제임스 히긴스 지음/박수규 옮김
비즈니스북스/2003년 11월/328쪽/12,000원
▣ 저 자 제임스 하긴스
세계적인 저술가이자 컨설턴트로 활동하고 있으며 롤린스 대학 로이 E. 크러머 경영대학원의 경영학 교수이기도 하다. 전략적 기획과 동기 부여, 리더십, 커뮤니케이션 및 스트레스 관리 같은 행동과학 분야에서 조직의 혁신을 성공적으로 이끄는 데 기여하고 있다. 저서로는 전략, 경영, 인간 관계에 대한 6권의 대학 교재와 함께 『혁신하지 않으려면 문을 닫아라 : 조직의 혁신지수를 높여라(Innovate or Evaporate : Test and Improve Your Organization's IQ-Its Innovation Quotient)』『미로에서의 탈출 : 개인과 그룹의 창의성 증대시키기(Escape From the Maze : Increasing Personal and Group Creativity)』 등이 있으며 그 외에도 다수의 논문과 사례 연구집이 있다.
▣ 역 자 박수규
경북대학교 문리과 대학, 고려대학교 경영대학원을 졸업하고 한양대학교에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 국제경영, 외환론, 경영 영어, 현대 기업론 등을 강의한 바 있다. 또한 한국경제신문사 출판부 부장과 비상임 논설위원을 역임했다. 지금은 한국 산업 관계연구원 부원장으로 재직하면서 한국도로공사, 서울시설관리공단 등 공공 조직의 경영 분석 및 경영 진단과 관련된 조사 연구에 몰두하고 있다. 저서로는 『대졸 경영학』『원가 기획』 등이 있으며, 『당신의 상사를 관리하라』『21세기 기업』『TQM과 인적 자원』 등을 번역했다.
▣ Short Summary
날로 가속화되는 변화와 넘쳐나는 경쟁자, 점점 세계화되고 있는 사업은 지금까지와는 전혀 다른 새로운 능력을 요구한다. 이제 모든 개인과 조직은 살아남기 위해서라도 창조적인 문제 해결 능력과 그 결과인 혁신을 최대한 효율적으로 이끌어내도록 근로자 그룹과 개개인의 창의성을 향상시키지 않으면 안 된다. 아울러 이러한 창의성을 혁신으로 전환할 수 있는 올바른 조직 문화를 만들어 내지 않는 한 생존은 결코 기대할 수 없게 되었다. 어떻게 하면 억눌려 있는 개인과 조직의 창의성을 살려낼 수 있을까? 첫째는 창의성을 이끌어내는 과정을 배우고, 타고난 직관력과 창조적 능력을 최대한 활용하는 기법을 배우는 것이다. 그리고 둘째는 이러한 능력을 새롭고도 성능이 향상된 제품과 서비스, 또는 더욱 효과적이고 효율적인 조직의 프로세스로 연결시키는 기법을 배우는 것이다.
이 책은 바로 이러한 목적을 위해 기초적인 창조적 문제 해결(Creative Problem Solving : CPS) 모델을 설명하고, 개인과 그룹의 창의성을 자유롭게 펼쳐 놓는 데 필요한 101가지 기법을 소개하고 있다. 물론 이들 기법은 모두 CPS 모델의 원리를 따르고 있다. 특히 이 책은 기업에서 창의성 훈련 프로그램으로 편리하게 활용할 수 있도록 구성했다. 개인에게는 사회와 조직에 의해 가로막힌 창의성과 심리적 장벽을 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 지침을 제공하고, 그룹에게는 집단적 창의성을 계발하고 훈련함으로써 그것이 얼마나 큰 잠재적 힘을 발휘할 수 있는지에 대한 분명한 깨달음을 제공할 것이다.
▣ 차 례
서문 : 아이디어를 쥐고 있는 사람이 미래를 지배한다!
1. 아이디어 하나가 회사를 살린다
혁신과 창의성의 긴밀한 이중주
아이디어로 출렁이게 만드는 4가지 요소
혁신의 4가지 유형
2. 맨 땅에 헤딩하지 말고 단계를 밟아라
문제를 가장 창조적으로 해결하는 8단계
창의적인 생각만이 문제를 해결한다
아이디어의 바다에 빠지는 101가지 방법
3. 문제 속에 번뜩이는 아이디어가 있다
환경을 분석할 때 활용하는 창조적 기법
문제를 알아낼 때 활용하는 창조적 기법
문제를 식별할 때 활용하는 창조적 기법
가정을 세울 때 활용하는 창조적 기법
4. 올바른 대안이 최상의 해결책을 이끈다
창조적인 대안을 창출하기 위한 개인적 기법
5. 최고의 아이디어는 그룹 속에서 나온다
그룹으로 작업하는 것은 각기 장단점이 있다
창조적인 대안을 창출하기 위한 그룹 기법
6. 아이디어를 실행할 땐 전사가 되라
최고의 대안을 선정하는 창조적 기법
아이디어를 실행하기 위한 창조적 기법
유능한 챔피언이 되라
통제는 다음의 아이디어를 위한 개선과 행동을 이끌어낸다
7. 101가지 기법을 효과적으로 활용하는 방법
직관력을 마음껏 키우고 활용하라!
실제로 활용하고 몰입하라!
부록 : 101가지 기법을 신속하게 활용하기 위한 가이드
비즈니스북스/2003년 11월/328쪽/12,000원
▣ 저 자 제임스 하긴스
세계적인 저술가이자 컨설턴트로 활동하고 있으며 롤린스 대학 로이 E. 크러머 경영대학원의 경영학 교수이기도 하다. 전략적 기획과 동기 부여, 리더십, 커뮤니케이션 및 스트레스 관리 같은 행동과학 분야에서 조직의 혁신을 성공적으로 이끄는 데 기여하고 있다. 저서로는 전략, 경영, 인간 관계에 대한 6권의 대학 교재와 함께 『혁신하지 않으려면 문을 닫아라 : 조직의 혁신지수를 높여라(Innovate or Evaporate : Test and Improve Your Organization's IQ-Its Innovation Quotient)』『미로에서의 탈출 : 개인과 그룹의 창의성 증대시키기(Escape From the Maze : Increasing Personal and Group Creativity)』 등이 있으며 그 외에도 다수의 논문과 사례 연구집이 있다.
▣ 역 자 박수규
경북대학교 문리과 대학, 고려대학교 경영대학원을 졸업하고 한양대학교에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 국제경영, 외환론, 경영 영어, 현대 기업론 등을 강의한 바 있다. 또한 한국경제신문사 출판부 부장과 비상임 논설위원을 역임했다. 지금은 한국 산업 관계연구원 부원장으로 재직하면서 한국도로공사, 서울시설관리공단 등 공공 조직의 경영 분석 및 경영 진단과 관련된 조사 연구에 몰두하고 있다. 저서로는 『대졸 경영학』『원가 기획』 등이 있으며, 『당신의 상사를 관리하라』『21세기 기업』『TQM과 인적 자원』 등을 번역했다.
▣ Short Summary
날로 가속화되는 변화와 넘쳐나는 경쟁자, 점점 세계화되고 있는 사업은 지금까지와는 전혀 다른 새로운 능력을 요구한다. 이제 모든 개인과 조직은 살아남기 위해서라도 창조적인 문제 해결 능력과 그 결과인 혁신을 최대한 효율적으로 이끌어내도록 근로자 그룹과 개개인의 창의성을 향상시키지 않으면 안 된다. 아울러 이러한 창의성을 혁신으로 전환할 수 있는 올바른 조직 문화를 만들어 내지 않는 한 생존은 결코 기대할 수 없게 되었다. 어떻게 하면 억눌려 있는 개인과 조직의 창의성을 살려낼 수 있을까? 첫째는 창의성을 이끌어내는 과정을 배우고, 타고난 직관력과 창조적 능력을 최대한 활용하는 기법을 배우는 것이다. 그리고 둘째는 이러한 능력을 새롭고도 성능이 향상된 제품과 서비스, 또는 더욱 효과적이고 효율적인 조직의 프로세스로 연결시키는 기법을 배우는 것이다.
이 책은 바로 이러한 목적을 위해 기초적인 창조적 문제 해결(Creative Problem Solving : CPS) 모델을 설명하고, 개인과 그룹의 창의성을 자유롭게 펼쳐 놓는 데 필요한 101가지 기법을 소개하고 있다. 물론 이들 기법은 모두 CPS 모델의 원리를 따르고 있다. 특히 이 책은 기업에서 창의성 훈련 프로그램으로 편리하게 활용할 수 있도록 구성했다. 개인에게는 사회와 조직에 의해 가로막힌 창의성과 심리적 장벽을 어떻게 극복할 수 있는지에 대한 지침을 제공하고, 그룹에게는 집단적 창의성을 계발하고 훈련함으로써 그것이 얼마나 큰 잠재적 힘을 발휘할 수 있는지에 대한 분명한 깨달음을 제공할 것이다.
▣ 차 례
서문 : 아이디어를 쥐고 있는 사람이 미래를 지배한다!
1. 아이디어 하나가 회사를 살린다
혁신과 창의성의 긴밀한 이중주
아이디어로 출렁이게 만드는 4가지 요소
혁신의 4가지 유형
2. 맨 땅에 헤딩하지 말고 단계를 밟아라
문제를 가장 창조적으로 해결하는 8단계
창의적인 생각만이 문제를 해결한다
아이디어의 바다에 빠지는 101가지 방법
3. 문제 속에 번뜩이는 아이디어가 있다
환경을 분석할 때 활용하는 창조적 기법
문제를 알아낼 때 활용하는 창조적 기법
문제를 식별할 때 활용하는 창조적 기법
가정을 세울 때 활용하는 창조적 기법
4. 올바른 대안이 최상의 해결책을 이끈다
창조적인 대안을 창출하기 위한 개인적 기법
5. 최고의 아이디어는 그룹 속에서 나온다
그룹으로 작업하는 것은 각기 장단점이 있다
창조적인 대안을 창출하기 위한 그룹 기법
6. 아이디어를 실행할 땐 전사가 되라
최고의 대안을 선정하는 창조적 기법
아이디어를 실행하기 위한 창조적 기법
유능한 챔피언이 되라
통제는 다음의 아이디어를 위한 개선과 행동을 이끌어낸다
7. 101가지 기법을 효과적으로 활용하는 방법
직관력을 마음껏 키우고 활용하라!
실제로 활용하고 몰입하라!
부록 : 101가지 기법을 신속하게 활용하기 위한 가이드