다카하시 슌스케 지음/류재영 옮김
한숲출판사/2001년/212쪽/9,000원
▣ 저자 다카하시 슌스케
1954년 동경 태생. 78년 동경대학 공학부 항공학과를 졸업하고, 일본국유철도에 입사, 84년 미국 프린스턴 대학 공학부 석사과정을 수료하고 맥킨지 앤드 컴퍼니에서 동경 오피스의 컨설턴트로 종사하였다. 89년 세계 유수의 인사조직 컨설팅회사인 미국 와이어트 컴퍼니의 일본법인 와이어트 주식회사(현 와트슨와이어트)에 입사하여 93년 사장으로 취임하였다. 주로 일본 대기업, 벤처기업과 외국계 기업의 인재 매니지먼트 비전의 제시, 성과주의 인사 제도와 자율과 자기 책임을 근거로 한 인사 육성시책의 기획, 도입에 종사했다. 97년 7월 퇴사하여 개인 사무소 피플 팩터 컨설팅을 통해 컨설팅과 강연 활동을 했다. 2000년 5월부터 게이오대학 대학원 정책·미디어 연구과 교수로 재직하고 있다.
주요 저서로는 『인재 매니지먼트의 혁명』 『자유와 자기 책임의 매니지먼트』 『자율·혁명·창조의 매니지먼트』 『어른회사 아이회사』 『지적 자본의 매니지먼트』 『카페테리아 플랜』 『인재 매니지먼트론』 『성과주의』 등이 있다.
▣ Short Summary
세계화의 거센 물결 속에서 극심한 변화를 몸으로 체험하는 비즈니스맨들에게 최근 경제환경의 변화는 두려움의 대상이자 동시에 새로운 기회이기도 하다. 지금까지 직장 내에서 쌓아온 캐리어가 기업의 분사와 합병, 외국 기업으로의 매각, 파산 등으로 하루아침에 휴지조각으로 변해버리고 새로운 선택을 강요받기도 하는 것이 우리의 현실이다.
이 책은 지금까지 자신의 캐리어를 재조명하는 일 없이 기존의 연장선상에서 생각해 온 사람, 캐리어를 한 가지로 압축해서 축적해 온 사람, 아직은 시간적인 여유가 있다고 생각하는 사람 등 다양한 부류의 사람들에게 불시에 닥칠지도 모르는 캐리어 쇼크에 확실하게 대비할 필요가 있음을 역설하고 있다. 저자는 변화가 극심한 시대에는 단지 캐리어를 쌓아올리는 것이 아니라 좀더 바람직한 변화를 형성해 가는, 즉 캐리어를 갱신시켜 간다는 발상과 행동의 변화가 절실하다고 말한다. 이제 중요한 것은 사회적인 잣대나 통념에 의존한 선택과 결정이 아닌 자신의 가치관과 동기에 뿌리를 둔 캐리어 구축이라는 점이다. 행복한 캐리어란 바로 자신의 동기와 능력의 매칭이며 행복한 캐리어의 첫걸음은 자신의 퍼스낼리티를 사랑하는 것이다.
▣ 차 례
프롤로그 캐리어쇼크는 어느 날 갑자기 찾아온다
1장 성공한 캐리어인가 행복한 캐리어인가
2장 캐리어를 개척하는 사람의 행동 패턴
3장 캐리어를 개척하는 사람의 발상 패턴
4장 인생 지배에 대한 보상이었던 고용 보장
5장 지적 자본경영이 불가능한 회사는 살아남을 수 없다
6장 내일부터 취해야 하는 5가지 액션
한숲출판사/2001년/212쪽/9,000원
▣ 저자 다카하시 슌스케
1954년 동경 태생. 78년 동경대학 공학부 항공학과를 졸업하고, 일본국유철도에 입사, 84년 미국 프린스턴 대학 공학부 석사과정을 수료하고 맥킨지 앤드 컴퍼니에서 동경 오피스의 컨설턴트로 종사하였다. 89년 세계 유수의 인사조직 컨설팅회사인 미국 와이어트 컴퍼니의 일본법인 와이어트 주식회사(현 와트슨와이어트)에 입사하여 93년 사장으로 취임하였다. 주로 일본 대기업, 벤처기업과 외국계 기업의 인재 매니지먼트 비전의 제시, 성과주의 인사 제도와 자율과 자기 책임을 근거로 한 인사 육성시책의 기획, 도입에 종사했다. 97년 7월 퇴사하여 개인 사무소 피플 팩터 컨설팅을 통해 컨설팅과 강연 활동을 했다. 2000년 5월부터 게이오대학 대학원 정책·미디어 연구과 교수로 재직하고 있다.
주요 저서로는 『인재 매니지먼트의 혁명』 『자유와 자기 책임의 매니지먼트』 『자율·혁명·창조의 매니지먼트』 『어른회사 아이회사』 『지적 자본의 매니지먼트』 『카페테리아 플랜』 『인재 매니지먼트론』 『성과주의』 등이 있다.
▣ Short Summary
세계화의 거센 물결 속에서 극심한 변화를 몸으로 체험하는 비즈니스맨들에게 최근 경제환경의 변화는 두려움의 대상이자 동시에 새로운 기회이기도 하다. 지금까지 직장 내에서 쌓아온 캐리어가 기업의 분사와 합병, 외국 기업으로의 매각, 파산 등으로 하루아침에 휴지조각으로 변해버리고 새로운 선택을 강요받기도 하는 것이 우리의 현실이다.
이 책은 지금까지 자신의 캐리어를 재조명하는 일 없이 기존의 연장선상에서 생각해 온 사람, 캐리어를 한 가지로 압축해서 축적해 온 사람, 아직은 시간적인 여유가 있다고 생각하는 사람 등 다양한 부류의 사람들에게 불시에 닥칠지도 모르는 캐리어 쇼크에 확실하게 대비할 필요가 있음을 역설하고 있다. 저자는 변화가 극심한 시대에는 단지 캐리어를 쌓아올리는 것이 아니라 좀더 바람직한 변화를 형성해 가는, 즉 캐리어를 갱신시켜 간다는 발상과 행동의 변화가 절실하다고 말한다. 이제 중요한 것은 사회적인 잣대나 통념에 의존한 선택과 결정이 아닌 자신의 가치관과 동기에 뿌리를 둔 캐리어 구축이라는 점이다. 행복한 캐리어란 바로 자신의 동기와 능력의 매칭이며 행복한 캐리어의 첫걸음은 자신의 퍼스낼리티를 사랑하는 것이다.
▣ 차 례
프롤로그 캐리어쇼크는 어느 날 갑자기 찾아온다
1장 성공한 캐리어인가 행복한 캐리어인가
2장 캐리어를 개척하는 사람의 행동 패턴
3장 캐리어를 개척하는 사람의 발상 패턴
4장 인생 지배에 대한 보상이었던 고용 보장
5장 지적 자본경영이 불가능한 회사는 살아남을 수 없다
6장 내일부터 취해야 하는 5가지 액션