마우로 기옌, 아드리안 최글 지음
W미디어 / 2008년 11월 / 350쪽 / 15,000원
▣ 저자
마우로 기옌 펜실베이니아 경영대학원 와튼 스쿨 교수이며, 로더 연구소(Lauder Institute) 이사로 있다. 저서에는 『집중의 한계(The Limits of Convergence)』, 『테일러식 과학적 경영의 아름다움(The Taylorized Beauty of the Mechanical)』 등이 있다.
아드리안 최글 와튼 스쿨에서 경영학 강의를 하고 있으며, 국제 금융에 대한 방대한 저서를 저술했다.
▣ 역자 조은경
성균관대학교 번역/TESOL 대학원 번역학 석사과정을 졸업했으며, 현재 펍헙 번역그룹에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 우리말로 옮긴 책으로는 『대포알 왕(The Cannonball King)』, 『높게 높게 낮게 낮게(High and Low)』가 있으며, 그리고 『입소문 마케팅(Word of Mouth Marketing)』, 『포괄적 스트레스 관리(Comprehensive Stress Management)』 출간을 앞두고 있다.
▣ Short Summary
금융위기가 세계 경제를 요동치게 하고 있지만, 이러한 금융위기에 오히려 더 빛나는 은행이 스페인의 산탄데르 은행(Banco Santander)이다. 그동안 세계금융을 선도하던 투자은행 모델이 잇달아 실패한 상황에서 이제 전 세계 금융기관들은 소매금융을 주력으로 세계적인 은행으로 성장한 산탄데르의 성공 모델에 주목하고 있다.
산탄데르는 1857년 스페인의 작은 지방은행으로 시작해 한 세기 후인 1960년대에 전국 은행으로 성장했고, 1970년대를 거치면서 다각화를 이룬 금융 그룹으로 부상했다. 그리고 1990년대엔 라틴아메리카의 금융 강자로 변모했다. 세계 금융시장이 산탄데르 은행에 본격 주목하기 시작한 것은 2004년 영국의 애비 내셔널 은행을 150억 달러에 인수하면서부터다. 이를 계기로 세계 금융계는 새로운 강자의 출현에 긴장하기 시작하였고, 잇단 M&A를 통해 산탄데르는 세계 8위 은행에 올랐다. M&A에 따른 합병 작업이 마무리되면 산탄데르는 세계 5위 은행에 진입할 것으로 전망된다. 이 책은 산탄데르가 스페인 지방은행으로 소박하게 시작해 국내외 인수 합병을 거쳐 짧은 기간 내에 유럽과 세계 금융의 강자로 부상한 비결이 담겨 있다. 특히 산탄데르를 지휘하는 보틴 집안이 2.5% 지분으로 3대에 걸쳐 수십 년 동안 은행에 영향을 미치며 성장을 주도한 지도력, 가족 주도 기업에 대한 논란과 쟁점에 대한 찬반양론을 함께 다룬다.
▣ 차례
제1장 세계 경제 속의 가족 주도 은행
1. 세계의 은행가와 은행 / 2. 가족 주도 은행이자 전문 은행인 산탄데르
제2장 가족 은행의 기원
1. 산탄데르 지역 재계를 위한 은행 / 2. 정치, 경제적 배경
3. 산탄데르 은행의 설립과 초기 성장 / 4. 보틴 가문 이야기
제3장 산업체 그룹
1. 산업에서의 은행의 역할 / 2. 스페인에서의 은행-산업의 연결고리
3. 산업계에서 보인 산탄데르의 소극적인 역할 / 4. 1970년대 산업 위기와 은행
5. 산업체 지분에 대한 산탄데르의 최근 전략 / 6. 바네스토 산업체 지주회사
7. CEPSA의 경우 / 8. 특별 수익
제4장 강자 생존
1. 자유화와 규제 완화를 맞이한 수동적인 금융 분야 / 2. 스페인과 유럽 연합
3. 합병 대유행 / 4. 보틴의 등장 / 5. 보수 정부와 유로 / 6. 예상치 못한 결과
제5장 신세계
1. 신세계를 재발견한 스페인 은행
2. 처음에 성공하지 못한다면 : 라틴아메리카에서의 스페인
3. 꾸준히 확장하기 / 4. 몇 개를 잃고 하나는 건지다 : 카리브 해에서의 활동
5. 매수할 수 있는 옵션을 가지고 : 미국에서의 산탄데르
6. 라틴아메리카 진출은 그럴 만한 가치가 있는 결정이었을까?
제6장 제휴와 그 한계점
1. 은행 클럽에 가입하는 것을 주저하다 / 2. 뱅크 오브 아메리카와 함께 일하기
3. 이탈리아에서의 거점 마련을 위해 애쓰다 / 4. 낯선 영역을 시험해보다
5. 다시 금융업으로 : 합병보다는 제휴 / 6. 금융에서는 왜 제휴를 하는가?
7. 제휴의 가치
제7장 다시 유럽으로
1. 대표사무소와 지점, 그리고 소비자 금융 / 2. 포르투갈 : 첫 번째 유럽 소매 영업점 만들기
3. 애비 내셔널 : 산탄데르 완전히 성장하다 / 4. 성숙한 시장에서 해외 투자금융 하기
5. 산탄데르의 지역 다각화 전략에 대한 평가 / 6. 유럽에서는 다음에 어떤 일이 일어날까?
제8장 경영 방식, 경영 구조, 경영 승계
1. 가족 기업을 둘러싼 논쟁 / 2. 산탄데르의 가족적 특성
3. 산탄데르의 경영 구조 / 4. 경영 승계 문제
제9장 세계적 그룹의 미래
1. 산탄데르의 눈부신 성장과 효율성 / 2. 산탄데르의 주주 배당수익
3. 주요 결정과 사건에 대한 반응 / 4. 산탄데르의 경험에서 배울 교훈
5. 미래를 향해
W미디어 / 2008년 11월 / 350쪽 / 15,000원
▣ 저자
마우로 기옌 펜실베이니아 경영대학원 와튼 스쿨 교수이며, 로더 연구소(Lauder Institute) 이사로 있다. 저서에는 『집중의 한계(The Limits of Convergence)』, 『테일러식 과학적 경영의 아름다움(The Taylorized Beauty of the Mechanical)』 등이 있다.
아드리안 최글 와튼 스쿨에서 경영학 강의를 하고 있으며, 국제 금융에 대한 방대한 저서를 저술했다.
▣ 역자 조은경
성균관대학교 번역/TESOL 대학원 번역학 석사과정을 졸업했으며, 현재 펍헙 번역그룹에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 우리말로 옮긴 책으로는 『대포알 왕(The Cannonball King)』, 『높게 높게 낮게 낮게(High and Low)』가 있으며, 그리고 『입소문 마케팅(Word of Mouth Marketing)』, 『포괄적 스트레스 관리(Comprehensive Stress Management)』 출간을 앞두고 있다.
▣ Short Summary
금융위기가 세계 경제를 요동치게 하고 있지만, 이러한 금융위기에 오히려 더 빛나는 은행이 스페인의 산탄데르 은행(Banco Santander)이다. 그동안 세계금융을 선도하던 투자은행 모델이 잇달아 실패한 상황에서 이제 전 세계 금융기관들은 소매금융을 주력으로 세계적인 은행으로 성장한 산탄데르의 성공 모델에 주목하고 있다.
산탄데르는 1857년 스페인의 작은 지방은행으로 시작해 한 세기 후인 1960년대에 전국 은행으로 성장했고, 1970년대를 거치면서 다각화를 이룬 금융 그룹으로 부상했다. 그리고 1990년대엔 라틴아메리카의 금융 강자로 변모했다. 세계 금융시장이 산탄데르 은행에 본격 주목하기 시작한 것은 2004년 영국의 애비 내셔널 은행을 150억 달러에 인수하면서부터다. 이를 계기로 세계 금융계는 새로운 강자의 출현에 긴장하기 시작하였고, 잇단 M&A를 통해 산탄데르는 세계 8위 은행에 올랐다. M&A에 따른 합병 작업이 마무리되면 산탄데르는 세계 5위 은행에 진입할 것으로 전망된다. 이 책은 산탄데르가 스페인 지방은행으로 소박하게 시작해 국내외 인수 합병을 거쳐 짧은 기간 내에 유럽과 세계 금융의 강자로 부상한 비결이 담겨 있다. 특히 산탄데르를 지휘하는 보틴 집안이 2.5% 지분으로 3대에 걸쳐 수십 년 동안 은행에 영향을 미치며 성장을 주도한 지도력, 가족 주도 기업에 대한 논란과 쟁점에 대한 찬반양론을 함께 다룬다.
▣ 차례
제1장 세계 경제 속의 가족 주도 은행
1. 세계의 은행가와 은행 / 2. 가족 주도 은행이자 전문 은행인 산탄데르
제2장 가족 은행의 기원
1. 산탄데르 지역 재계를 위한 은행 / 2. 정치, 경제적 배경
3. 산탄데르 은행의 설립과 초기 성장 / 4. 보틴 가문 이야기
제3장 산업체 그룹
1. 산업에서의 은행의 역할 / 2. 스페인에서의 은행-산업의 연결고리
3. 산업계에서 보인 산탄데르의 소극적인 역할 / 4. 1970년대 산업 위기와 은행
5. 산업체 지분에 대한 산탄데르의 최근 전략 / 6. 바네스토 산업체 지주회사
7. CEPSA의 경우 / 8. 특별 수익
제4장 강자 생존
1. 자유화와 규제 완화를 맞이한 수동적인 금융 분야 / 2. 스페인과 유럽 연합
3. 합병 대유행 / 4. 보틴의 등장 / 5. 보수 정부와 유로 / 6. 예상치 못한 결과
제5장 신세계
1. 신세계를 재발견한 스페인 은행
2. 처음에 성공하지 못한다면 : 라틴아메리카에서의 스페인
3. 꾸준히 확장하기 / 4. 몇 개를 잃고 하나는 건지다 : 카리브 해에서의 활동
5. 매수할 수 있는 옵션을 가지고 : 미국에서의 산탄데르
6. 라틴아메리카 진출은 그럴 만한 가치가 있는 결정이었을까?
제6장 제휴와 그 한계점
1. 은행 클럽에 가입하는 것을 주저하다 / 2. 뱅크 오브 아메리카와 함께 일하기
3. 이탈리아에서의 거점 마련을 위해 애쓰다 / 4. 낯선 영역을 시험해보다
5. 다시 금융업으로 : 합병보다는 제휴 / 6. 금융에서는 왜 제휴를 하는가?
7. 제휴의 가치
제7장 다시 유럽으로
1. 대표사무소와 지점, 그리고 소비자 금융 / 2. 포르투갈 : 첫 번째 유럽 소매 영업점 만들기
3. 애비 내셔널 : 산탄데르 완전히 성장하다 / 4. 성숙한 시장에서 해외 투자금융 하기
5. 산탄데르의 지역 다각화 전략에 대한 평가 / 6. 유럽에서는 다음에 어떤 일이 일어날까?
제8장 경영 방식, 경영 구조, 경영 승계
1. 가족 기업을 둘러싼 논쟁 / 2. 산탄데르의 가족적 특성
3. 산탄데르의 경영 구조 / 4. 경영 승계 문제
제9장 세계적 그룹의 미래
1. 산탄데르의 눈부신 성장과 효율성 / 2. 산탄데르의 주주 배당수익
3. 주요 결정과 사건에 대한 반응 / 4. 산탄데르의 경험에서 배울 교훈
5. 미래를 향해