김영수 지음
원앤원북스 / 2009년 7월 / 332쪽 / 15,000원
▣ 저자 김영수
1959년에 태어났으며 홍익대학교 역사교육학과를 졸업했다. 한국정신문화연구원에서 고대 한 중 관계사로 석사 및 박사 과정을 수료했다. 중국 소진학회 초빙이사, 중국 사마천학회 회원이며, 전 영산 원불교대학교 교수를 역임했다. 국내에서 몇 안 되는 중국 전문가로, 지난 20년 동안 중국을 100여 차례 다니며 중국사의 현장과 연구를 접목해 그 성과를 대중하는 남다른 영역을 개척해왔다. 특히 사마천과 『사기』를 역사 현장과 결합해 심도 있게 연구해오고 있으며, 2007년 가을 32시간에 걸쳐 방영된 EBS 특별기획 <김영수의 사기와 21세기>에서 그간의 성과를 대중들에게 알렸다. 지금까지 수십 종의 중국 관련서를 번역하거나 저술했다. 대표적인 저서로는 『역사의 등불 사마천, 피로 쓴 사기』, 『사기의 인간경영법』, 『난세에 답하다』와 같은 『사기』 관련서를 비롯해 『명문가의 자식교육』, 『어머니의 회초리』 등 교육 관련서가 있다.
▣ Short Summary
32시간 동안 방영된 EBS 특별기획 '김영수의 사기와 21세기'로 잘 알려진 <사기> 전문가 김영수 박사가 20년에 걸친 <사기> 연구를 통해 얻은 인문학적 통찰력을 바탕으로 리더십과 경영의 지혜를 소개한 책이다. 상고 시대부터 사마천이 살던 한 무제 때까지 3천 년의 중국 역사를 다룬 고전, 130권 52만 6천 500자로 이뤄진 <사기>에는 2천여 년의 시공을 뛰어 넘는 경영전략, 인재경영, 리더십, 조직관리 등 기업경영과 관련한 지혜와 통찰이 담겨 있다. 그리고 저자는 우리 사회와 기업 현실에 비추어 보고 있다.
총 4부로 구성된 본문은 먼저 춘추전국 시대 유세가들의 활약과 왕의 자리를 차지하기 위해 치열한 전략을 펼친 영웅들의 전략을 통해 위기에 처할수록 어떤 전략이 필요하며, 이를 어떻게 준비하고 활용해야 하는지를 살펴본다. 뒤이어 사마천의 깨어 있는 인재관을 통해 인재경영의 중요성에 대해 설명한다. 3부에서는 리더십에 따라 쇠퇴와 존속의 갈림길에 섰던 나라들을 통해 리더십이 기업의 흥망을 결정하는 데 얼마나 큰 영향을 미치는지 살펴본다. 마지막 4부에서는 고차원의 인간관계를 통해 조직관리의 중요성을 이야기한다
▣ 차례
PART 1 전략 없는 전쟁은 필패다_경영전략
전략이 모든 것을 이끈다_소진과 장의가 주도한 천하 판도
천하대세의 큰 그림을 그린 전략가들 / 초강국 진나라를 견제하라_ 소진의 합종
합종을 와해시켜라_장의의 연횡 / 합종 연횡과 경영전략
승부수는 치밀한 투자전략에서 나온다_ 장사꾼 여불위의 천하를 건 승부수
상인의 안목으로 천하경영의 꿈을 꾸다 / 경영은 예지력과 치밀한 기획에서 나온다
난관을 돌파하는 과단성과 기민함 / 이윤은 아낌없는 투자에서 나온다
물러설 줄 아는 것도 큰 전략이다_ 지혜롭게 도망치는 진나라 문공의 퇴피삼사전략
포기와 양보가 더 큰 이득을 부르다 / 6년 전의 약속, 어떻게 할 것인가?
PART 2 사람이 모든 것이다_인재경영
성공과 실패로 영웅을 논하지 않는다_ 사마천의 깨어 있는 인재관
인재에 대한 무한한 애정 / 인재는 시대를 통해 만들어진다 / 인재를 얻는 자가 천하를 얻는다
천리마를 고르듯 인재를 골라라_ 백락의 명마론과 인재 식별
죽은 말 뼈다귀의 값은? / 백락과 천리마 이론 / 천리마를 알아보는 인재를 찾아라
기질이 운명을 결정한다_ 성격과 기질에서 비롯된 항우의 실패
하늘을 원망한 항우 / 천하호령과 동시에 표출된 항우의 문제점
항우가 버린 인재들, 항우를 버린 인재들 / 항우의 패인에 대한 정밀 분석
PART 3 리더십이 기업의 흥망을 결정한다_ 리더십
2천500년 전의 리더십을 생각한다_ 춘추 4인방이 보여준 불변의 리더십
춘추 시대를 주목하라 / 춘추 4인방의 리더십이 던지는 메시지
중간 정도의 자질로 리더가 된 환공을 주목한다_ 원수 관중을 기용해 성공한 환공
관포지교의 배경 / 원수를 재상으로 기용하다
24시간 불을 밝혀 인재를 맞이하다 / 원수마저도 포용한 환공의 리더십
개혁을 하려면 전면적으로 하라_ 전방위적으로 이루어진 문후의 개혁
혁명보다 더 힘든 개혁 / 성공한 개혁 사례
전면 개혁의 선구자, 위나라 문후 / 용병술로까지 인식된 문후의 인재 기용책
PART 4 조직관리 없이 천하제패는 없다_조직관리
우정과 동료의식을 넘어 이제는 팔로어십이다_ 우정에서 발견하는 고차원의 인간관계
『사기』가 제시하는 인간관계 및 조직관리 노하우 / 새로운 차원의 인간관계와 우정
순수한 우정의 최고 경지, 지음
진짜 정보는 외부가 아닌 내부의 사람에게 있다_ 전국 시대 4공자의 인재풀
한 시대의 지표, 양사 / 인재의 중요성을 설파해 후계자가 된 맹상군
시스템과 조직, 그 함수관계를 파악하라_ 시스템에 집착한 진시황의 또 다른 모습
진시황, 2천 년 논란의 중심
규제와 통제가 아닌 덕으로 조직을 이끌어라_ 법치가 아닌 덕치로 이끈 상탕
법과 규제의 한계를 인식하라 / 혹리를 통해 엿보는 법치의 폐단
원앤원북스 / 2009년 7월 / 332쪽 / 15,000원
▣ 저자 김영수
1959년에 태어났으며 홍익대학교 역사교육학과를 졸업했다. 한국정신문화연구원에서 고대 한 중 관계사로 석사 및 박사 과정을 수료했다. 중국 소진학회 초빙이사, 중국 사마천학회 회원이며, 전 영산 원불교대학교 교수를 역임했다. 국내에서 몇 안 되는 중국 전문가로, 지난 20년 동안 중국을 100여 차례 다니며 중국사의 현장과 연구를 접목해 그 성과를 대중하는 남다른 영역을 개척해왔다. 특히 사마천과 『사기』를 역사 현장과 결합해 심도 있게 연구해오고 있으며, 2007년 가을 32시간에 걸쳐 방영된 EBS 특별기획 <김영수의 사기와 21세기>에서 그간의 성과를 대중들에게 알렸다. 지금까지 수십 종의 중국 관련서를 번역하거나 저술했다. 대표적인 저서로는 『역사의 등불 사마천, 피로 쓴 사기』, 『사기의 인간경영법』, 『난세에 답하다』와 같은 『사기』 관련서를 비롯해 『명문가의 자식교육』, 『어머니의 회초리』 등 교육 관련서가 있다.
▣ Short Summary
32시간 동안 방영된 EBS 특별기획 '김영수의 사기와 21세기'로 잘 알려진 <사기> 전문가 김영수 박사가 20년에 걸친 <사기> 연구를 통해 얻은 인문학적 통찰력을 바탕으로 리더십과 경영의 지혜를 소개한 책이다. 상고 시대부터 사마천이 살던 한 무제 때까지 3천 년의 중국 역사를 다룬 고전, 130권 52만 6천 500자로 이뤄진 <사기>에는 2천여 년의 시공을 뛰어 넘는 경영전략, 인재경영, 리더십, 조직관리 등 기업경영과 관련한 지혜와 통찰이 담겨 있다. 그리고 저자는 우리 사회와 기업 현실에 비추어 보고 있다.
총 4부로 구성된 본문은 먼저 춘추전국 시대 유세가들의 활약과 왕의 자리를 차지하기 위해 치열한 전략을 펼친 영웅들의 전략을 통해 위기에 처할수록 어떤 전략이 필요하며, 이를 어떻게 준비하고 활용해야 하는지를 살펴본다. 뒤이어 사마천의 깨어 있는 인재관을 통해 인재경영의 중요성에 대해 설명한다. 3부에서는 리더십에 따라 쇠퇴와 존속의 갈림길에 섰던 나라들을 통해 리더십이 기업의 흥망을 결정하는 데 얼마나 큰 영향을 미치는지 살펴본다. 마지막 4부에서는 고차원의 인간관계를 통해 조직관리의 중요성을 이야기한다
▣ 차례
PART 1 전략 없는 전쟁은 필패다_경영전략
전략이 모든 것을 이끈다_소진과 장의가 주도한 천하 판도
천하대세의 큰 그림을 그린 전략가들 / 초강국 진나라를 견제하라_ 소진의 합종
합종을 와해시켜라_장의의 연횡 / 합종 연횡과 경영전략
승부수는 치밀한 투자전략에서 나온다_ 장사꾼 여불위의 천하를 건 승부수
상인의 안목으로 천하경영의 꿈을 꾸다 / 경영은 예지력과 치밀한 기획에서 나온다
난관을 돌파하는 과단성과 기민함 / 이윤은 아낌없는 투자에서 나온다
물러설 줄 아는 것도 큰 전략이다_ 지혜롭게 도망치는 진나라 문공의 퇴피삼사전략
포기와 양보가 더 큰 이득을 부르다 / 6년 전의 약속, 어떻게 할 것인가?
PART 2 사람이 모든 것이다_인재경영
성공과 실패로 영웅을 논하지 않는다_ 사마천의 깨어 있는 인재관
인재에 대한 무한한 애정 / 인재는 시대를 통해 만들어진다 / 인재를 얻는 자가 천하를 얻는다
천리마를 고르듯 인재를 골라라_ 백락의 명마론과 인재 식별
죽은 말 뼈다귀의 값은? / 백락과 천리마 이론 / 천리마를 알아보는 인재를 찾아라
기질이 운명을 결정한다_ 성격과 기질에서 비롯된 항우의 실패
하늘을 원망한 항우 / 천하호령과 동시에 표출된 항우의 문제점
항우가 버린 인재들, 항우를 버린 인재들 / 항우의 패인에 대한 정밀 분석
PART 3 리더십이 기업의 흥망을 결정한다_ 리더십
2천500년 전의 리더십을 생각한다_ 춘추 4인방이 보여준 불변의 리더십
춘추 시대를 주목하라 / 춘추 4인방의 리더십이 던지는 메시지
중간 정도의 자질로 리더가 된 환공을 주목한다_ 원수 관중을 기용해 성공한 환공
관포지교의 배경 / 원수를 재상으로 기용하다
24시간 불을 밝혀 인재를 맞이하다 / 원수마저도 포용한 환공의 리더십
개혁을 하려면 전면적으로 하라_ 전방위적으로 이루어진 문후의 개혁
혁명보다 더 힘든 개혁 / 성공한 개혁 사례
전면 개혁의 선구자, 위나라 문후 / 용병술로까지 인식된 문후의 인재 기용책
PART 4 조직관리 없이 천하제패는 없다_조직관리
우정과 동료의식을 넘어 이제는 팔로어십이다_ 우정에서 발견하는 고차원의 인간관계
『사기』가 제시하는 인간관계 및 조직관리 노하우 / 새로운 차원의 인간관계와 우정
순수한 우정의 최고 경지, 지음
진짜 정보는 외부가 아닌 내부의 사람에게 있다_ 전국 시대 4공자의 인재풀
한 시대의 지표, 양사 / 인재의 중요성을 설파해 후계자가 된 맹상군
시스템과 조직, 그 함수관계를 파악하라_ 시스템에 집착한 진시황의 또 다른 모습
진시황, 2천 년 논란의 중심
규제와 통제가 아닌 덕으로 조직을 이끌어라_ 법치가 아닌 덕치로 이끈 상탕
법과 규제의 한계를 인식하라 / 혹리를 통해 엿보는 법치의 폐단