제프리 페퍼 지음
지식노마드 / 2008년 9월 / 524쪽 / 32,000원
▣ 저자 제프리 페퍼
스탠포드 대학교 경영대학원 조직행동학 석좌 교수. 카네기멜론 대학을 졸업하고 스탠포드 대학에서 경영학 석 박사 학위를 받았다. 일리노이 대학과 UC 버클리에서 경영학 교수를, 하버드 비즈니스 스쿨에서 초빙교수를 역임했다. 경영자 교육 프로그램 및 관리자 개발 교육 프로그램을 실시하면서 세계 전역에서 경영자 세미나를 주최해 왔다. 미국 내의 여러 기업, 협회 및 대학들의 관리자 개발 교육 과정에서도 활발한 강의 활동을 하고 있다. 많은 전문 조직들의 멤버로 활동하면서, 여러 학술 저널의 편집위원도 겸하고 있다. 저서로는 『조직 내의 권력』(Power in Organizations), 『조직과 조직이론』(Organizations and Organization Theory), 『조직 설계』(Organizational Design), 『휴먼 이퀘이션』, 『숨겨진 힘, 사람』, 『사람이 경쟁력이다』 등이 있다.
▣ 역자 배현
서울대 미학과를 졸업하고 일반기업의 홍보 업무를 비롯해 IT 프로젝트 개발 설계 컨설팅 업무까지 두루 경험한 뒤 전문 번역을 시작했다. 『스마트 리스크』(공역), 『에고노믹스』를 옮겼으며, 최근에는 『브랜딩 불변의 법칙』을 번역하고 출간을 기다리고 있다. 블로그(http://brecht.egloos.com)를 운영하며 독자들과 소통하는 번역을 지향하는 의욕적인 번역가이다.
▣ Short Summary
이 책은 경영학, 사회심리학 등의 지식을 배경으로 기업조직 내에서의 권력의 실체와 작동 원리를 명쾌하게 설명하고 있다. 또한 기업 조직에서 권력을 효과적으로 다룰 수 있는 전략과 전술도 제시한다. 저자는 논지를 뒷받침하기 위해 애플컴퓨터, 제록스, 포드, 제너럴 모터스 등 다양한 기업일화들도 소개하고 있으며 로버트 맥나마라, 린든 존슨 등 미국 현대사를 움직인 정치인들의 권력 행사에 관한 사례들도 방대하게 담고 있다.
제1장에서는 조직에서의 권력과 영향력을 효과적으로 행사하는 방법과 그 저항을 극복하는 해법에 대해 강조한다. 권력 논의에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 최고경영자나 고위 경영진 등의 리더들이다. 저자는 권력과 영향력을 키우고 행사하려는 의지와 기량이 리더들에게 필수적이라고 역설한다. 제2장에서는 권력이 어디에서 오는가에 대한 권력의 원천을 집중적으로 다루고 있다. 권력은 카리스마를 가지고 태어나 저절로 행사하게 되는 것일까? 아니면 후천적으로 습득되는 것일까? 저자는 후자의 손을 들어주고 있다. 제3장에서는 권력 행사를 위한 구체적인 전략 전술이 무엇인가를 논한다. 저자는 권력 행사를 위한 구체적인 전략 전술로 프레임 짜기, 대인 영향력 확보, 타이밍, 정보 활용과 분석, 구조 변경, 정치적인 언어의 구사 등을 들고 있다. 제4장에서는 권력의 역학에 대해 논술하면서, 권력의 상실과 권력의 역학관계, 권력의 경영에 대한 이론을 명쾌하게 논술하고 있다.
▣ 차례
한국의 독자들에게
감사의 말
Part 1 조직과 권력
1장 의사결정을 실행하는 힘
2장 언제 권력을 사용하는가
3장 권력과 의존도 진단
Part 2 권력의 원천
4장 권력은 어디서 나오는가
5장 자원, 동맹, 새로운 황금률
6장 의사소통 네트워크에서의 위치
7장 공식적 권위, 평판, 업무수행능력
8장 적절한 조직에 소속되는 것의 중요성
9장 권력의 또 다른 원천, 개인적 자질
Part 3 권력 행사의 전략 전술
10장 프레임 짜기
11장 대인 영향력의 확보
12장 타이밍이 모든 것이다
13장 정보와 분석의 정치학
14장 권력을 공고히 하는 구조 변화
15장 상징적 행위 : 언어, 행사, 배경
Part 4 권력의 역학
16장 권력은 어떻게 상실되나
17장 권력 역학관계의 생산적 운용
18장 권력 경영
주석
색인
지식노마드 / 2008년 9월 / 524쪽 / 32,000원
▣ 저자 제프리 페퍼
스탠포드 대학교 경영대학원 조직행동학 석좌 교수. 카네기멜론 대학을 졸업하고 스탠포드 대학에서 경영학 석 박사 학위를 받았다. 일리노이 대학과 UC 버클리에서 경영학 교수를, 하버드 비즈니스 스쿨에서 초빙교수를 역임했다. 경영자 교육 프로그램 및 관리자 개발 교육 프로그램을 실시하면서 세계 전역에서 경영자 세미나를 주최해 왔다. 미국 내의 여러 기업, 협회 및 대학들의 관리자 개발 교육 과정에서도 활발한 강의 활동을 하고 있다. 많은 전문 조직들의 멤버로 활동하면서, 여러 학술 저널의 편집위원도 겸하고 있다. 저서로는 『조직 내의 권력』(Power in Organizations), 『조직과 조직이론』(Organizations and Organization Theory), 『조직 설계』(Organizational Design), 『휴먼 이퀘이션』, 『숨겨진 힘, 사람』, 『사람이 경쟁력이다』 등이 있다.
▣ 역자 배현
서울대 미학과를 졸업하고 일반기업의 홍보 업무를 비롯해 IT 프로젝트 개발 설계 컨설팅 업무까지 두루 경험한 뒤 전문 번역을 시작했다. 『스마트 리스크』(공역), 『에고노믹스』를 옮겼으며, 최근에는 『브랜딩 불변의 법칙』을 번역하고 출간을 기다리고 있다. 블로그(http://brecht.egloos.com)를 운영하며 독자들과 소통하는 번역을 지향하는 의욕적인 번역가이다.
▣ Short Summary
이 책은 경영학, 사회심리학 등의 지식을 배경으로 기업조직 내에서의 권력의 실체와 작동 원리를 명쾌하게 설명하고 있다. 또한 기업 조직에서 권력을 효과적으로 다룰 수 있는 전략과 전술도 제시한다. 저자는 논지를 뒷받침하기 위해 애플컴퓨터, 제록스, 포드, 제너럴 모터스 등 다양한 기업일화들도 소개하고 있으며 로버트 맥나마라, 린든 존슨 등 미국 현대사를 움직인 정치인들의 권력 행사에 관한 사례들도 방대하게 담고 있다.
제1장에서는 조직에서의 권력과 영향력을 효과적으로 행사하는 방법과 그 저항을 극복하는 해법에 대해 강조한다. 권력 논의에서 빼놓을 수 없는 것이 바로 최고경영자나 고위 경영진 등의 리더들이다. 저자는 권력과 영향력을 키우고 행사하려는 의지와 기량이 리더들에게 필수적이라고 역설한다. 제2장에서는 권력이 어디에서 오는가에 대한 권력의 원천을 집중적으로 다루고 있다. 권력은 카리스마를 가지고 태어나 저절로 행사하게 되는 것일까? 아니면 후천적으로 습득되는 것일까? 저자는 후자의 손을 들어주고 있다. 제3장에서는 권력 행사를 위한 구체적인 전략 전술이 무엇인가를 논한다. 저자는 권력 행사를 위한 구체적인 전략 전술로 프레임 짜기, 대인 영향력 확보, 타이밍, 정보 활용과 분석, 구조 변경, 정치적인 언어의 구사 등을 들고 있다. 제4장에서는 권력의 역학에 대해 논술하면서, 권력의 상실과 권력의 역학관계, 권력의 경영에 대한 이론을 명쾌하게 논술하고 있다.
▣ 차례
한국의 독자들에게
감사의 말
Part 1 조직과 권력
1장 의사결정을 실행하는 힘
2장 언제 권력을 사용하는가
3장 권력과 의존도 진단
Part 2 권력의 원천
4장 권력은 어디서 나오는가
5장 자원, 동맹, 새로운 황금률
6장 의사소통 네트워크에서의 위치
7장 공식적 권위, 평판, 업무수행능력
8장 적절한 조직에 소속되는 것의 중요성
9장 권력의 또 다른 원천, 개인적 자질
Part 3 권력 행사의 전략 전술
10장 프레임 짜기
11장 대인 영향력의 확보
12장 타이밍이 모든 것이다
13장 정보와 분석의 정치학
14장 권력을 공고히 하는 구조 변화
15장 상징적 행위 : 언어, 행사, 배경
Part 4 권력의 역학
16장 권력은 어떻게 상실되나
17장 권력 역학관계의 생산적 운용
18장 권력 경영
주석
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