일하기 좋은 기업

박재림, 한광모 지음

거름 / 2003년 11월 / 309쪽 / 15,000원




▣ 저자 박재림, 한광모

박재림은 서울대학교 외교학과를 졸업하고, 일본 쿄토 대학교에서 동남아시아 지역경제를 연구했다. 한국경제신문사 기자, 이데일리 팀장을 거쳐 현재 엘테크신뢰경영연구소에서 연구위원으로 근무하고 있다. 한국의 훌륭한 일터 선정을 총괄하면서 기업의 변화 관리와 조직 진단 업무를 수행하고 있다.

한광모는 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 일본 히토츠바시 대학교 상학부에서 '일본식 경영'에 대해 연구했다. 그후 삼성물산을 거쳐, 다국적 컨설팅 기업 액센츄어에서 HP(Human Performance) 컨설턴트로 활동했고, 현재 엘테크신뢰경영연구소의 수석연구원으로 있다.




▣ Short Summary

진정으로 조직 내부의 변화와 혁신을 이루고 싶다면, 먼저 그 조직이 훌륭한 일터(Great Work Place)인지 생각해보아야 한다. 왜냐하면 모든 변화와 혁신의 중심에는 그것을 실제로 수행하는 사람이 있기 때문이다. 훌륭한 일터에 관한 이 책의 제1부에서는 IMF 이후 급격한 변화를 겪으면서 황폐화 하는 일터의 의미를 되새겨 보고 있고, 제2부에서는 이런 과정을 앞서 겪은 서구의 기업들이 어떻게 새로운 일터상을 정립하고 기업문화를 구축해 갔는지 이론과 사례를 중심으로 서술하고 있으며, 제3부에서는 기업들의 경영 철학과 가치를 담아내는 그릇으로서의 다양한 모범 사례를 소개하고 있고, 제4부에서는 새로운 일터로 변화하기 위한 방법론으로 '훌륭한 일터 변화관리 모형'을 제시하고 있다.


▣ 차례

제1부 우리의 일터는 어떤 모습인가

제1장 일, 일터, 직업

제2장 사오정과 오륙도의 하루

제3장 일과 일터를 보는 다양한 관점



제2부 탁월한 기업문화를 찾아서

제4장 일하기 좋은 기업 모델

제5장 GWP는 어떤 곳인가

제6장 왜 기업문화를 바꾸어야 하는가

제7장 개혁과 변화의 방향에 대한 다섯 가지 개념

제8장 진정한 리더는 누구인가



제3부 위대한 기업을 향한 노력

제9장 포춘 100대 기업의 베스트 프랙티스

제10장 국내 기업들의 베스트 프랙티스



제4부 일하기 좋은 기업으로 가는 길

제11장 변화관리의 핵심 원칙은 무엇인가

제12장 세부 활동은 어떻게 할 것인가

제13장 효과적인 커뮤니케이션 기술은 무엇인가