존 코터 지음/신태균 옮김
21세기북스/2003년 1월/255쪽/12,000원
▣ 저 자 존 코터
하버드 경영대학 리더십 분야의 석좌교수. MIT와 하버드 대학을 졸업한 후, 1981년 하버드 대학 역사상 가장 젊은 나이(34세)로 종신 교수에 임명되었다. 리더십 분야의 최고 권위자로 평가받고 있으며, 아메리칸 익스프레스, 코카콜라, GE, GM 등 400여 기업에서 컨설팅과 강연을 해왔다. 저서로는 『기업이 원하는 변화의 리더』 『성공의 신화는 사라졌는가』 등이 있다.
▣ 역 자 신태균
연세대학교 법대를 졸업했고 보스턴 대학에서 MBA 과정을 밟았다. 제일제당, 삼성그룹 비서실 인사팀에서 근무하였고, 삼성인력개발원 리더십 교육팀장을 거쳐 현재 삼성인력개발원 상무로 재직 중이다.
▣ Short Summary
'변화와 혁신'으로 표현되는 이른바 디지털, 모바일 시대의 조직관리 패러다임은 관리에서 리더십으로의 근본적인 전환을 요구하고 있다. 종전의 관리개념으로는 불충분한 경영의 난제들을 리더십이라는 기능이 대체, 보완해주기 때문이다. 이 책은 바로 이러한 점에 초점을 맞추고 있다.
이 책에서 저자는 관리와 리더십의 차이를 분명하게 밝히고 있다. 그리고 현대 조직이 직면한 조직 내의 많은 변화 문제를 망라하면서 리더가 갖는 의존성의 문제도 상당히 비중 있게 다루고 있다. 또한 상사를 관리한다는 새로운 시각도 소개하고 있다. 이 책을 통해 관리와 리더십의 상호보완 관계성, 그리고 변화와 리더십과의 관계 등을 충분히 이해할 수 있을 것으로 기대한다.
▣ 차 례
서문 변화의 시대가 요구하는 리더십
1. 변화에 대응하는 리더의 전략
2. 변화의 리더는 무엇을 해야 하는가
3. 변화의 법칙
4. 권력과 상호의존성을 어떻게 관리할 것인가
5. 상사 관리하기
6. 유능한 경영자가 업무를 수행하는 방법
21세기북스/2003년 1월/255쪽/12,000원
▣ 저 자 존 코터
하버드 경영대학 리더십 분야의 석좌교수. MIT와 하버드 대학을 졸업한 후, 1981년 하버드 대학 역사상 가장 젊은 나이(34세)로 종신 교수에 임명되었다. 리더십 분야의 최고 권위자로 평가받고 있으며, 아메리칸 익스프레스, 코카콜라, GE, GM 등 400여 기업에서 컨설팅과 강연을 해왔다. 저서로는 『기업이 원하는 변화의 리더』 『성공의 신화는 사라졌는가』 등이 있다.
▣ 역 자 신태균
연세대학교 법대를 졸업했고 보스턴 대학에서 MBA 과정을 밟았다. 제일제당, 삼성그룹 비서실 인사팀에서 근무하였고, 삼성인력개발원 리더십 교육팀장을 거쳐 현재 삼성인력개발원 상무로 재직 중이다.
▣ Short Summary
'변화와 혁신'으로 표현되는 이른바 디지털, 모바일 시대의 조직관리 패러다임은 관리에서 리더십으로의 근본적인 전환을 요구하고 있다. 종전의 관리개념으로는 불충분한 경영의 난제들을 리더십이라는 기능이 대체, 보완해주기 때문이다. 이 책은 바로 이러한 점에 초점을 맞추고 있다.
이 책에서 저자는 관리와 리더십의 차이를 분명하게 밝히고 있다. 그리고 현대 조직이 직면한 조직 내의 많은 변화 문제를 망라하면서 리더가 갖는 의존성의 문제도 상당히 비중 있게 다루고 있다. 또한 상사를 관리한다는 새로운 시각도 소개하고 있다. 이 책을 통해 관리와 리더십의 상호보완 관계성, 그리고 변화와 리더십과의 관계 등을 충분히 이해할 수 있을 것으로 기대한다.
▣ 차 례
서문 변화의 시대가 요구하는 리더십
1. 변화에 대응하는 리더의 전략
2. 변화의 리더는 무엇을 해야 하는가
3. 변화의 법칙
4. 권력과 상호의존성을 어떻게 관리할 것인가
5. 상사 관리하기
6. 유능한 경영자가 업무를 수행하는 방법