제임스 M. 스트록 지음/최종옥 옮김
느낌있는나무/2002년 11월/342쪽/12,000원
▣ 저 자 제임스 M. 스트록
제임스 M. 스트록은 작가이자 강연자이며 샌프란시스코 소재 경영컨설팅사의 대표로 미국을 비롯한 전 세계 다수 기업에 컨설팅을 제공하고 있다. 태평양연구소의 선임연구원이며 저서로는 『레이건 리더십』 등이 있다.
▣ 역 자 최종옥
한국외국어대학교 경제학과, 서강대학교 대학원 경제학과를 졸업하고 대한항공, 코카콜라, 외국계 금융기관에서 자금 및 국제금융 업무를 담당했다. 현재 북코스모스 대표이며 「파이낸셜뉴스」 등에 경제, 경영 분야 서평을 기고하고 있다. 역서로 『유럽제국주의 경제학』, 『리눅스 혁명과 레드햇』, 『일대일 마케팅』, 『섀클턴의 서바이벌 리더십』, 『퓨처 리더십』등이 있다
▣ Short Summary
미국의 26대 대통령 루스벨트는 경제적으로 사회적으로 특권을 가진 최상류층 가정에서 태어났다. 그러나 그는 스스로를 자수성가한 인물로 여겼다. 그가 보여준 리더십의 대부분이 철저하게 자신의 의지에 의해 계발된 것임을 감안할 때, 자신에 대해 내린 그의 정의는 적절하다고 볼 수 있다. 루스벨트는 리더십이 필요한 모든 분야에 있어서 최고 수준의 탁월한 능력을 보여주었으며 자신의 삶을 통해 다른 사람들이 리더십에 관한 교훈을 얻을 수 있도록 노력했다. 과거 루스벨트가 보여준 리더십은 독단적이고 과격하다는 평을 받기도 했다. 하지만 루스벨트가 활동하던 시기는 혼란한 변화와 변혁의 시기였다. 루스벨트는 그 시대에 맞는 리더십을 구현했고, 오늘날에 와서 그의 리더십은 높게 평가되고 있다. 이 책은 루스벨트의 삶의 궤적을 통해, 당시로서는 전통을 벗어난 독특한 것이었지만 오늘날 우리들에게는 반드시 요구되는 강력한 리더십의 원형을 보여줄 것이다.
▣ 차 례
서문, 1909년 9월
제1장 당신이 어디에 있든 리더가 되어라
제2장 두려움과의 작별
제3장 항상 배움
제4장 역경 속에서도 용감하게 일하기
제5장 몽둥이 휘두르기!
제6장 행동, 행동 그리고 또 행동
제7장 최고의 인재를 확보하기
제8장 팀에서 최고의 성과를 이끌어 내기
제9장 리더십-당신만이 할 수 있는 일
제10장 행동을 말로 표현하기
제11장 부당한 비판에 대응하기
제12장 말을 행동으로 실천하기
느낌있는나무/2002년 11월/342쪽/12,000원
▣ 저 자 제임스 M. 스트록
제임스 M. 스트록은 작가이자 강연자이며 샌프란시스코 소재 경영컨설팅사의 대표로 미국을 비롯한 전 세계 다수 기업에 컨설팅을 제공하고 있다. 태평양연구소의 선임연구원이며 저서로는 『레이건 리더십』 등이 있다.
▣ 역 자 최종옥
한국외국어대학교 경제학과, 서강대학교 대학원 경제학과를 졸업하고 대한항공, 코카콜라, 외국계 금융기관에서 자금 및 국제금융 업무를 담당했다. 현재 북코스모스 대표이며 「파이낸셜뉴스」 등에 경제, 경영 분야 서평을 기고하고 있다. 역서로 『유럽제국주의 경제학』, 『리눅스 혁명과 레드햇』, 『일대일 마케팅』, 『섀클턴의 서바이벌 리더십』, 『퓨처 리더십』등이 있다
▣ Short Summary
미국의 26대 대통령 루스벨트는 경제적으로 사회적으로 특권을 가진 최상류층 가정에서 태어났다. 그러나 그는 스스로를 자수성가한 인물로 여겼다. 그가 보여준 리더십의 대부분이 철저하게 자신의 의지에 의해 계발된 것임을 감안할 때, 자신에 대해 내린 그의 정의는 적절하다고 볼 수 있다. 루스벨트는 리더십이 필요한 모든 분야에 있어서 최고 수준의 탁월한 능력을 보여주었으며 자신의 삶을 통해 다른 사람들이 리더십에 관한 교훈을 얻을 수 있도록 노력했다. 과거 루스벨트가 보여준 리더십은 독단적이고 과격하다는 평을 받기도 했다. 하지만 루스벨트가 활동하던 시기는 혼란한 변화와 변혁의 시기였다. 루스벨트는 그 시대에 맞는 리더십을 구현했고, 오늘날에 와서 그의 리더십은 높게 평가되고 있다. 이 책은 루스벨트의 삶의 궤적을 통해, 당시로서는 전통을 벗어난 독특한 것이었지만 오늘날 우리들에게는 반드시 요구되는 강력한 리더십의 원형을 보여줄 것이다.
▣ 차 례
서문, 1909년 9월
제1장 당신이 어디에 있든 리더가 되어라
제2장 두려움과의 작별
제3장 항상 배움
제4장 역경 속에서도 용감하게 일하기
제5장 몽둥이 휘두르기!
제6장 행동, 행동 그리고 또 행동
제7장 최고의 인재를 확보하기
제8장 팀에서 최고의 성과를 이끌어 내기
제9장 리더십-당신만이 할 수 있는 일
제10장 행동을 말로 표현하기
제11장 부당한 비판에 대응하기
제12장 말을 행동으로 실천하기