- 시대를 앞서가는 21세기 Manager -
Di Kamp 지음/양순창 옮김
시대의창/2000년 6월/332쪽/9,000원
제1부 전체를 조망하라
메타(Meta)의 사장인 저자는 업무능력개선 분야에 있어서 국제적인 컨설턴트로 대부분의 시간을 기업체를 비롯한 많은 조직의 다양한 수준의 사람들과 함께 업무능력 개선을 위한 작업에 쓰고 있다. 저자는 철저하고도 현실주의적인 접근방식을 통해 이론적인 원리들을 최상의 일상적인 실행방식으로 옮길 수 있도록 돕는다. 그는 많은 세계적인 조직들과 함께 일해 왔으며, 미국과 영국의 사례들을 광범위하게 다루고 있다.
▣ 역 자 양순창
경북대학교 정치외교학과 및 동대학원 정치학과를 졸업하고 미국 남가주대학 대학원에서 정치학과 박사과정을 수료하였으며, 중화민국 국립정치대학 삼민주의연구소를 졸업하였다. 현재 경북대학교 및 안동대학교에서 정치학을 가르치고 있다. 저서로는 『모순의 정치경제학』『현대정치사상의 이해』(공저)『남북한 비교정치론』(공저)『중국식 사회주의의 이론과 실제』등이 있,고 역서로는 『휘치 월드』등이 있다.
▣ Short Summary
21세기 또는 밀레니엄이라는 수식어는 어느새 우리들의 일상에 있어 가장 통상적인 어법이 되었다. 그러나 식상하리 만큼 빈번히 사용되고 있는 실정에도 불구하고 정작 우리는 그것들이 내포하고 있는 바를 정확히, 아니 전혀 이해하지 못하고 있다. 이것은 우리 사회 어느 분야에서도 마찬가지다. 물론 이 책이 21세기에 관한 모든 것을 제시하고 있는 것은 아니며, 그것이 불가능하다는 사실은 누구나 알고 있다. 하지만 이 책은 적어도 조직인으로서 습득해야 할 21세기형 원리들에 대해 설득력 있는 해답을 제시하고 있다.
이 책에서 저자는 결코 난해한 이론적 표현들을 사용하지 않으며, 일상의 평범한 어법과 사례들을 통해 깊은 이론적 문제들을 다루고 있다. 따라서 독자들은 21세기 관리자가 된다는 것이 특별히 난해한 과업이 아니며, 우리가 무심히 넘겨버리는 일상적인 것들이 얼마나 중요한 의미를 가지고 있는가를 발견하게 될 것이다. 이 책에서 제시하고 있는 원리들은 기업, 정부기관, 학교, 연구소, 사회단체 등 어떤 종류의 조직과 소집단에도 적용될 수 있는 일반적인 것들이다. 자신의 개인적 발전뿐만 아니라 조직의 발전을 추구하는 모든 사람들에게 이 책은 하나의 좋은 지침이 될 것이다.
▣ 차 례
제1부 전체를 조망하라
- 변화하는 상황
- 리더로서의 관리자
- 효과적인 관리의 효용에 대한 신뢰
제2부 자신을 변화시켜라
- 변화 다루기
- 효과적인 관리를 위해 준비하기
- 당신 자신에게 관련짓기
- 생각하는 방식
- 학습자 되기
- 모범 보이기
제3부 원활한 커뮤니케이션
- 친분관계 만들기
- 정보 주고받기
- 방향 설정
- 영향력 행사하기
제4부 사람 관리하기
- 사람들에게 동기 부여하기
- 다른 사람들 지원하기
- 카운슬링 및 코칭
- 계속하도록 하기
제5부 나머지 살펴볼 것들
- 지속적인 계발
Di Kamp 지음/양순창 옮김
시대의창/2000년 6월/332쪽/9,000원
제1부 전체를 조망하라
메타(Meta)의 사장인 저자는 업무능력개선 분야에 있어서 국제적인 컨설턴트로 대부분의 시간을 기업체를 비롯한 많은 조직의 다양한 수준의 사람들과 함께 업무능력 개선을 위한 작업에 쓰고 있다. 저자는 철저하고도 현실주의적인 접근방식을 통해 이론적인 원리들을 최상의 일상적인 실행방식으로 옮길 수 있도록 돕는다. 그는 많은 세계적인 조직들과 함께 일해 왔으며, 미국과 영국의 사례들을 광범위하게 다루고 있다.
▣ 역 자 양순창
경북대학교 정치외교학과 및 동대학원 정치학과를 졸업하고 미국 남가주대학 대학원에서 정치학과 박사과정을 수료하였으며, 중화민국 국립정치대학 삼민주의연구소를 졸업하였다. 현재 경북대학교 및 안동대학교에서 정치학을 가르치고 있다. 저서로는 『모순의 정치경제학』『현대정치사상의 이해』(공저)『남북한 비교정치론』(공저)『중국식 사회주의의 이론과 실제』등이 있,고 역서로는 『휘치 월드』등이 있다.
▣ Short Summary
21세기 또는 밀레니엄이라는 수식어는 어느새 우리들의 일상에 있어 가장 통상적인 어법이 되었다. 그러나 식상하리 만큼 빈번히 사용되고 있는 실정에도 불구하고 정작 우리는 그것들이 내포하고 있는 바를 정확히, 아니 전혀 이해하지 못하고 있다. 이것은 우리 사회 어느 분야에서도 마찬가지다. 물론 이 책이 21세기에 관한 모든 것을 제시하고 있는 것은 아니며, 그것이 불가능하다는 사실은 누구나 알고 있다. 하지만 이 책은 적어도 조직인으로서 습득해야 할 21세기형 원리들에 대해 설득력 있는 해답을 제시하고 있다.
이 책에서 저자는 결코 난해한 이론적 표현들을 사용하지 않으며, 일상의 평범한 어법과 사례들을 통해 깊은 이론적 문제들을 다루고 있다. 따라서 독자들은 21세기 관리자가 된다는 것이 특별히 난해한 과업이 아니며, 우리가 무심히 넘겨버리는 일상적인 것들이 얼마나 중요한 의미를 가지고 있는가를 발견하게 될 것이다. 이 책에서 제시하고 있는 원리들은 기업, 정부기관, 학교, 연구소, 사회단체 등 어떤 종류의 조직과 소집단에도 적용될 수 있는 일반적인 것들이다. 자신의 개인적 발전뿐만 아니라 조직의 발전을 추구하는 모든 사람들에게 이 책은 하나의 좋은 지침이 될 것이다.
▣ 차 례
제1부 전체를 조망하라
- 변화하는 상황
- 리더로서의 관리자
- 효과적인 관리의 효용에 대한 신뢰
제2부 자신을 변화시켜라
- 변화 다루기
- 효과적인 관리를 위해 준비하기
- 당신 자신에게 관련짓기
- 생각하는 방식
- 학습자 되기
- 모범 보이기
제3부 원활한 커뮤니케이션
- 친분관계 만들기
- 정보 주고받기
- 방향 설정
- 영향력 행사하기
제4부 사람 관리하기
- 사람들에게 동기 부여하기
- 다른 사람들 지원하기
- 카운슬링 및 코칭
- 계속하도록 하기
제5부 나머지 살펴볼 것들
- 지속적인 계발