수잔 애넌지오 지음/오우식 옮김
물푸레/2003년 3월/260쪽/10,000원
▣ 저 자 수잔 애넌지오
세계적 경영 컨설팅 회사인 넥스테라의 파트너이다. 그녀는 변화 경영 분야의 권위자로 마르샤 처니와 공동 집필하여 『커뮤니코딩』이라는 책을 펴내기도 했다. 현재 시카고 경영대학원의 경영학 조교수를 겸임하고 있다.
▣ 역 자 오우식
연세대학교 경영대학원을 졸업하고 인하대학교에서 경영학 박사 학위를 받았다. 삼성 코닝 경영혁신팀장을 거쳐 한국능률협회 컨설팅 및 매니지먼트의 경영 컨설턴트로서 종합경영진단, 경영전략 및 인사, 조직분야 그리고 지식경영과 의식개혁 분야에서 컨설턴트로 활동해 왔다.
▣ Short Summary
몇 년 전까지만 해도 상상하지 못했던 것들이 최근 현실로 나타나고 있다. 그와 같은 관점에서 미래는 그야말로 아무것도 보이지 않는 시계 제로의 상태라고 표현해야 할 것 같다. 분명 앞으로 다가올 세계는 과거나 지금과는 다른 세계가 될 것이고, 그 어느 때 보다도 더 힘들고 어려운 게임을 해야 할 수도 있다.
이런 면에서 이 책은 이미 디지털화의 물결 속에 들어와 있지만, 아직 운영 방법이나 형태는 전통적인 방식을 고수하고 있는 기업에 필요한 새롭고 획기적인 리더십에 관한 내용을 담고 있다. 저자는 회사의 인재를 세 등급으로 분류한다. 상위 그룹의 우수 인재 20%와 하위 그룹의 20%, 그리고 그 중간에 60%가 존재하는데, 여기서 중간의 60%가 상위와 하위 어느 층의 영향을 더 받느냐에 따라 기업의 장래가 결정된다는 것이다.
지금까지 리더로서의 당신을 화려한 성공으로 안내했던 여러 가지 관습들이 미래에는 전혀 통용되지 않을 수도 있다. 어쩌면 당신은 자신이 유일하게 신뢰하고 있던 비즈니스 방식을 가까운 장래에 포기해야 할지도 모른다. 이런 면에서 저자는 세계적인 경영 컨설턴트답게 변화된 새로운 환경에 맞는 '뉴 리더십'의 필요성과 적용 그리고 변화의 과정에 대해 다양한 사례를 통해 '뉴 리더십'을 발휘할 수 있는 방법을 제시하고 있다.
▣ 차 례
1. 뉴 리더십 도전
2. 베이비 붐 세대가 X·Y 세대를 만나다
3. 20/60/20 규칙
4. 물어볼 수 없는 질문을 하고 말할 수 없는 것을 말하라
5. 떠들썩하게 공표하라
6. 형식을 무시하고 커뮤니케이션 하라
7. 영웅에게 박수를 보내라
물푸레/2003년 3월/260쪽/10,000원
▣ 저 자 수잔 애넌지오
세계적 경영 컨설팅 회사인 넥스테라의 파트너이다. 그녀는 변화 경영 분야의 권위자로 마르샤 처니와 공동 집필하여 『커뮤니코딩』이라는 책을 펴내기도 했다. 현재 시카고 경영대학원의 경영학 조교수를 겸임하고 있다.
▣ 역 자 오우식
연세대학교 경영대학원을 졸업하고 인하대학교에서 경영학 박사 학위를 받았다. 삼성 코닝 경영혁신팀장을 거쳐 한국능률협회 컨설팅 및 매니지먼트의 경영 컨설턴트로서 종합경영진단, 경영전략 및 인사, 조직분야 그리고 지식경영과 의식개혁 분야에서 컨설턴트로 활동해 왔다.
▣ Short Summary
몇 년 전까지만 해도 상상하지 못했던 것들이 최근 현실로 나타나고 있다. 그와 같은 관점에서 미래는 그야말로 아무것도 보이지 않는 시계 제로의 상태라고 표현해야 할 것 같다. 분명 앞으로 다가올 세계는 과거나 지금과는 다른 세계가 될 것이고, 그 어느 때 보다도 더 힘들고 어려운 게임을 해야 할 수도 있다.
이런 면에서 이 책은 이미 디지털화의 물결 속에 들어와 있지만, 아직 운영 방법이나 형태는 전통적인 방식을 고수하고 있는 기업에 필요한 새롭고 획기적인 리더십에 관한 내용을 담고 있다. 저자는 회사의 인재를 세 등급으로 분류한다. 상위 그룹의 우수 인재 20%와 하위 그룹의 20%, 그리고 그 중간에 60%가 존재하는데, 여기서 중간의 60%가 상위와 하위 어느 층의 영향을 더 받느냐에 따라 기업의 장래가 결정된다는 것이다.
지금까지 리더로서의 당신을 화려한 성공으로 안내했던 여러 가지 관습들이 미래에는 전혀 통용되지 않을 수도 있다. 어쩌면 당신은 자신이 유일하게 신뢰하고 있던 비즈니스 방식을 가까운 장래에 포기해야 할지도 모른다. 이런 면에서 저자는 세계적인 경영 컨설턴트답게 변화된 새로운 환경에 맞는 '뉴 리더십'의 필요성과 적용 그리고 변화의 과정에 대해 다양한 사례를 통해 '뉴 리더십'을 발휘할 수 있는 방법을 제시하고 있다.
▣ 차 례
1. 뉴 리더십 도전
2. 베이비 붐 세대가 X·Y 세대를 만나다
3. 20/60/20 규칙
4. 물어볼 수 없는 질문을 하고 말할 수 없는 것을 말하라
5. 떠들썩하게 공표하라
6. 형식을 무시하고 커뮤니케이션 하라
7. 영웅에게 박수를 보내라