HR인스티튜트 지음 / 양영철 옮김
거름 / 2005년 9월 / 262쪽 / 13,000원
▣ 저자 HR인스티튜트
HR인스티튜트는 '실무에 활용할 수 있는 컨설팅'과 '실용적인 연수'를 목적으로 1993년에 설립된 컨설팅 그룹이다. 구체적이고 효과적인 컨설팅, 워크아웃, 기업 연수, 웹 베이스 트레이닝WBT, 통신 교육 등 업무에 활용할 수 있는 다양한 프로그램을 전개하고 있다. 대표적인 프로그램으로 컨설턴트의 노하우 두하우Know-How Do-How를 반영한 '전략 시나리오 구축', '비즈니스 모델과 비즈니스 브랜드 구축', '로지컬 싱킹의 노하우 두하우 향상', '프레젠테이션 기술의 향상'등이 있다.
▣ 역자 양영철
일본 도키와 대학 커뮤니케이션학과를 졸업하고 드폴 대학에서 수학했다. 다년간 외자유치 업무에 종사했으며, MBC, EBS 다큐멘터리를 번역해 왔다. 역서로 『성공하는 사람들의 언어습관』, 『경영 구루들의 살아 있는 아이디어』, 『상품 기획을 위한 시나리오 씽킹』, 『회의, 반으로 줄이고 두 배로 잘하는 법』 등이 있다. 현재 전문번역가로 활동 중이다.
▣ Short Summary
로지컬 싱킹logical thinking이란 '쉽게 이해할 수 있도록 만드는 사고'다. 즉, 정리하고 체계화하여 행동으로 옮기기 위해 필요한 논리적 사고를 가리킨다. 감각과 경험, 근성과 담력만으로는 성과를 거둘 수 없는 요즘 같은 시대에, 논리적 사고는 비즈니스맨에게 반드시 필요한 기술이다. 그렇다면 비즈니스맨이 진정으로 갖추어야 할 의식과 능력은 무엇인가? 바로 '컨셉 사고conceptual thinking'다.
새로운 서비스와 상품을 개발하고 출시하여 지속적인 성공을 얻으려면 기존의 것보다 뛰어난 차별적 우위성이 필요하다. 다시 말해 독자성, 독창성, 경쟁 우위성에 대해 시장의 인정을 받아야만 비로소 히트 상품이 탄생하고, 비즈니스가 성공하는 것이다. 컨셉은 개념이 아니다. 컨셉은 본질이다. 컨셉은 특징이다. 컨셉은 차별적 우위성이다. 눈에 띄는 것, 특별한 것, 독창적인 것, 차별적인 가치관과 행동 등 컨셉은 '다른' 것이고 '독창적인' 것이다. 그러나 단순히 차별화 된 것이나 다른 것만은 아니다. 컨셉은 항상 '본질적'이어야 한다.
이 책에서는 컨셉 사고의 도구로서 '컨셉 트리concept tree'와 '컨셉 매트릭스concept matrix'의 개념을 설명할 것이다. 컨셉 트리는 컨셉을 만드는 데 필요한 내적, 외적 환경과 요소를 순서대로 정리하여 핵심 메시지의 얼개를 그리는 설계도이며, 컨셉 매트릭스는 컨셉 트리를 바탕으로 각각의 요소를 더 풍부하고 정밀하게 숙성시켜 컨셉을 창조하는 인큐베이터다. 이 책은 컨셉 트리와 매트릭스를 응용하여 컨셉을 창조하는 과정을 단계별로 보여줌으로써 무수한 시행착오와 어려움을 피할 수 있게 해줄 것이다.
▣ 차례
머리말
옮긴이의 말
제1장 - 도대체 컨셉이란 무엇인가
제2장 - 컨셉 매트릭스를 이용한 컨셉 개발 단계
제3장 - 기업의 미션과 비전 컨셉
제4장 - 비즈니스 모델의 컨셉
제5장 - 전략의 컨셉
제6장 - 히트 상품을 만드는 컨셉
제7장 - 광고의 컨셉
거름 / 2005년 9월 / 262쪽 / 13,000원
▣ 저자 HR인스티튜트
HR인스티튜트는 '실무에 활용할 수 있는 컨설팅'과 '실용적인 연수'를 목적으로 1993년에 설립된 컨설팅 그룹이다. 구체적이고 효과적인 컨설팅, 워크아웃, 기업 연수, 웹 베이스 트레이닝WBT, 통신 교육 등 업무에 활용할 수 있는 다양한 프로그램을 전개하고 있다. 대표적인 프로그램으로 컨설턴트의 노하우 두하우Know-How Do-How를 반영한 '전략 시나리오 구축', '비즈니스 모델과 비즈니스 브랜드 구축', '로지컬 싱킹의 노하우 두하우 향상', '프레젠테이션 기술의 향상'등이 있다.
▣ 역자 양영철
일본 도키와 대학 커뮤니케이션학과를 졸업하고 드폴 대학에서 수학했다. 다년간 외자유치 업무에 종사했으며, MBC, EBS 다큐멘터리를 번역해 왔다. 역서로 『성공하는 사람들의 언어습관』, 『경영 구루들의 살아 있는 아이디어』, 『상품 기획을 위한 시나리오 씽킹』, 『회의, 반으로 줄이고 두 배로 잘하는 법』 등이 있다. 현재 전문번역가로 활동 중이다.
▣ Short Summary
로지컬 싱킹logical thinking이란 '쉽게 이해할 수 있도록 만드는 사고'다. 즉, 정리하고 체계화하여 행동으로 옮기기 위해 필요한 논리적 사고를 가리킨다. 감각과 경험, 근성과 담력만으로는 성과를 거둘 수 없는 요즘 같은 시대에, 논리적 사고는 비즈니스맨에게 반드시 필요한 기술이다. 그렇다면 비즈니스맨이 진정으로 갖추어야 할 의식과 능력은 무엇인가? 바로 '컨셉 사고conceptual thinking'다.
새로운 서비스와 상품을 개발하고 출시하여 지속적인 성공을 얻으려면 기존의 것보다 뛰어난 차별적 우위성이 필요하다. 다시 말해 독자성, 독창성, 경쟁 우위성에 대해 시장의 인정을 받아야만 비로소 히트 상품이 탄생하고, 비즈니스가 성공하는 것이다. 컨셉은 개념이 아니다. 컨셉은 본질이다. 컨셉은 특징이다. 컨셉은 차별적 우위성이다. 눈에 띄는 것, 특별한 것, 독창적인 것, 차별적인 가치관과 행동 등 컨셉은 '다른' 것이고 '독창적인' 것이다. 그러나 단순히 차별화 된 것이나 다른 것만은 아니다. 컨셉은 항상 '본질적'이어야 한다.
이 책에서는 컨셉 사고의 도구로서 '컨셉 트리concept tree'와 '컨셉 매트릭스concept matrix'의 개념을 설명할 것이다. 컨셉 트리는 컨셉을 만드는 데 필요한 내적, 외적 환경과 요소를 순서대로 정리하여 핵심 메시지의 얼개를 그리는 설계도이며, 컨셉 매트릭스는 컨셉 트리를 바탕으로 각각의 요소를 더 풍부하고 정밀하게 숙성시켜 컨셉을 창조하는 인큐베이터다. 이 책은 컨셉 트리와 매트릭스를 응용하여 컨셉을 창조하는 과정을 단계별로 보여줌으로써 무수한 시행착오와 어려움을 피할 수 있게 해줄 것이다.
▣ 차례
머리말
옮긴이의 말
제1장 - 도대체 컨셉이란 무엇인가
제2장 - 컨셉 매트릭스를 이용한 컨셉 개발 단계
제3장 - 기업의 미션과 비전 컨셉
제4장 - 비즈니스 모델의 컨셉
제5장 - 전략의 컨셉
제6장 - 히트 상품을 만드는 컨셉
제7장 - 광고의 컨셉