한정주 지음
비즈페이퍼 / 2007년 5월 / 272쪽 / 13,800원
▣ 저자 한정주
1966년 전남 고흥에서 태어나 동국대학교 사학과를 졸업하고, 10여 년간 역사와 고전(철학. 사상)에 대한 연구를 해왔다. 현재 고전연구회 '사암'의 대표로 역사와 고전의 대중화를 위해 다양한 활동을 하고 있다. 저서로는 『영웅격정사-인물비교로 보는 사기와 플루타르크 영웅전』, 『천자문뎐- 신화 역사 문명으로 보는 125가지 이야기』, 『한국사 천자문』이 있고, 엮은 책으로는 『조선 지식인의 독서 노트』, 『조선 지식인의 글쓰기 노트』, 『조선 지식인의 말하기 노트』 등이 있다.
▣ Short Summary
몇 백 년 전 조선의 거상을 찾아내 그들의 리더십과 경영 전략을 따져 묻는 이유는 무엇인가? 그것은 시간과 공간의 차이에도 불구하고 국가와 조직 그리고 리더와 대중의 욕망과 기질은 항상 동일하거나 유사한 측면을 갖고 있기 때문이다. 이러한 이유 때문에 우리는 몇 백 년 전의 인물과 사건 속에서 현재 혹은 미래의 모습을 발견하거나 예측할 수 있다. 과거의 인물인 조선의 부자와 거상들을 들추어내 현재 우리가 부딪치고 있는 리더십과 경영 전략을 다룬 이유 역시 마찬가지다.
이 책은 조선 거상들의 리더십과 경영 전략을 몇 가지 유형으로 나누어 다루고 있다. 혜안(慧眼)에서는 미래 경영을, 개척(開拓)에서는 시장 개척(블루오션)을, 인재(人才)에서는 인재 경영을, 전략(戰略)에서는 고객 경영 및 조직 전략을, 돌파(突破)에서는 위기 전략을, 상도(商道)에서는 나눔 경영을 다루는 방식이다. 그리고 각 유형별로 리더십과 경영의 모델로 삼을 만한 대표적인 인물과 사건들을 내세워, 독자들이 현재 혹은 미래에 겪을 문제의 해결책을 찾을 수 있도록 각각의 메시지를 담았다.
모든 역사는 현재적 의미와 가치를 가질 때 비로소 유효하다. 또한 역사는 현재와 미래를 비추는 거울이기도 하다. 따라서 역사가 단지 역사로만 머문다면 그 순간 역사는 존재 가치를 잃게 된다. 마찬가지 이치로 이 책에서 소개하고 있는 조선의 부자와 거상들을 단지 과거 역사 속의 인물로만 치부한다면 그 순간 그들은 아무런 의미나 가치도 찾을 수 없는 존재가 되고 말 것이다. 이제 조선의 부자와 거상들이 어떤 존재로 남을지는 온전히 독자들의 몫이다.
▣ 차례
저자의 글
慧眼, 시대를 앞서간 선견지명의 거상들
미래에 대한 통찰력으로 새로운 가치를 발견하라 - 평양의 여성 거부 백선행
시대의 변화를 예측하고 행동하라 - 최초의 양반 상인 토정 이지함
인재를 보는 안목으로 사람에게 투자하라 - 보부상의 영웅 백달원
시스템과 매뉴얼로 승부하라 - 시장의 지배자 개성상인
끊임없이 새로움을 추구하라 - 변화와 도전의 승부사 이승훈
현실을 직시하고 미래에 대비하라 - 미래 경영의 선각자 빙허각 이씨와 서유구
開拓, 블루오션의 지배자들
개척하지 못할 시장은 없다 - 조선사 최초의 여성 CEO 소현세자빈 강씨
다르게 보고 다르게 생각하라 - 역발상의 승부사 제주 거상 김만덕
경쟁자보다 먼저 시작하라 - 인수합병의 귀재 황금대왕 최창학
숨겨진 잠재력을 발굴하라 - 혁신과 창조의 달인 최문과 한충교
자신만의 장점으로 승부하라 - 강점 혁명의 지존 무역왕 최봉준
크게 되려면 큰 꿈을 꾸어라 - 조선의 글로벌 리더 이덕유
人才, 인재활용의 귀재들
뛰어난 인재는 시스템으로 단련된다 - 준비된 실력자 이승훈
투자할 만한 사람에게는 절대로 아끼지 마라 - 인재를 보는 높은 안목 변승업
국적과 출신을 묻지 말고 인재를 등용하라 - 조선인 최초의 백화점 설립자 최남
가장 훌륭한 인재 경영은 자식 교육이다 - 인재 양성의 대가 경주 최 부잣집
戰略, 마케팅과 전략의 승부사들
고객의 마음을 사라 - 서비스와 마케팅의 혁신 전도사 최남
기다리지 말고 찾아가라 - 진정한 세일즈맨 보부상
성장 동력을 확보하라 - 혁신 프런티어 안동 권씨, 해남 윤씨 가문
선택하고 집중하라 - 로테이션 경영의 시조 김제 장석보 가문
때에 맞는 전략을 수립하라 - 허생의 창업과 수성
突破, 위기를 극복한 돌파의 거상들
미쳐야 얻는다 - 자린고비의 경영 철학
실패와 역경을 두려워하지 말라 - 칠전팔기 이용익과 최봉준
불확실할수록 공격적으로 투자하라 - 조선사 최고의 거상 임상옥
강력한 적을 상대하려면 전략적으로 제휴하라 - 합종연횡의 승부사 이승훈
商道, 이치와 도리를 알고 행한 시대의 리더들
번 만큼 베풀어라 - 구례 운조루 류 부잣집
부와 권력을 함께 얻으려고 하지 말라 - 경주 최 부잣집
이익은 독점해서는 안 된다 - 유기 장인 한순계
기업의 리더보다는 나라의 리더가 되라 - 이용익, 김지남 김경문 부자
의로움을 좇아 이로움을 구하라 - 홍순언, 오희순과 이승훈
때와 이치에 맞게 행동하라 - 임치종과 임준원
초심을 잃지 마라 - 선비 허홍과 천민 조삼난
믿음과 감동으로 경영하라 - 최동량과 최생
비즈페이퍼 / 2007년 5월 / 272쪽 / 13,800원
▣ 저자 한정주
1966년 전남 고흥에서 태어나 동국대학교 사학과를 졸업하고, 10여 년간 역사와 고전(철학. 사상)에 대한 연구를 해왔다. 현재 고전연구회 '사암'의 대표로 역사와 고전의 대중화를 위해 다양한 활동을 하고 있다. 저서로는 『영웅격정사-인물비교로 보는 사기와 플루타르크 영웅전』, 『천자문뎐- 신화 역사 문명으로 보는 125가지 이야기』, 『한국사 천자문』이 있고, 엮은 책으로는 『조선 지식인의 독서 노트』, 『조선 지식인의 글쓰기 노트』, 『조선 지식인의 말하기 노트』 등이 있다.
▣ Short Summary
몇 백 년 전 조선의 거상을 찾아내 그들의 리더십과 경영 전략을 따져 묻는 이유는 무엇인가? 그것은 시간과 공간의 차이에도 불구하고 국가와 조직 그리고 리더와 대중의 욕망과 기질은 항상 동일하거나 유사한 측면을 갖고 있기 때문이다. 이러한 이유 때문에 우리는 몇 백 년 전의 인물과 사건 속에서 현재 혹은 미래의 모습을 발견하거나 예측할 수 있다. 과거의 인물인 조선의 부자와 거상들을 들추어내 현재 우리가 부딪치고 있는 리더십과 경영 전략을 다룬 이유 역시 마찬가지다.
이 책은 조선 거상들의 리더십과 경영 전략을 몇 가지 유형으로 나누어 다루고 있다. 혜안(慧眼)에서는 미래 경영을, 개척(開拓)에서는 시장 개척(블루오션)을, 인재(人才)에서는 인재 경영을, 전략(戰略)에서는 고객 경영 및 조직 전략을, 돌파(突破)에서는 위기 전략을, 상도(商道)에서는 나눔 경영을 다루는 방식이다. 그리고 각 유형별로 리더십과 경영의 모델로 삼을 만한 대표적인 인물과 사건들을 내세워, 독자들이 현재 혹은 미래에 겪을 문제의 해결책을 찾을 수 있도록 각각의 메시지를 담았다.
모든 역사는 현재적 의미와 가치를 가질 때 비로소 유효하다. 또한 역사는 현재와 미래를 비추는 거울이기도 하다. 따라서 역사가 단지 역사로만 머문다면 그 순간 역사는 존재 가치를 잃게 된다. 마찬가지 이치로 이 책에서 소개하고 있는 조선의 부자와 거상들을 단지 과거 역사 속의 인물로만 치부한다면 그 순간 그들은 아무런 의미나 가치도 찾을 수 없는 존재가 되고 말 것이다. 이제 조선의 부자와 거상들이 어떤 존재로 남을지는 온전히 독자들의 몫이다.
▣ 차례
저자의 글
慧眼, 시대를 앞서간 선견지명의 거상들
미래에 대한 통찰력으로 새로운 가치를 발견하라 - 평양의 여성 거부 백선행
시대의 변화를 예측하고 행동하라 - 최초의 양반 상인 토정 이지함
인재를 보는 안목으로 사람에게 투자하라 - 보부상의 영웅 백달원
시스템과 매뉴얼로 승부하라 - 시장의 지배자 개성상인
끊임없이 새로움을 추구하라 - 변화와 도전의 승부사 이승훈
현실을 직시하고 미래에 대비하라 - 미래 경영의 선각자 빙허각 이씨와 서유구
開拓, 블루오션의 지배자들
개척하지 못할 시장은 없다 - 조선사 최초의 여성 CEO 소현세자빈 강씨
다르게 보고 다르게 생각하라 - 역발상의 승부사 제주 거상 김만덕
경쟁자보다 먼저 시작하라 - 인수합병의 귀재 황금대왕 최창학
숨겨진 잠재력을 발굴하라 - 혁신과 창조의 달인 최문과 한충교
자신만의 장점으로 승부하라 - 강점 혁명의 지존 무역왕 최봉준
크게 되려면 큰 꿈을 꾸어라 - 조선의 글로벌 리더 이덕유
人才, 인재활용의 귀재들
뛰어난 인재는 시스템으로 단련된다 - 준비된 실력자 이승훈
투자할 만한 사람에게는 절대로 아끼지 마라 - 인재를 보는 높은 안목 변승업
국적과 출신을 묻지 말고 인재를 등용하라 - 조선인 최초의 백화점 설립자 최남
가장 훌륭한 인재 경영은 자식 교육이다 - 인재 양성의 대가 경주 최 부잣집
戰略, 마케팅과 전략의 승부사들
고객의 마음을 사라 - 서비스와 마케팅의 혁신 전도사 최남
기다리지 말고 찾아가라 - 진정한 세일즈맨 보부상
성장 동력을 확보하라 - 혁신 프런티어 안동 권씨, 해남 윤씨 가문
선택하고 집중하라 - 로테이션 경영의 시조 김제 장석보 가문
때에 맞는 전략을 수립하라 - 허생의 창업과 수성
突破, 위기를 극복한 돌파의 거상들
미쳐야 얻는다 - 자린고비의 경영 철학
실패와 역경을 두려워하지 말라 - 칠전팔기 이용익과 최봉준
불확실할수록 공격적으로 투자하라 - 조선사 최고의 거상 임상옥
강력한 적을 상대하려면 전략적으로 제휴하라 - 합종연횡의 승부사 이승훈
商道, 이치와 도리를 알고 행한 시대의 리더들
번 만큼 베풀어라 - 구례 운조루 류 부잣집
부와 권력을 함께 얻으려고 하지 말라 - 경주 최 부잣집
이익은 독점해서는 안 된다 - 유기 장인 한순계
기업의 리더보다는 나라의 리더가 되라 - 이용익, 김지남 김경문 부자
의로움을 좇아 이로움을 구하라 - 홍순언, 오희순과 이승훈
때와 이치에 맞게 행동하라 - 임치종과 임준원
초심을 잃지 마라 - 선비 허홍과 천민 조삼난
믿음과 감동으로 경영하라 - 최동량과 최생