스타크노믹스

- 스타크래프트에서 캐낸 5가지 경영전략 -

김태홍, 라도삼, 장후석 지음

소프트뱅크미디어/2000년/298쪽/12,000원




▣ 저자 김태홍, 라도삼, 장후석

김태홍은 연세대학교 경영학과를 졸업하고 대학원에서 경영전략을 전공했다. 현재 현대경제연구원 주임연구원이다. 라도삼은 중앙대학교 신문방송학과를 졸업하고 대학에서 언론학 박사 학위를 받았다.장후석은 고려대학교 경영학과를 졸업하고 대학원에서 마케팅을 전공했다. 현재 현대 경제연구원 주임연구원이다.


▣ Short Summary

스타크래프트는 1998년에 출시된 이후 3년 동안 게임의 왕좌를 차지해 온 불멸의 게임이다. 150만 장 판매, 사용자 500만 명 등 화려한 기록을 세우며, 500여 개에 불과하던 PC 게임방의 확산에 불을 당기고 IMF 한파로 쓰러져 가던 컴퓨터 업체, 소프트웨어 업체 등을 소생시키면서 경제, 문화, 사회 전반에 걸쳐 막대한 파급효과를 가져왔다. 무엇이 이처럼 스타크래프트를 하나의 혁명, 신드롬으로 만들었는가? 아마도 스타크래프트라는 가상의 세계에서 요구되는 급변하는 환경에 대한 적응능력이나, 시기 적절한 대응능력 등을 통해 맛보는 승리의 쾌감에 그 원인이 있지 않나 생각된다.



새로운 밀레니엄 시대를 맞이하면서 우리는 급속한 환경 변화를 겪고 있다. 기업의 경영환경 역시 무서울 정도로 변하고 있다. 급변하는 경영환경에서 살아남기 위해 기업들은 과거처럼 근면하고 성실하기만 한 사람이 아닌 남들과 다른 생각을 할 수 있는 사람, 즉 창의성 있고 변화에 능동적으로 적응할 수 있는 사람을 원하고 있다. 기존의 사고에 갇혀 있는 사람이 아닌 발상전환이 가능한 인재가 필요한 것이다.



디지털 시대를 살아가는 우리들은 변화를 주도하는 능력을 갖추어야 한다. 우리에게 요구되는 것은 디지털 시대의 변화에 끌려가지 않고 변화를 능동적으로 창출할 수 있는 힘이다. 이러한 면에서 이 책은 스타크래프트에 관심이 많은 청소년들뿐만 아니라, 기존 경영학 교과서에 식상한 직장인들에게도 큰 도움이 될 것으로 믿는다.


▣ 차 례

1. 왜 스타크래프트인가?

2. 스타크래프트에서 배우는 성공마케팅

3. 디지털 시대의 인재

4. 스타크래프트와 경영전략

① 상대의 강점을 공략하라

② 최상의 전략은 없다

③ 방어보다 공격의 비용이 적다

④ 자신의 본거지에 안주하지 말라

⑤ 최고가 최고를 만들지는 않는다