신정수 지음
가림출판사 / 2008년 10월 / 308쪽 / 15,000원
▣ 저자 신정수
경영학 박사, 대한민국 기업 컨설턴트 1호, 성신여대, 서울여대 겸임교수. 삼성전자 CMC 전임교수, IBK기은신용정보 컨설팅 사업부 경영 고문. 삼성그룹 협력사 CEO 특강, 한국능률협회 「21세기 리더스 포럼」, 상공회의소 CEO 포럼, 한국경제 TV에 출강하고 있다. 저서로는 『퇴출 두려워 마라 홀로서기에 도전하라』, 『삼성 기회선점 요인』, 『전략적 협상가』, 『유통관리사』, 『기업체 취업 맞춤전략』, 『차등화 취업전략』 등 다수가 있다.
▣ Short Summary
당신이 오늘 출근하는 회사는 시장에서 1, 2위를 달리는 기업인가? 세계 1, 2, 3등 하는 기업만 남고 나머지는 사라지는 환경으로 바뀌었다. 기존 한국 기업이 지니고 있는 전통적인 구조와 경영 방식으로는 생존조차 보장받지 못한다. 살아남으려면 회사 성장에 장애가 되는 것들을 찾아서 개선해야 한다. 그리고 경영주와 종업원이 함께 고민하고 함께 문제를 해결하는 공동책임 의식을 가져야 한다.
기업에 산재한 문제의 해결책을 책상머리에 앉아서 찾으려 하지 말아야 한다. 회사를 살리고 이끌어 가는 방법을 연구하려면 밖으로 나가 발로 뛰며 답을 찾아야 한다. 새로운 적을 발견하여 싸움 방식을 연구하지 않으면 결코 기업의 존립과 안정적인 성장을 보장받을 수 없다.
한국 기업의 가장 큰 문제는 구조에 있다. 지금 한국 기업이 선택할 것은 오직 하나다. 파괴와 재창조이다. 돈 벌 수 있는 구조를 만들고, 모두가 주인처럼 일하며, 시장을 선점할 수 있는 경영 체제로 재창조해야 한다. 이 책은 지금 최대 위기에 빠진 한국 기업이 글로벌 경쟁 시대에 살아남을 수 있는 대안을 사업주와 직원 모두에게 제시하고 있다. 저자가 제안하는 한국 기업 재창조 법칙을 현실로 실천하면 경쟁력을 갖추고 선두를 달리는 기업을 만들 수 있을 것이다.
▣ 차례
1부 회사가 희망이다
1. 한국기업의 전복위기
2. 크고 위대한 기업
2부 한국 기업의 위기
3. 서비스 산업의 이동
4. 노사관계의 냉기류
5. 유가 상승과 경쟁력 저하
6. 전통적 비즈니스 방식 유지
3부 기업경영 환경의 변화
7. 글로벌 시대
8. 세계 1, 2, 3등만 존재하는 시장
9. 세계 2위 코닥의 퇴진
10. 새로운 적의 출현과 달라지는 싸움 방식
11. M&A가 더 필요한 한국 기업
12. 가격 경쟁과 개발도상국의 부상
4부 한국 기업이 버려야 할 5가지
13. 라인구조와 연공서열
14. 급여 테이블
15. 고정관념
16. CEO의 안전지대
5부 재창조할 것들
17. 돈 벌수 있는 구조 수립
18. 업무범위와 급여 체계
19. 간단한 경영
20. 회전문의 법칙
21. 탁월한 경영의 파괴
22. 슬로건 & 브랜드 콘셉트 개발
23. 핵심 가치에 집중하는 전략
24. 기회선점 경영 전략
가림출판사 / 2008년 10월 / 308쪽 / 15,000원
▣ 저자 신정수
경영학 박사, 대한민국 기업 컨설턴트 1호, 성신여대, 서울여대 겸임교수. 삼성전자 CMC 전임교수, IBK기은신용정보 컨설팅 사업부 경영 고문. 삼성그룹 협력사 CEO 특강, 한국능률협회 「21세기 리더스 포럼」, 상공회의소 CEO 포럼, 한국경제 TV에 출강하고 있다. 저서로는 『퇴출 두려워 마라 홀로서기에 도전하라』, 『삼성 기회선점 요인』, 『전략적 협상가』, 『유통관리사』, 『기업체 취업 맞춤전략』, 『차등화 취업전략』 등 다수가 있다.
▣ Short Summary
당신이 오늘 출근하는 회사는 시장에서 1, 2위를 달리는 기업인가? 세계 1, 2, 3등 하는 기업만 남고 나머지는 사라지는 환경으로 바뀌었다. 기존 한국 기업이 지니고 있는 전통적인 구조와 경영 방식으로는 생존조차 보장받지 못한다. 살아남으려면 회사 성장에 장애가 되는 것들을 찾아서 개선해야 한다. 그리고 경영주와 종업원이 함께 고민하고 함께 문제를 해결하는 공동책임 의식을 가져야 한다.
기업에 산재한 문제의 해결책을 책상머리에 앉아서 찾으려 하지 말아야 한다. 회사를 살리고 이끌어 가는 방법을 연구하려면 밖으로 나가 발로 뛰며 답을 찾아야 한다. 새로운 적을 발견하여 싸움 방식을 연구하지 않으면 결코 기업의 존립과 안정적인 성장을 보장받을 수 없다.
한국 기업의 가장 큰 문제는 구조에 있다. 지금 한국 기업이 선택할 것은 오직 하나다. 파괴와 재창조이다. 돈 벌 수 있는 구조를 만들고, 모두가 주인처럼 일하며, 시장을 선점할 수 있는 경영 체제로 재창조해야 한다. 이 책은 지금 최대 위기에 빠진 한국 기업이 글로벌 경쟁 시대에 살아남을 수 있는 대안을 사업주와 직원 모두에게 제시하고 있다. 저자가 제안하는 한국 기업 재창조 법칙을 현실로 실천하면 경쟁력을 갖추고 선두를 달리는 기업을 만들 수 있을 것이다.
▣ 차례
1부 회사가 희망이다
1. 한국기업의 전복위기
2. 크고 위대한 기업
2부 한국 기업의 위기
3. 서비스 산업의 이동
4. 노사관계의 냉기류
5. 유가 상승과 경쟁력 저하
6. 전통적 비즈니스 방식 유지
3부 기업경영 환경의 변화
7. 글로벌 시대
8. 세계 1, 2, 3등만 존재하는 시장
9. 세계 2위 코닥의 퇴진
10. 새로운 적의 출현과 달라지는 싸움 방식
11. M&A가 더 필요한 한국 기업
12. 가격 경쟁과 개발도상국의 부상
4부 한국 기업이 버려야 할 5가지
13. 라인구조와 연공서열
14. 급여 테이블
15. 고정관념
16. CEO의 안전지대
5부 재창조할 것들
17. 돈 벌수 있는 구조 수립
18. 업무범위와 급여 체계
19. 간단한 경영
20. 회전문의 법칙
21. 탁월한 경영의 파괴
22. 슬로건 & 브랜드 콘셉트 개발
23. 핵심 가치에 집중하는 전략
24. 기회선점 경영 전략