로저 마틴 지음
21세기북스 / 2006년 4월 / 320쪽 / 13,000원
▣ 저자 로저 마틴
로저 마틴은 현재 캐나다 토론토 대학의 로트만(Rotman) 비즈니스 스쿨의 학장으로 재직하고 있다. 하버드 경영대학원에서 박사학위를 받았고 세계적인 전략 컨설팅 회사인 모니터 컴퍼니에서 디렉터로 일했다. 하버드 비즈니스 리뷰, 타임지를 비롯한 많은 경제ㆍ경영 잡지에 기고하고 있으며, 파이낸셜 타임스가 뽑은 2000년 최고의 조직변화 전문가 중 한 사람으로 선정되었다. 2005년 1월 다보스 세계포럼에서 성장과 분배에 관한 국가 전략을 발표했다.
▣ 역자 정철민
현재 GS네오텍 전략기획팀에서 재직하고 있다. 고려대학교, 캐나다 요크 대학의 슐릭(Schulich) 비즈니스스쿨에서 MBA과정을 수료하였다.
▣ Short Summary
혼자서 말없이 모든 책임을 떠안고 고민하는 리더, 뒷짐만 지고 지켜보는 부하직원들, 최선을 다했지만 다른 사람들 때문에 실패 했다고 불평하는 팀장, 실패의 악순환에 빠져 새로운 일을 맡는 것을 두려워하는 팀원, 비전을 제시했지만 조직이 꿈쩍도 하지 않는다고 고민에 빠진 사장, 리더의 오락가락하는 행동에 불안해하는 사람들…. '책임감 바이러스'에 걸린 사람과 조직은 우리 주변에서 너무나 쉽게 찾아 볼 수 있다. 책임감 중독이 만연해 있는 오늘날의 조직 현실에서 로저 마틴의 메시지는 긴급하게 우리가 해결해야 할 과제를 일깨워준다.
왜 나는 항상 다른 사람보다 더 많은 책임을 맡고 더 일해야 하는지를 궁금하게 생각하거나, 팀원들이 뻔히 무엇이 잘못되었는지를 알고 있으면서도 쉽게 고치지 못하는 것을 정말 답답하게 여긴다면 '책임감 바이러스'에 감염된 것은 아닌지 심각하게 의심해야 한다. 이 책은 도전적이지 못하고 스스로 움직이지 않는 조직과 팀원을 어찌해야 할지 몰라 난감한 리더나, 부하직원의 의견을 들으려고도 하지 않고 묵살해버리는 리더 때문에 마음의 문을 굳게 닫고 있는 사람을 위한 책이다.
▣ 차례
지은이의 글
프롤로그-우리에게 또 다른 영웅이 필요한가
제1부 책임감의 또 다른 모습
1장 책임감 바이러스
2장 실패에 대한 두려움
3장 책임감 보존의 법칙
제2부 책임감 바이러스의 피해
4장 협력의 실종
5장 불신과 오해
6장 의사결정 능력의 쇠퇴
제3부 책임감 바이러스를 치료하는 4가지 처방
7장 의사결정 프로세스
8장 프레임 실험
9장 책임 사다리
10장 새로운 리더십과 팔로어십
제4부 책임감 바이러스에서 탈출하기
11장 책임 회피의 늪
12장 책임 과잉의 덫
13장 전문가의 책임감 바이러스
14장 이사회의 책임감 바이러스
15장 일상생활의 책임감 바이러스
에필로그-위대한 힘은 바로 우리 안에 있다
참고문헌
옮긴이의 글
21세기북스 / 2006년 4월 / 320쪽 / 13,000원
▣ 저자 로저 마틴
로저 마틴은 현재 캐나다 토론토 대학의 로트만(Rotman) 비즈니스 스쿨의 학장으로 재직하고 있다. 하버드 경영대학원에서 박사학위를 받았고 세계적인 전략 컨설팅 회사인 모니터 컴퍼니에서 디렉터로 일했다. 하버드 비즈니스 리뷰, 타임지를 비롯한 많은 경제ㆍ경영 잡지에 기고하고 있으며, 파이낸셜 타임스가 뽑은 2000년 최고의 조직변화 전문가 중 한 사람으로 선정되었다. 2005년 1월 다보스 세계포럼에서 성장과 분배에 관한 국가 전략을 발표했다.
▣ 역자 정철민
현재 GS네오텍 전략기획팀에서 재직하고 있다. 고려대학교, 캐나다 요크 대학의 슐릭(Schulich) 비즈니스스쿨에서 MBA과정을 수료하였다.
▣ Short Summary
혼자서 말없이 모든 책임을 떠안고 고민하는 리더, 뒷짐만 지고 지켜보는 부하직원들, 최선을 다했지만 다른 사람들 때문에 실패 했다고 불평하는 팀장, 실패의 악순환에 빠져 새로운 일을 맡는 것을 두려워하는 팀원, 비전을 제시했지만 조직이 꿈쩍도 하지 않는다고 고민에 빠진 사장, 리더의 오락가락하는 행동에 불안해하는 사람들…. '책임감 바이러스'에 걸린 사람과 조직은 우리 주변에서 너무나 쉽게 찾아 볼 수 있다. 책임감 중독이 만연해 있는 오늘날의 조직 현실에서 로저 마틴의 메시지는 긴급하게 우리가 해결해야 할 과제를 일깨워준다.
왜 나는 항상 다른 사람보다 더 많은 책임을 맡고 더 일해야 하는지를 궁금하게 생각하거나, 팀원들이 뻔히 무엇이 잘못되었는지를 알고 있으면서도 쉽게 고치지 못하는 것을 정말 답답하게 여긴다면 '책임감 바이러스'에 감염된 것은 아닌지 심각하게 의심해야 한다. 이 책은 도전적이지 못하고 스스로 움직이지 않는 조직과 팀원을 어찌해야 할지 몰라 난감한 리더나, 부하직원의 의견을 들으려고도 하지 않고 묵살해버리는 리더 때문에 마음의 문을 굳게 닫고 있는 사람을 위한 책이다.
▣ 차례
지은이의 글
프롤로그-우리에게 또 다른 영웅이 필요한가
제1부 책임감의 또 다른 모습
1장 책임감 바이러스
2장 실패에 대한 두려움
3장 책임감 보존의 법칙
제2부 책임감 바이러스의 피해
4장 협력의 실종
5장 불신과 오해
6장 의사결정 능력의 쇠퇴
제3부 책임감 바이러스를 치료하는 4가지 처방
7장 의사결정 프로세스
8장 프레임 실험
9장 책임 사다리
10장 새로운 리더십과 팔로어십
제4부 책임감 바이러스에서 탈출하기
11장 책임 회피의 늪
12장 책임 과잉의 덫
13장 전문가의 책임감 바이러스
14장 이사회의 책임감 바이러스
15장 일상생활의 책임감 바이러스
에필로그-위대한 힘은 바로 우리 안에 있다
참고문헌
옮긴이의 글