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총 3,279건의 도서가 있습니다. (232 / 328 페이지)
CEO와 성직자
CEO와 성직자
저자: 로버트 카텔 외  ·  출판사: 한스컨텐츠
평사원으로 입사하여 최고의 위치에 오른 CEO 로버트 카텔과 15년 동안 수도원에 머물던 가톨릭 수사 출신의 직원 케니 무어가 브루클린의 한 작은 가스공급회사를 세계적 에너지 기업으로 올려놓은 기업혁신를 다룬 책. 이론위주의 윤리경영을 말하는 다른 책들과는 달리 기업의 실제 모습이 담겨 있다.
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여자도 모르는 여자의 변화
여자도 모르는 여자의 변화
저자: 스토이 오마샨 외  ·  출판사: 사랑플러스
저자는 우리의 삶이 어려움과 고난의 연속이지만 여성을 창조하신 하나님께서는 여성에게 남을 보살피고, 사랑할 수 있는 성품을 주셨다고 본다. 이 책은 여성들이 겪을 수 있는 우울증, 거식증, 폭식증, 폐경기 등 여성 질병에 관한 무지와 진실을, 하나님을 섬기는 사람들의 입장에서 다루고 있다.
깨진 유리창 법칙
깨진 유리창 법칙
저자: 마이클 레빈  ·  출판사: 흐름출판
깨진 유리창 법칙이란 고객이 겪은 한 번의 불쾌한 경험, 한 명의 불친절한 직원, 정리가 되지 않은 매장, 말뿐인 약속 등 기업의 사소한 실수가 결국은 기업의 앞날을 뒤흔든다는 것이다. 이 법칙을 개인과 기업경영에 적용하면 피 튀기는 레드오션에서도 성공할 수 있다.
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리더십 핸드북
리더십 핸드북
저자: 리차드 템플러  ·  출판사: 미래의창
관리자는 인적 자원을 관리하고 기업의 가치를 실행하고 홍보하며, 조직 내의 변화를 이끄는 사람이다. 이 책에서 당신이 알지 못했던 것을 발견하지는 않을 것이다. 당신은 이 책에 나온 모든 것을 알고 있지만, 행하고 있는가? 이 책은 이미 당신이 알고 있는 것을 행할 수 있도록 도와줄 것이다.
지혜
지혜
저자: 지양용  ·  출판사: 비즈니스맵
직장인들에게는 처세를, CEO들에게는 경영의 해법을 알려주는 책으로, 현명한 어부와 불세출의 경영자, 그리고 세상을 경영했던 역사 속 현인들로부터 인재, 조직, 성과, 위기관리의 지혜와 리더십을 위한 다양한 교훈을 소개하고 있다.
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아들아 세상의 1%가 되어라
아들아 세상의 1%가 되어라
저자: 조영훈  ·  출판사: 국일미디어
인생을 먼저 살아온 부모의 입장에서 자녀들에게 해주고 싶은 말은 많지만 가슴속에서 맴돌기만 할 뿐 정작 대화로 이어지기는 너무나 어려운 것이 현실이다. 이 책은 저자가 오랜 언론사 생활에서 얻어진 경험을 바탕으로 3년이라는 시간을 준비해서 엮어낸 자녀들에게 주는 소중한 지혜와 격려를 담은 선물이다
나만의 멘토를 만들어라
나만의 멘토를 만들어라
저자: 김호정  ·  출판사: 미래지식
직장 내에서 직접 겪은 여러 가지 사례를 중심으로 멘토들이 멘티에게 전하는 현실적인 조언이 고스란히 담겨 있다. 이 책에 나와 있는 멘토들의 조언에 귀 기울이고, 멘토들의 조언을 행동으로 실천한다면 좀더 밝고 유연하며 선진화될 수 있는 인재가 될 것이다.
체스터필드, 최고의 인생
체스터필드, 최고의 인생
저자: 필립 체스터필드  ·  출판사: 스마트비즈니스
18세기 영국의 정치가이자 문필가인 필립 체스터필드의 어른을 위한 인생론. 저자는 이 책을 통해 진정한 어른, 성공한 어른으로 가는 길을 제시한다. 어른이란 몸의 성장만으로 이루어지는 것이 아닌 자기 안에서 최고의 인생을 찾은 이를 의미한다.
사람은 분위기가 90%
사람은 분위기가 90%
저자: 다케우치 이치로  ·  출판사: 수희재
말은 잘하는데 신뢰할 수 없는 사람과 말이 없어도 설득력이 넘치는 사람의 차이는 어디에 있을까? 여성의 거짓말을 간파하기 어려운 이유는 무엇일까? 표정, 동작, 눈매, 색과 냄새, 온도, 거리 등등 우리를 둘러싼 언어 이외의 방대한 정보가 갖는 의미를 살펴보는 책이다.
CEO 칭기즈칸처럼 경영하라
CEO 칭기즈칸처럼 경영하라
저자: 쓰마안  ·  출판사: 일빛
800년 전 유라시아 대륙을 정복한 칭기즈칸의 실전 경험을 토대로 한 43가지 잠언을 한데 모았다. 전광석화와 같은 속도, 잘 짜여진 조직 체제, 능력 위주의 인재 등용, 주위의 소리에 귀 기울이는 개방적 리더십 등은 오늘날의 경영자와 관리자, 비즈니스맨들이 반드시 주목하고 실천 해야 할 전략들이다.
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