과 경험을 넘어선 새로운 열 가지 리더십 본능 개발하기』가 있다.
피터 C. 카이로는 미국 컬럼비아 대학 조직상담심리학과 학과장을 역임했으며, 현재는 컬럼비아 대학 경영대학원의 임원교육 교수진 중 한 사람이다. 아울러 CDR 인터내셔널의 임원으로서 리더십 개발 및 조직관리 전문 컨설턴트로 활약하고 있다. 저서로는 『액션 코칭』『기이한 리더십: 직관과 경험을 넘어선 새로운 열 가지 리더십 본능 개발하기』가 있다.
▣ 역 자 서영조·정지연
서영조는 한국외국어대학교 영어과, 동국대학교 대학원 영화과를 졸업하였고, 출판 기획 및 편집자, 번역자로 활동하고 있다.
정지연은 한국외국어대학교 영어과, 카톨릭대학교 심리상담대학원 상담학과를 졸업하였고, 번역자로 활동하고 있다.
▣ Short Summary
경영과학에 있어서 리더십은 가장 중요한 주제이다. 막스주의의 영향을 받은 이론가들은 역사적 배경에 의해 리더가 만들어진다고 주장하지만, 심리학적인 배경을 가진 사람들은 리더십이 개인 성격의 한 기능이라고 믿고 있다. 이 책은 리더십에 대한 심리학적 견해를 바탕으로 하고 있다. 이런 견해는 상식적인 것이기도 하지만, 수 년 동안 격렬한 학문적 논쟁의 주제이기도 했다. 실제적인 리더십에 대해 우리는 무엇을 알고 있는가? 이에 대한 대답은 리더십을 어떻게 정의하는가에 달려 있는데, 리더십의 정의에 대한 문제를 해결함에 있어 가장 선호되는 것은 인간의 기원에 관한 연구이다. 한 개인의 생존은 집단의 생존에 의지하게 되었고, 결국 리더십이 바로 집단의 생존에 있어 열쇠가 되었다. 따라서 리더십에 대해 정의할 때 우리는 다음을 잊어서는 안 된다. 리더십은 우수한 팀을 만들고 유지하는 능력이다. 따라서 팀의 수행능력에 따라 리더십을 평가해야 한다.
이 책은 리더를 실패로 몰고 가는 자기 내면의 11가지 함정과 이를 피하기 위한 실제적 방법을 제시하고 있다. 또한 세계 일류 기업들을 대상으로 리더십 프로그램을 제공하고 있는 CDR International의 실증적인 경험을 근간으로 저술되어 더욱 신뢰성 있는 근거를 제시한 책이다.
▣ 차 례
서문 - CEO들은 왜 실패하는가?
1. 자만심의 함정
2. 스타의식의 함정
3. 다혈질의 함정
4. 지나친 신중함의 함정
5. 불신의 함정
6. 무관심과 고립의 함정
7. 장난기의 함정
8. 괴벽의 함정
9. '정치성'의 함정
10. 완벽주의의 함정
11. '예스맨' 성향의 감정
12. 어떻게 해야 리더로 성공할 수 있을까?