밥 애덤스 지음 / 임태조 옮김
위즈덤하우스 / 2005년 5월 / 464쪽 / 15,000원
▣ 저자 밥 애덤스
애덤스 미디어 코퍼레이션(Adams Media Corporation)의 회장이며, 리더십 기술과 연구에 힘써온 리더십 전문가이다. 다년간의 연구와 경험을 바탕으로 쓴 이 책에서 그는, 자신이 리더십을 갖추고 있는지를 평가하기에 앞서, 리더십 형성에 중요한 핵심 개념을 살피고 균형 있게 발전시키면, 누구나 뛰어난 리더가 될 수 있다고 말하고 있다.
▣ 역자 임태조
한국외국어대학교를 졸업하고, 미국 미네소타주립대학교에서 인적자원개발(HRD) 석사 및 철학 박사를 취득했다. 그 후 미네소타주립대학교 인적자원개발 자문위원으로 활동했으며, 아시아 인적자원개발 컨퍼런스에서 우수 논문상을 다수 수상했다. 현재 삼성인력개발원 리더십팀에서 리더십 체계, 역량, 모듈, 과정 개발을 담당하고 있는 리더십 전문가이다.
▣ Short Summary
근래 들어 우리나라에서도 리더십이 사회의 화두로 등장했다. 리더십에 이렇게 높은 관심이 몰리는 이유는 한 조직의 흥망성쇠가 그 조직의 구성원들을 이끌어가는 리더의 리더십에 달려 있기 때문이다. 이런 취지에서 이 책은 리더가 갖추어야 할 리더십의 기본과 핵심, 그리고 실천 지침들을 상세하게 소개하여, 어떠한 상황에서든 최선의 선택과 결정을 할 수 있는 리더로 성장할 수 있도록 하는 방법을 전하고 있다.
이 책은 일반적인 리더십 이론서가 아니라, 리더십의 모든 면면 -리더로서 해야 할 일 또는 하지 말아야 할 일 등- 을 생생히 펼쳐 보이고 있다. 즉 리더십 이론이나 원칙 위주의 지식 전달에서 벗어나, 각 기관 -기업, 정부기관, 학교, 종교단체 등- 의 리더 및 구성원들이 현장에서 부딪히는 문제들에 현명하게 대응할 수 있도록, 리더십에 관한 실전 매뉴얼 -커뮤니케이션, 동기부여, 코칭, 임파워먼트, 팀워크 등- 을 세세히 짚어준다.
▣ 차례
프롤로그
1장 커뮤니케이션 - 커뮤니케이션으로 리더십의 기본을 다져라
2장 동기부여 - 마음을 움직여서 성과를 얻어라
3장 코칭 - 코칭으로 팀워크를 강화하라
4장 임파워먼트 - 리더의 권한을 분산하라
5장 팀워크 - 하나된 팀워크로 목표를 달성하라
6장 시간 관리 - 시간을 조율하고 관리하라
7장 갈등 관리 - 갈등의 원인 속으로 직접 뛰어들어라
8장 변화 관리 - 앞선 자세로 변화를 이끌어라
9장 인재 채용 - 최고의 인재를 확보하라
10장 직원 평가 - 자신만의 평가 전략을 세워라
11장 문제 직원 다루기 - 뛰어난 리더십은 문제 직원을 다루는 능력에서 드러난다
12장 직원 관리 - 직원의 능력을 인정하고 포상하라
13장 자기 표현 - 자신을 적극 내세우되, 상대방을 존중하라
14장 자기 관리 - 모든 변화는 나로부터 시작된다
15장 실수에서 배우기 - 실수를 성공의 발판으로 삼아라
16장 자발적 참여 - 나보다 우리를 생각하는 리더십을 찾아라
17장 솔선수범 - 적극적인 자세로 팀을 이끌어라
18장 신세대 노동력 - 신세대 노동력을 이해하는 힘
19장 지속적인 교육 - 늘 배움의 자세를 잊지 마라
부록 리더십 Q & A, 리더십 개념
위즈덤하우스 / 2005년 5월 / 464쪽 / 15,000원
▣ 저자 밥 애덤스
애덤스 미디어 코퍼레이션(Adams Media Corporation)의 회장이며, 리더십 기술과 연구에 힘써온 리더십 전문가이다. 다년간의 연구와 경험을 바탕으로 쓴 이 책에서 그는, 자신이 리더십을 갖추고 있는지를 평가하기에 앞서, 리더십 형성에 중요한 핵심 개념을 살피고 균형 있게 발전시키면, 누구나 뛰어난 리더가 될 수 있다고 말하고 있다.
▣ 역자 임태조
한국외국어대학교를 졸업하고, 미국 미네소타주립대학교에서 인적자원개발(HRD) 석사 및 철학 박사를 취득했다. 그 후 미네소타주립대학교 인적자원개발 자문위원으로 활동했으며, 아시아 인적자원개발 컨퍼런스에서 우수 논문상을 다수 수상했다. 현재 삼성인력개발원 리더십팀에서 리더십 체계, 역량, 모듈, 과정 개발을 담당하고 있는 리더십 전문가이다.
▣ Short Summary
근래 들어 우리나라에서도 리더십이 사회의 화두로 등장했다. 리더십에 이렇게 높은 관심이 몰리는 이유는 한 조직의 흥망성쇠가 그 조직의 구성원들을 이끌어가는 리더의 리더십에 달려 있기 때문이다. 이런 취지에서 이 책은 리더가 갖추어야 할 리더십의 기본과 핵심, 그리고 실천 지침들을 상세하게 소개하여, 어떠한 상황에서든 최선의 선택과 결정을 할 수 있는 리더로 성장할 수 있도록 하는 방법을 전하고 있다.
이 책은 일반적인 리더십 이론서가 아니라, 리더십의 모든 면면 -리더로서 해야 할 일 또는 하지 말아야 할 일 등- 을 생생히 펼쳐 보이고 있다. 즉 리더십 이론이나 원칙 위주의 지식 전달에서 벗어나, 각 기관 -기업, 정부기관, 학교, 종교단체 등- 의 리더 및 구성원들이 현장에서 부딪히는 문제들에 현명하게 대응할 수 있도록, 리더십에 관한 실전 매뉴얼 -커뮤니케이션, 동기부여, 코칭, 임파워먼트, 팀워크 등- 을 세세히 짚어준다.
▣ 차례
프롤로그
1장 커뮤니케이션 - 커뮤니케이션으로 리더십의 기본을 다져라
2장 동기부여 - 마음을 움직여서 성과를 얻어라
3장 코칭 - 코칭으로 팀워크를 강화하라
4장 임파워먼트 - 리더의 권한을 분산하라
5장 팀워크 - 하나된 팀워크로 목표를 달성하라
6장 시간 관리 - 시간을 조율하고 관리하라
7장 갈등 관리 - 갈등의 원인 속으로 직접 뛰어들어라
8장 변화 관리 - 앞선 자세로 변화를 이끌어라
9장 인재 채용 - 최고의 인재를 확보하라
10장 직원 평가 - 자신만의 평가 전략을 세워라
11장 문제 직원 다루기 - 뛰어난 리더십은 문제 직원을 다루는 능력에서 드러난다
12장 직원 관리 - 직원의 능력을 인정하고 포상하라
13장 자기 표현 - 자신을 적극 내세우되, 상대방을 존중하라
14장 자기 관리 - 모든 변화는 나로부터 시작된다
15장 실수에서 배우기 - 실수를 성공의 발판으로 삼아라
16장 자발적 참여 - 나보다 우리를 생각하는 리더십을 찾아라
17장 솔선수범 - 적극적인 자세로 팀을 이끌어라
18장 신세대 노동력 - 신세대 노동력을 이해하는 힘
19장 지속적인 교육 - 늘 배움의 자세를 잊지 마라
부록 리더십 Q & A, 리더십 개념