피터 드러커 지음/이재규 옮김
한국경제신문사/2000년 1월/311쪽/10,000원
▣ 저 자 피터 드러커
1909년 오스트리아 빈에서 태어나 오스트리아와 영국에서 교육을 받았다. 독일 프랑크푸르트에서 신문기자로 근무하면서 공법 및 국제법 법학박사 학위를 취득한 후 국제은행에서 경제전문가로 근무했다. 1937년 미국으로 건너가 최초 저서인 『경제인의 종말』을 출판했다. 그후 펴낸 경영관련 저서들과 경제사회에 대한 분석은 전세계적으로 폭넓게 읽히고 주목받고 있다. 수많은 경영관련 잡지와 신문에 다년간 지속적으로 기고하고 있으며, 현재 「월 스트리트 저널」의 논설 집필자이기도 하다. 그의 저서는 전 세계 20개국 이상의 언어로 번역 출판되고 있다. 『현대의 경영』『경영자의 조건』『단절의 시대』『경영의 실제』『미래기업』『자본주의 이후의 사회』『비영리단체의 경영』『미래
의 결단』『21세기 지식경영』 등을 저술하였다.
▣ 역 자 이재규
서울대학교 상과대학 상학과 및 동 대학원 경영학과와 경북대학교 대학원 경영학과를 졸업한 경영학 박사이다. 현대 자동차에 근무하였으며 영진약품 이사, 포틀랜드 주립대 객원교수, 보스턴 대학 교환교수를 역임하였다. 현재 대구대학교 경영학과 교수, 대구 상공회의소 연구위원, 대구 경북 개발연구원 연구위원이며 갑을방적, 영원무역, 대구은행 비상임 이사이다. 저서로는 『자본주의 이후의 사회』『미래의 결단』『리엔지니어링과 카이젠』『회사인간의 흥망』『21세기 오디세이 미래의 조직』 등이 있다.
▣ Short Summary
피터 드러커의 논문을 모은 이 책은 지식근로자의 조직, 서비스 작업의 생산성 향상을 위한 도전 등 새롭게 변화할 경영이론의 흐름과 경영자가 부딪칠 도전을 다루고 있다. 분석력뿐만 아니라 직관적인 인식력의 중요성을 주장하며 경영자가 갖추어야할 경영이론과 자세를 제시한다.
▣ 차 례
제1부 경영자의 책임
제1장 바람직한 기업이론으로 무장하라
제2장 탁월한 의사결정을 한다는 것
제3장 지식을 갖춘 사람을 길러라
제4장 작은 아이디어의 힘
제5장 경영혁신을 잘 관리하는 몇 가지 원칙
제6장 진정한 경영자가 갖추어야 할 덕목
제2부 경영자의 세계
제7장 경영자에게 필요한 정보
제8장 미래의 조직은 어떤 모습인가
제9장 새로운 지식사회
제10장 비영리 조직으로부터 배워야 할 교훈들
제11장 지식근로자의 생산성 향상을 위한 새로운 도전
제12장 21세기 경영자의 세계적 과제
제13장 자본주의 이후 사회의 경영자 : 피터 드러커와의 인터뷰
한국경제신문사/2000년 1월/311쪽/10,000원
▣ 저 자 피터 드러커
1909년 오스트리아 빈에서 태어나 오스트리아와 영국에서 교육을 받았다. 독일 프랑크푸르트에서 신문기자로 근무하면서 공법 및 국제법 법학박사 학위를 취득한 후 국제은행에서 경제전문가로 근무했다. 1937년 미국으로 건너가 최초 저서인 『경제인의 종말』을 출판했다. 그후 펴낸 경영관련 저서들과 경제사회에 대한 분석은 전세계적으로 폭넓게 읽히고 주목받고 있다. 수많은 경영관련 잡지와 신문에 다년간 지속적으로 기고하고 있으며, 현재 「월 스트리트 저널」의 논설 집필자이기도 하다. 그의 저서는 전 세계 20개국 이상의 언어로 번역 출판되고 있다. 『현대의 경영』『경영자의 조건』『단절의 시대』『경영의 실제』『미래기업』『자본주의 이후의 사회』『비영리단체의 경영』『미래
의 결단』『21세기 지식경영』 등을 저술하였다.
▣ 역 자 이재규
서울대학교 상과대학 상학과 및 동 대학원 경영학과와 경북대학교 대학원 경영학과를 졸업한 경영학 박사이다. 현대 자동차에 근무하였으며 영진약품 이사, 포틀랜드 주립대 객원교수, 보스턴 대학 교환교수를 역임하였다. 현재 대구대학교 경영학과 교수, 대구 상공회의소 연구위원, 대구 경북 개발연구원 연구위원이며 갑을방적, 영원무역, 대구은행 비상임 이사이다. 저서로는 『자본주의 이후의 사회』『미래의 결단』『리엔지니어링과 카이젠』『회사인간의 흥망』『21세기 오디세이 미래의 조직』 등이 있다.
▣ Short Summary
피터 드러커의 논문을 모은 이 책은 지식근로자의 조직, 서비스 작업의 생산성 향상을 위한 도전 등 새롭게 변화할 경영이론의 흐름과 경영자가 부딪칠 도전을 다루고 있다. 분석력뿐만 아니라 직관적인 인식력의 중요성을 주장하며 경영자가 갖추어야할 경영이론과 자세를 제시한다.
▣ 차 례
제1부 경영자의 책임
제1장 바람직한 기업이론으로 무장하라
제2장 탁월한 의사결정을 한다는 것
제3장 지식을 갖춘 사람을 길러라
제4장 작은 아이디어의 힘
제5장 경영혁신을 잘 관리하는 몇 가지 원칙
제6장 진정한 경영자가 갖추어야 할 덕목
제2부 경영자의 세계
제7장 경영자에게 필요한 정보
제8장 미래의 조직은 어떤 모습인가
제9장 새로운 지식사회
제10장 비영리 조직으로부터 배워야 할 교훈들
제11장 지식근로자의 생산성 향상을 위한 새로운 도전
제12장 21세기 경영자의 세계적 과제
제13장 자본주의 이후 사회의 경영자 : 피터 드러커와의 인터뷰