팻 맥라건 지음/윤희기 옮김
예문/2002년 11월/238쪽/10,000원
▣ 저 자 팻 맥라건
팻 맥라건은 맥라건 인터내셔널의 회장이자 CEO이다. 변화 관리 분야의 전문가인 그녀는 수년 동안 GE, NASA, 시티뱅크 등의 대기업을 포함하여 세계 곳곳에서 변화에 관한 자문과 강연을 해왔다. 『솔직함』과 『참여의 시대』의 공저자이며 www.VoiceAmerica.com의 인터넷 라디오 쇼인 <변화하는 일의 세계>의 공동 진행자이기도 하다.
▣ 역 자 윤희기
고려대학교 영문학과를 졸업하고 동 대학원 박사과정을 수료했다. 고려대학교, 숙명여자대학교, 강원대학교 등 여러 대학교에서 강의했고, 번역가 및 출판사의 편집주간으로 활발하게 활동했다. 현재 고려대학교 국제어학원 교수로 재직 중이다. 역서로 『소설』『의심스러운 싸움』『샤먼』『물의 역사』『소유』『마티스 스토리』『무의식에 관하여』『동행』등이 있다.
▣ Short Summary
이 책은 변화를 지지하고, 변화에 활력을 불어넣고, 변화의 방향을 설정하는 데 필요한 힘이 무엇인지 깨닫게 해주는 책이다. 팻 맥라건은 변화를 두려워하고 그것에 저항하기보다 변화를 받아들이고 이용하는 데 도움이 되는 신념(낡은 신념을 이 시대가 요구하는 새로운 신념으로 대체하여 새로운 세계를 창조한다)과 품성(정체성과 가치관의 문제에서 출발하는 품성은 과거보다 오늘날 더 많은 힘을 지닌다)과 행동(마지막으로 완성되는 행동에는 신념이나 품성 못지 않게 기술과 지식이 필요하다)이 무엇인지 보여준다. 실제 기업의 사례와 함께 세계 곳곳에서의 컨설팅 경험, 그리고 설문을 통해, 저자는 어느 조직이든 그 조직에 속한 구성원이 보다 나은 삶과 비즈니스를 위해 변화를 불러일으킬 수 있는 변화의 키잡이가 될 수 있음을 보여 주고 있다.
▣ 차 례
서문
이 책을 읽는 당신에게
들어가는 말 - 변화의 능력을 내세워라
1장 강한 신념
첫 번째 신념 - 무엇이 '정상'인가
두 번째 신념 - 저항과 부정적인 감정
세 번째 신념 - 변화는 언제 시작되는가
네 번째 신념 - 변화는 어떻게 진행되는가
다섯 번째 신념 - 언제 동참하여 일할 것인가
여섯 번째 신념 - 리더의 역할
일곱 번째 신념 - 부하의 역할
1장 결론
당신의 신념 지수는?
신념 지수 풀이 방법
2장 강한 품성
첫 번째 품성 - 분명한 입장을 취하라
두 번째 품성 - 당신의 신념과 전제는 무엇인가
세 번째 품성 - 감정을 활용하라
네 번째 품성 - 당신의 세계에 더 많은 가치를 부여하라
2장 결론
품성의 힘은?
3장 강한 행동
첫 번째 행동 - 내 자신이 하나의 기업이 되자
두 번째 행동 - 정보화 시대의 기술을 개발하라/커뮤니케이팅, 네트워킹, 관계형성 능력/의사결정과 문제해결 능력/창조적, 체계적, 비판적 사고/학습과 교수능력/금융 지식과 비즈니스 지식
세 번째 행동 - 자신의 인적 자원 관리자가 되어라/분명한 업무 목표를 세워라/자신의 능력을 발휘할 수 있는 업무를 추구하라/당신 능력의 가치가 어느 정도인지 확인하라/미래에 대한 비전을 세워라/네트워크를 개발하라/적극적인 학습 목표를 세워라
네 번째 행동 - 자신의 변화 과정은 자신이 책임지자/슬픔의 주기/영웅의 길/주류의 길&주변인의 길3장 결론
당신의 행동 지수는?
마지막 책장을 덮는 당신에게
예문/2002년 11월/238쪽/10,000원
▣ 저 자 팻 맥라건
팻 맥라건은 맥라건 인터내셔널의 회장이자 CEO이다. 변화 관리 분야의 전문가인 그녀는 수년 동안 GE, NASA, 시티뱅크 등의 대기업을 포함하여 세계 곳곳에서 변화에 관한 자문과 강연을 해왔다. 『솔직함』과 『참여의 시대』의 공저자이며 www.VoiceAmerica.com의 인터넷 라디오 쇼인 <변화하는 일의 세계>의 공동 진행자이기도 하다.
▣ 역 자 윤희기
고려대학교 영문학과를 졸업하고 동 대학원 박사과정을 수료했다. 고려대학교, 숙명여자대학교, 강원대학교 등 여러 대학교에서 강의했고, 번역가 및 출판사의 편집주간으로 활발하게 활동했다. 현재 고려대학교 국제어학원 교수로 재직 중이다. 역서로 『소설』『의심스러운 싸움』『샤먼』『물의 역사』『소유』『마티스 스토리』『무의식에 관하여』『동행』등이 있다.
▣ Short Summary
이 책은 변화를 지지하고, 변화에 활력을 불어넣고, 변화의 방향을 설정하는 데 필요한 힘이 무엇인지 깨닫게 해주는 책이다. 팻 맥라건은 변화를 두려워하고 그것에 저항하기보다 변화를 받아들이고 이용하는 데 도움이 되는 신념(낡은 신념을 이 시대가 요구하는 새로운 신념으로 대체하여 새로운 세계를 창조한다)과 품성(정체성과 가치관의 문제에서 출발하는 품성은 과거보다 오늘날 더 많은 힘을 지닌다)과 행동(마지막으로 완성되는 행동에는 신념이나 품성 못지 않게 기술과 지식이 필요하다)이 무엇인지 보여준다. 실제 기업의 사례와 함께 세계 곳곳에서의 컨설팅 경험, 그리고 설문을 통해, 저자는 어느 조직이든 그 조직에 속한 구성원이 보다 나은 삶과 비즈니스를 위해 변화를 불러일으킬 수 있는 변화의 키잡이가 될 수 있음을 보여 주고 있다.
▣ 차 례
서문
이 책을 읽는 당신에게
들어가는 말 - 변화의 능력을 내세워라
1장 강한 신념
첫 번째 신념 - 무엇이 '정상'인가
두 번째 신념 - 저항과 부정적인 감정
세 번째 신념 - 변화는 언제 시작되는가
네 번째 신념 - 변화는 어떻게 진행되는가
다섯 번째 신념 - 언제 동참하여 일할 것인가
여섯 번째 신념 - 리더의 역할
일곱 번째 신념 - 부하의 역할
1장 결론
당신의 신념 지수는?
신념 지수 풀이 방법
2장 강한 품성
첫 번째 품성 - 분명한 입장을 취하라
두 번째 품성 - 당신의 신념과 전제는 무엇인가
세 번째 품성 - 감정을 활용하라
네 번째 품성 - 당신의 세계에 더 많은 가치를 부여하라
2장 결론
품성의 힘은?
3장 강한 행동
첫 번째 행동 - 내 자신이 하나의 기업이 되자
두 번째 행동 - 정보화 시대의 기술을 개발하라/커뮤니케이팅, 네트워킹, 관계형성 능력/의사결정과 문제해결 능력/창조적, 체계적, 비판적 사고/학습과 교수능력/금융 지식과 비즈니스 지식
세 번째 행동 - 자신의 인적 자원 관리자가 되어라/분명한 업무 목표를 세워라/자신의 능력을 발휘할 수 있는 업무를 추구하라/당신 능력의 가치가 어느 정도인지 확인하라/미래에 대한 비전을 세워라/네트워크를 개발하라/적극적인 학습 목표를 세워라
네 번째 행동 - 자신의 변화 과정은 자신이 책임지자/슬픔의 주기/영웅의 길/주류의 길&주변인의 길3장 결론
당신의 행동 지수는?
마지막 책장을 덮는 당신에게