- 우리는 삼성을 이렇게 부른다 -
신현만 지음
위즈덤하우스 / 2006년 4월 / 344쪽 / 15,000원
▣ 저자 신현만
서울대학교 영어교육학과와 한양대학교 언론정보대학원을 졸업했고, 미국 미주리주립대학교의 저널
리즘 스쿨에서 객원연구원을 지냈다. 한겨레신문사에서 정치부와 사회부를 거쳐 경제부 기자로 오랫동안 활동했으며, 사장실 비서부장과 기획부장으로 일했다. 한겨레신문 경제자회사인 한겨레이앤씨의 초대 사장을 맡아 경제주간지 'Economy21'과 여성 골프지 'Golf for Women'을 발행하고, 기업평가와 컨설팅 사업을 전개했다. 현재 다국적 기업과 국내 대기업 등 3,000여 개 주요 기업에 고급인재를 추천하고 있는 한국 최대 헤드헌팅회사인 커리어케어(www.careercare.co.kr)의 대표이사로 활동하고 있다. 저서로 『입사 후 3년』,『저축하지 맙시다』,『장수기업 장수상품(공저)』 등이 있다.
▣ Short Summary
삼성은 이제 한국의 기업이 아니라 세계적인 기업이다. 세계 IT 업계의 불황 속에서도 선전하면서 고수익을 올리는 놀라운 쾌거를 보이고 있다. 대한민국의 일개 기업에서 세계적인 기업으로 올라선 것에는 분명 최고경영진을 포함한 삼성직원들의 엄청난 노력과 헌신이 있었을 것이다.
이 책에는 삼성의 생존 전략, 특히 인재 중심의 경영전략을 중심으로 사원 선발 기준과 선발 후 교육과정, 누가 삼성에서 승진하는지, 삼성이 어떤 인재를 원하는지, 글로벌 인재의 조건 등에 대해서 자세하게 소개하고 있다. 또한 부록으로 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 이력서와 프로필을 상세히 분석할 만큼 치밀함과 꼼꼼함이 엿보이는 책이다.
▣ 차례
추천사 - 한 눈에 보이는 또 다른 삼성
서문 - 우리가 삼성을 주목해야 하는 이유
1. 대한민국 인재양성의 허브, 삼성
왜 삼성형 인재인가
삼성, 그들만의 생존전략
인재 중심의 경영 전략
2. 삼성형 인재는 어떻게 만들어지는가
이런 사람이 삼성에 들어간다
뽑은 뒤에는 확실하게 교육시킨다
누가 삼성에서 승진하는가
3. 삼성은 이런 인재를 원한다
누가 삼성의 CEO가 되는가
천재가 곧 나라의 밥줄이다
경쟁을 즐겨라
도전하는 자만이 승자가 될 수 있다
4. 글로벌 인재가 미래를 이끌 것이다
마니아 정신으로 미래를 준비한다
10년 뒤 삼성의 CEO는?
글로벌 인재의 조건
부록1- 핵심인재가 갖추어야 할 10가지 키워드
부록2- 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 이력서 분석
부록3- 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 프로필
신현만 지음
위즈덤하우스 / 2006년 4월 / 344쪽 / 15,000원
▣ 저자 신현만
서울대학교 영어교육학과와 한양대학교 언론정보대학원을 졸업했고, 미국 미주리주립대학교의 저널
리즘 스쿨에서 객원연구원을 지냈다. 한겨레신문사에서 정치부와 사회부를 거쳐 경제부 기자로 오랫동안 활동했으며, 사장실 비서부장과 기획부장으로 일했다. 한겨레신문 경제자회사인 한겨레이앤씨의 초대 사장을 맡아 경제주간지 'Economy21'과 여성 골프지 'Golf for Women'을 발행하고, 기업평가와 컨설팅 사업을 전개했다. 현재 다국적 기업과 국내 대기업 등 3,000여 개 주요 기업에 고급인재를 추천하고 있는 한국 최대 헤드헌팅회사인 커리어케어(www.careercare.co.kr)의 대표이사로 활동하고 있다. 저서로 『입사 후 3년』,『저축하지 맙시다』,『장수기업 장수상품(공저)』 등이 있다.
▣ Short Summary
삼성은 이제 한국의 기업이 아니라 세계적인 기업이다. 세계 IT 업계의 불황 속에서도 선전하면서 고수익을 올리는 놀라운 쾌거를 보이고 있다. 대한민국의 일개 기업에서 세계적인 기업으로 올라선 것에는 분명 최고경영진을 포함한 삼성직원들의 엄청난 노력과 헌신이 있었을 것이다.
이 책에는 삼성의 생존 전략, 특히 인재 중심의 경영전략을 중심으로 사원 선발 기준과 선발 후 교육과정, 누가 삼성에서 승진하는지, 삼성이 어떤 인재를 원하는지, 글로벌 인재의 조건 등에 대해서 자세하게 소개하고 있다. 또한 부록으로 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 이력서와 프로필을 상세히 분석할 만큼 치밀함과 꼼꼼함이 엿보이는 책이다.
▣ 차례
추천사 - 한 눈에 보이는 또 다른 삼성
서문 - 우리가 삼성을 주목해야 하는 이유
1. 대한민국 인재양성의 허브, 삼성
왜 삼성형 인재인가
삼성, 그들만의 생존전략
인재 중심의 경영 전략
2. 삼성형 인재는 어떻게 만들어지는가
이런 사람이 삼성에 들어간다
뽑은 뒤에는 확실하게 교육시킨다
누가 삼성에서 승진하는가
3. 삼성은 이런 인재를 원한다
누가 삼성의 CEO가 되는가
천재가 곧 나라의 밥줄이다
경쟁을 즐겨라
도전하는 자만이 승자가 될 수 있다
4. 글로벌 인재가 미래를 이끌 것이다
마니아 정신으로 미래를 준비한다
10년 뒤 삼성의 CEO는?
글로벌 인재의 조건
부록1- 핵심인재가 갖추어야 할 10가지 키워드
부록2- 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 이력서 분석
부록3- 삼성의 전ㆍ현직 CEO 100명의 프로필