로널드 A. 하이페츠 지음
위즈덤하우스 / 2006년 4월 / 335쪽 / 13,000원
▣ 저자 로널드 A. 하이페츠, 마티 린스키
로널드 A. 하이페츠와 마티 린스키는 하버드 대학교 존 F. 케네디 행정대학원 교수로 재직하고 있으며, 로널드는 하버드 대학교 리더십센터의 공동 설립자로, 리더십 교육 분야에서 세계적인 명성을 얻고 있다. 하버드 대학교에서 다양한 프로그램의 자문위원으로 활동하고 있는 마티는 윌리엄스 대학교와 하버드 로스쿨을 졸업한 뒤, 정치인과 언론인으로서 경력을 쌓았다. 1992~1995년에는 매사추세츠 주지사 윌리엄 웰드의 최고 자문위원 및 보좌관으로 일하기도 했다.
▣ 역자 임창희
서강대학교 경제학과를 졸업, 서울대학교에서 경영학 석사학위를 취득한 뒤 프랑스에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 현재 홍익대학교 경영대학 교수로 재직하고 있다. 경영관련 학회 편집위원장, 국제교류위원 등으로 활동했으며, 국내 200여 개 기업과 정부, 비영리단체 등에서 자문과 강의를 담당해 왔다. 국내외 학술지에 50여 편의 논문을 발표했으며, 『경영학』, 『신인적자원관리』, 『경영학 원론』, 『조직행동』, 『비즈니스 커뮤니케이션』 등의 대학 교재와 『한국형 팀제』, 『한국형 팀제를 넘어서』를 집필했다. 옮긴 책으로는『스마트 학습 조직』, 『360도 다면 평가』 등이 있다.
▣ Short Summary
자녀의 습관을 고치려는 부모, 고객에게 제품을 판매하려는 영업사원, 팀의 문제를 해결하려는 팀장. 이들 모두는 주변 사람을 함께 발전시킴으로써 모두의 삶에 의미를 부여하고자 하는 '리더'들이다. 그러나 그만큼 가치있는 위치에 있으면서도 다른 사람의 삶을 변화시키려고 하기 때문에 리더는 위험에 처한다.
특히 갈등을 이끌어내고 오랜 믿음에 도전장을 던지며 새로운 삶의 방식을 요구하는 '진짜 리더십'은 희생과 고통을 가져온다. 항상 불안해하고 리더를 끌어내릴 기회만 호시탐탐 노리고 있는 사람들도 견제해야 하는 리더. 그래서 『실행의 리더십』에서는 리더를 줄타기하는 곡예사에 비유하고, 줄에서 떨어지지 않고 살아남는 자만이 변화를 성공으로 이끈 진정한 리더라고 말하고 있다.
이 책은 리더십은 왜 그렇게 위험한 것인지, 이러한 위험에 어떻게 대처해야 하는지, 리더이기 때문에 부딪치는 어려운 상황을 타개할 수 있는 용기와 활력은 어떻게 확보할 수 있는지의 물음에 대한 답을 통해 우리가 리더십을 발휘하면서도 성공적인 리더로 살아남는 법을 안내하고 있다.
▣ 차례
옮긴이의 말 - 리더는 줄타기 곡예사
서문 - 리더십 문제의 핵심은 어디에?
1. 고난의 길 : 줄타는 곡예사
1장 위험의 중심에 서 있는 고독한 리더
살얼음판 위의 리더십 / 위험 없는 혁신은 없다 / 때로는 선을 넘어야 / 알을 깨는 고통
2장 위험은 어떤 얼굴로 다가오는가?
밀려나는 리더 / 혼란에 빠지는 리더 / 공격당하는 리더 / 유혹당하는 리더
2. 극복의 길 : 어떻게 대처할 것인가?
3장 발코니에 올라가 조망하라
기술적 문제인가, 혁신적 문제인가? / 그들의 요구는 과연 무엇인가? / 말 속에 숨겨진 진실 / 최고 권력자의 뜻을 읽으면
4장 전술적으로 접근하라
협력자를 찾아서 / 적과의 동침 / 잘못은 리더에게도 / 혁신의 피해자는 누구인가? / 본보기가 되어야 / '사상자' 발생은 피할 수 없는 숙명
5장 갈등을 평정하라
안정적인 환경을 조성하라 / 온도를 조절하라 / 혁신의 속도를 조절하라 / 변화 후의 모습을 제시하라
6장 책임을 떠맡겨라
어깨의 짐을 덜어라 / 당사자의 몫은 당사자에게 / 개입은 간결하게
7장 평정심을 유지하라
냉철함을 잃지 마라 / 시기가 무르익을 때까지 / 가던 길에서 벗어나지 말라
3. 안식의 길 : 영혼과 육체
8장 욕망, 어떻게 다스릴 것인가?
군림하고 싶은 욕구 / 존경받고 싶은 욕구 / 쾌락과 사랑의 욕구 / 본능 다스리기
9장 자신만의 닻을 내려라
리더인 당신과 당신 자신을 혼동하지 말라 / 친구와 동맹군을 혼동하지 말라 / 피난처, 나만의 공간
10장 유혹의 정체는?
사랑, 리더십의 원동력 / 숫자놀음의 함정 / 겉치레의 함정
11장 신성한 리더의 삶
성스러운 심성을 간직하라 / 리더의 덕목
위즈덤하우스 / 2006년 4월 / 335쪽 / 13,000원
▣ 저자 로널드 A. 하이페츠, 마티 린스키
로널드 A. 하이페츠와 마티 린스키는 하버드 대학교 존 F. 케네디 행정대학원 교수로 재직하고 있으며, 로널드는 하버드 대학교 리더십센터의 공동 설립자로, 리더십 교육 분야에서 세계적인 명성을 얻고 있다. 하버드 대학교에서 다양한 프로그램의 자문위원으로 활동하고 있는 마티는 윌리엄스 대학교와 하버드 로스쿨을 졸업한 뒤, 정치인과 언론인으로서 경력을 쌓았다. 1992~1995년에는 매사추세츠 주지사 윌리엄 웰드의 최고 자문위원 및 보좌관으로 일하기도 했다.
▣ 역자 임창희
서강대학교 경제학과를 졸업, 서울대학교에서 경영학 석사학위를 취득한 뒤 프랑스에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 현재 홍익대학교 경영대학 교수로 재직하고 있다. 경영관련 학회 편집위원장, 국제교류위원 등으로 활동했으며, 국내 200여 개 기업과 정부, 비영리단체 등에서 자문과 강의를 담당해 왔다. 국내외 학술지에 50여 편의 논문을 발표했으며, 『경영학』, 『신인적자원관리』, 『경영학 원론』, 『조직행동』, 『비즈니스 커뮤니케이션』 등의 대학 교재와 『한국형 팀제』, 『한국형 팀제를 넘어서』를 집필했다. 옮긴 책으로는『스마트 학습 조직』, 『360도 다면 평가』 등이 있다.
▣ Short Summary
자녀의 습관을 고치려는 부모, 고객에게 제품을 판매하려는 영업사원, 팀의 문제를 해결하려는 팀장. 이들 모두는 주변 사람을 함께 발전시킴으로써 모두의 삶에 의미를 부여하고자 하는 '리더'들이다. 그러나 그만큼 가치있는 위치에 있으면서도 다른 사람의 삶을 변화시키려고 하기 때문에 리더는 위험에 처한다.
특히 갈등을 이끌어내고 오랜 믿음에 도전장을 던지며 새로운 삶의 방식을 요구하는 '진짜 리더십'은 희생과 고통을 가져온다. 항상 불안해하고 리더를 끌어내릴 기회만 호시탐탐 노리고 있는 사람들도 견제해야 하는 리더. 그래서 『실행의 리더십』에서는 리더를 줄타기하는 곡예사에 비유하고, 줄에서 떨어지지 않고 살아남는 자만이 변화를 성공으로 이끈 진정한 리더라고 말하고 있다.
이 책은 리더십은 왜 그렇게 위험한 것인지, 이러한 위험에 어떻게 대처해야 하는지, 리더이기 때문에 부딪치는 어려운 상황을 타개할 수 있는 용기와 활력은 어떻게 확보할 수 있는지의 물음에 대한 답을 통해 우리가 리더십을 발휘하면서도 성공적인 리더로 살아남는 법을 안내하고 있다.
▣ 차례
옮긴이의 말 - 리더는 줄타기 곡예사
서문 - 리더십 문제의 핵심은 어디에?
1. 고난의 길 : 줄타는 곡예사
1장 위험의 중심에 서 있는 고독한 리더
살얼음판 위의 리더십 / 위험 없는 혁신은 없다 / 때로는 선을 넘어야 / 알을 깨는 고통
2장 위험은 어떤 얼굴로 다가오는가?
밀려나는 리더 / 혼란에 빠지는 리더 / 공격당하는 리더 / 유혹당하는 리더
2. 극복의 길 : 어떻게 대처할 것인가?
3장 발코니에 올라가 조망하라
기술적 문제인가, 혁신적 문제인가? / 그들의 요구는 과연 무엇인가? / 말 속에 숨겨진 진실 / 최고 권력자의 뜻을 읽으면
4장 전술적으로 접근하라
협력자를 찾아서 / 적과의 동침 / 잘못은 리더에게도 / 혁신의 피해자는 누구인가? / 본보기가 되어야 / '사상자' 발생은 피할 수 없는 숙명
5장 갈등을 평정하라
안정적인 환경을 조성하라 / 온도를 조절하라 / 혁신의 속도를 조절하라 / 변화 후의 모습을 제시하라
6장 책임을 떠맡겨라
어깨의 짐을 덜어라 / 당사자의 몫은 당사자에게 / 개입은 간결하게
7장 평정심을 유지하라
냉철함을 잃지 마라 / 시기가 무르익을 때까지 / 가던 길에서 벗어나지 말라
3. 안식의 길 : 영혼과 육체
8장 욕망, 어떻게 다스릴 것인가?
군림하고 싶은 욕구 / 존경받고 싶은 욕구 / 쾌락과 사랑의 욕구 / 본능 다스리기
9장 자신만의 닻을 내려라
리더인 당신과 당신 자신을 혼동하지 말라 / 친구와 동맹군을 혼동하지 말라 / 피난처, 나만의 공간
10장 유혹의 정체는?
사랑, 리더십의 원동력 / 숫자놀음의 함정 / 겉치레의 함정
11장 신성한 리더의 삶
성스러운 심성을 간직하라 / 리더의 덕목