유키모토 아키노부 지음
시아출판사 / 2005년 7월 / 268쪽 / 10,000원
▣ 저자 유키모토 아키노부
1955년 홋카이도 출생. 1989년부터 영국에서 개발된 자기관리 기법(A Time)을 아시아 지역에 보급했으며, '자우르스 붐'을 일으킨 공로자 가운데 한 사람으로, 100개 이상의 기업과 단체를 직접 지도하였다. 저자는 『자기관리 기법 Book』, 『자우르스로 업무혁명』, 『속, 자우르스로 업무혁명』을 저술하는 등 독자적인 관리 이론과 기법을 출판과 세미나를 통해 전개하였으며, 그 밖의 저서로 『업무를 과학적으로 한다』, 『도해, 업무를 잘 처리하는 사람의 시간관리』 등이 있다. 현재 일본에서 얼마 안 되는 시간관리와 자기관리의 전문 컨설턴트로 활약하고 있으며, 주식회사 업무과학연구회 대표이며, 비영리법인 일본시간관리보급협회 부이사장으로 있다.
▣ 역자 노은주
한국외국어대학교 일본어과와 동 대학 통역대학원 한일과를 졸업했으며, 문부성 초청 국비유학생으로 도쿄대학 대학원 비교문학과에서 수학했다. 한일 외무장관 기자 회견, 노무현 대통령 일본 국민과의 대화 등 다수의 동시통역업무를 담당했다. 현재는 KBS 월드뉴스 통역사로 활동하며, SBS 번역대상 최종심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 역서로 『운 좋은 놈이 성공한다』, 『기절할 정도로 돈을 버는 절대법칙』, 『스트레스 없는 비즈니스』, 『성공하는 비즈니스맨의 프레젠테이션 기술』, 『무사의 길』, 『40대 이후를 위한 가정한방』 등이 있다.
▣ Short Summary
회사에서 하는 업무의 60%가 의사소통이 필요한 업무라고 한다. 정보량이 증가하면서 기업을 개혁하고 업무를 개선하려면 의사소통이 원활해야 한다. 업무 추진 방법을 의사소통에 중점을 두어 혁신해야 할 시점에 이른 것이다. 이러한 이유로 회의를 효율적으로 추진하는 것이 기업의 업무생산성을 제고하는 방안으로 주목을 받고 있다.
이 책은 세 개의 장으로 구성된다. 1장에서는 회의의 중요성과 지루한 회의 개선책 등 개인의 행동과 사고의 전환을 가져올 내용을 다루고 있고, 2장에서는 회의를 잘하는 데 그치지 않고 회의를 통해 일상 업무 효율까지 폭넓게 변화시킬 수 있는 방법, 즉 업무상의 의사소통을 효과적으로 하기 위한 사고방식과 이를 개선하는 방법을 문제 제기부터 실천까지 각 단계별로 소개했다. 마지막으로 3장은 앞에서 언급된 내용에서 나온 다양한 실험을 뒷받침해 줄 관리모델로서 회의 개혁과 자기계발을 위한 개인과 회사의 자세에 대해 서술하였다. 결론적으로 이 책은 시간 관리와 자기 관리라는 관점에서 회의와 업무상 이뤄지는 의사소통의 세계를 고찰하면서, 회의나 비즈니스 커뮤니케이션은 단순한 기술이 아니며, 업무 추진 방법 자체에서 접근해야 한다는 메시지를 전달하고 있다.
▣ 차례
1. "회의의 악마 사이클"에 빠지지 않기 위한 "회의의 방정식"
2. 활기찬 회의로 업무력 끌어올리기
3. 회의개혁을 위한 개인과 회사의 손발 맞추기
시아출판사 / 2005년 7월 / 268쪽 / 10,000원
▣ 저자 유키모토 아키노부
1955년 홋카이도 출생. 1989년부터 영국에서 개발된 자기관리 기법(A Time)을 아시아 지역에 보급했으며, '자우르스 붐'을 일으킨 공로자 가운데 한 사람으로, 100개 이상의 기업과 단체를 직접 지도하였다. 저자는 『자기관리 기법 Book』, 『자우르스로 업무혁명』, 『속, 자우르스로 업무혁명』을 저술하는 등 독자적인 관리 이론과 기법을 출판과 세미나를 통해 전개하였으며, 그 밖의 저서로 『업무를 과학적으로 한다』, 『도해, 업무를 잘 처리하는 사람의 시간관리』 등이 있다. 현재 일본에서 얼마 안 되는 시간관리와 자기관리의 전문 컨설턴트로 활약하고 있으며, 주식회사 업무과학연구회 대표이며, 비영리법인 일본시간관리보급협회 부이사장으로 있다.
▣ 역자 노은주
한국외국어대학교 일본어과와 동 대학 통역대학원 한일과를 졸업했으며, 문부성 초청 국비유학생으로 도쿄대학 대학원 비교문학과에서 수학했다. 한일 외무장관 기자 회견, 노무현 대통령 일본 국민과의 대화 등 다수의 동시통역업무를 담당했다. 현재는 KBS 월드뉴스 통역사로 활동하며, SBS 번역대상 최종심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 역서로 『운 좋은 놈이 성공한다』, 『기절할 정도로 돈을 버는 절대법칙』, 『스트레스 없는 비즈니스』, 『성공하는 비즈니스맨의 프레젠테이션 기술』, 『무사의 길』, 『40대 이후를 위한 가정한방』 등이 있다.
▣ Short Summary
회사에서 하는 업무의 60%가 의사소통이 필요한 업무라고 한다. 정보량이 증가하면서 기업을 개혁하고 업무를 개선하려면 의사소통이 원활해야 한다. 업무 추진 방법을 의사소통에 중점을 두어 혁신해야 할 시점에 이른 것이다. 이러한 이유로 회의를 효율적으로 추진하는 것이 기업의 업무생산성을 제고하는 방안으로 주목을 받고 있다.
이 책은 세 개의 장으로 구성된다. 1장에서는 회의의 중요성과 지루한 회의 개선책 등 개인의 행동과 사고의 전환을 가져올 내용을 다루고 있고, 2장에서는 회의를 잘하는 데 그치지 않고 회의를 통해 일상 업무 효율까지 폭넓게 변화시킬 수 있는 방법, 즉 업무상의 의사소통을 효과적으로 하기 위한 사고방식과 이를 개선하는 방법을 문제 제기부터 실천까지 각 단계별로 소개했다. 마지막으로 3장은 앞에서 언급된 내용에서 나온 다양한 실험을 뒷받침해 줄 관리모델로서 회의 개혁과 자기계발을 위한 개인과 회사의 자세에 대해 서술하였다. 결론적으로 이 책은 시간 관리와 자기 관리라는 관점에서 회의와 업무상 이뤄지는 의사소통의 세계를 고찰하면서, 회의나 비즈니스 커뮤니케이션은 단순한 기술이 아니며, 업무 추진 방법 자체에서 접근해야 한다는 메시지를 전달하고 있다.
▣ 차례
1. "회의의 악마 사이클"에 빠지지 않기 위한 "회의의 방정식"
2. 활기찬 회의로 업무력 끌어올리기
3. 회의개혁을 위한 개인과 회사의 손발 맞추기