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총 3,279건의 도서가 있습니다. (222 / 328 페이지)
아주 특별한 경영수업
아주 특별한 경영수업
저자: 예종석  ·  출판사: 리더스북
경영학 교수이면서도 실제 경영 현장에 대한 이해와 통찰이 깊은 예종석 교수의 칼럼집. 최고경영자가 갖춰야 할 기본적 소양과 자질, 그리고 경영에 필요한 다양한 능력들에 대해 강의 형식의 글을 빌어 자상히 설명해주고 있다. 조직을 이끄는 리더들에게 꼭 필요한 지혜와 혜안을 전달해준다. 달해준다.
나초보, 기획과 연애하다
나초보, 기획과 연애하다
저자: 최기운  ·  출판사: 서돌
기획은 책상에 폼 잡고 앉아 어려운 용어에 현란한 도표를 섞어 그럴듯한 보고서를 만들어내는 일이 아니다. 기획은 연애처럼 즐겁고 가슴 설레는 일이다. 기획을 상사가 시키니까 할 수 없이 하는 '가슴 답답한 숙제'라고 생각하지 말고, 연애를 하듯 가슴 설레는 마음으로 기획과 사랑에 빠져보자.
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THINK 싱크!
THINK 싱크!
저자: 마이클 르고  ·  출판사: 리더스북
단 2초만에 논리적이고 이성적인 의사결정을 내릴 수 있을까? 저자는 순간적인 감정이나 느낌에 의존하는 풍토는 의사결정의 질을 떨어뜨리고 창조적이고 비판적인 사고력을 저하시킨다고 주장한다. 세상을 바꾼 창조적 아이디어는 분석과 논리를 통한 생각의 힘에서 비롯되었다. 깊이있는 생각이 성공을 좌우한다.
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대한민국에서 직장인으로 산다는 것
대한민국에서 직장인으로 산다는 것
저자: 김상훈  ·  출판사: 한스미디어
잠자는 시간을 제외하고 깨어있는 시간 중 가장 많은 시간을 보내고 있는 직장. 하지만 많은 직장인들이 '행복'과는 멀어진 생활을 하고 있다. 항상 어깨는 처져 있고, 실적에 쫓겨 즐겁게 살지 못하고 있는 대한민국 직장인들을 위해 이 책은 행복을 위협하는 원인과 그에 대한 대안을 명확하게 제시한다.
미국의 대학생은 지금
미국의 대학생은 지금
저자: 레베커 네이던  ·  출판사: 다산미디어
미국의 주립대학에서 문화인류학을 가르치는 50대 여성교수가 자신의 근무지에 신입생으로 입학하여 대학생활을 관찰한 책. 이러한 저자의 경험은 학생들의 세계가 교수들이 짐작하고 있는 것과는 다르다는 것을 깨닫게 해준다. 생생한 경 험을 바탕으로 이루고 있기 때문에 미국 대학생의 초상은 생동감 넘친다
CEO가 원하는 한 가지 능력
CEO가 원하는 한 가지 능력
저자: 마커스 버킹엄  ·  출판사: 21세기북스
급속히 변해가는 시대 상황에서 기업이 자신의 성장을 위해 반드시 알아야 할 핵심은 무엇일까? 그리고 리더, 관리자, 개인에게 무엇이 필요하며, 어떻게 이것을 지속적으로 보유할 수 있을까? 이 책은 핵심에 집중 해야 꾸준히 성공할 수 있다는 것을 강조하며 구체 적인 내용을 설명한다.
1등 기업의 법칙
1등 기업의 법칙
저자: 프레드 라이켈트  ·  출판사: 청림출판
기업이 어떻게 진정한 성장의 길로 들어 설 수 있는지에 대해 이 책에서는 설명하고 있는데, 고객과 직원과의 돈독한 관계가 기업의 지속적인 번영을 이끄는 중요한 요소이며, 이를 제대로 실천하는 기업이 궁극적인 승자가 될 수 있다고 역설하고 있다.
잠의 즐거움
잠의 즐거움
저자: 사토 도미오  ·  출판사: 국일미디어
최신 뇌과학의 정보를 바탕으로 미개척 분야의 한 부분이었던 잠의 비밀과 그 중요성을 알려주고 있는 책. 잠을 잘 자면 영감이 일어나 의욕적인 삶이 되고, 잠재능력을 발휘하게 되는 이치를 알기 쉽게 전하고 있다. 잠을 바꾸면 인생이 바뀐다는 주제로 잠의 즐거움을 만끽할 수 있게 인도하고 있다.
뜨거운 관심
뜨거운 관심
저자: 하우석  ·  출판사: 다산북스
대부분의 사람들이 자기 주변의 사람들에게 나름의 방식으로 관심을 표현하지만, 관심을 받는 사람의 입장을 고려하지 않은 '차가운 관심'일 가능성이 높다. 이 책은 모든 성공은 타인에 대한 '뜨거운 관심'에서 비롯된다고 말하며, '차가운 관심'을 뜨거운 관심으로 변화시키는 7가지 방법을 제시한다.
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양복 입은 원숭이
양복 입은 원숭이
저자: 리처드 콘니프  ·  출판사: 랜덤하우스코리아
우리는 직장 내에서 날마다 잡아먹거나 아니면 잡아먹히는 전쟁을 치른다. 점점 더 치열해지는 경쟁상황에서 이제는 살아남기도 힘들 것 같다. 속내를 읽을 수 없는 부하와 동료, 뭐가 불만인지 야단만치는 상사의 마음을 읽어 그들을 내 사람으로 만드는 방법은 없을까?
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