이파쥬 지음
북폴리오 / 2005년 10월 / 206쪽 / 9,000원
▣ 저자 이파쥬
상하이 리즈(勵志) 기업관리 총재로 기업관리 훈련 프로그램 '자기계발훈련' 창시자이다. 저자가 창업한 훈련기구는 '2002년 중국 10대 기관(企管) 자문 기구' 중 하나로 선정되었으며, 전국직업협회에 의해 '2002년 중국 최고의 영항력을 갖춘 10대 기업관리 전문 회사'로 인정받았다. 1991년 주하이(珠海) 실업을 창업하였고 주하이 실업의 부동산 투자는 한때 인민폐로 9000만 위엔에 달했다. 그러나 '부동산 버블 붕괴'로 도산 후 1995년 상하이에서 맨손으로 다시 리즈 기업관리회사를 창업, '자기계발 훈련기구'를 창설했다. 스스로 이 훈련을 기조로 리즈를 운영한 결과 3년 뒤부터는 해마다 3~5배의 놀라운 속도로 성장을 거듭했다. 국내외 700여 개의 유명 기업에 전문적인 훈련 프로그램을 실시, 3년 연속 훈련 참가자들로부터 97% 이상의 만족도를 달성했다. 2002년에는 참가자 만족도 99%라는 경이적인 기록을 세워 대단한 화제가 되기도 했다. 특히 저자가 창시한 '4S+C'는 중국 기업이 이수해야 할 과정 중 가장 모범적이고 꼭 필요한 과정으로 그 권위를 인정받고 있다. 또 하나의 베스트셀러 『성공에는 반드시 지름길이 있다』의 저자이기도 하다.
▣ 역자 김윤진
고려대학교 중어중문과를 졸업했다. 대만 보인대 대중전파연구소를 수료했으며, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로『화혼 판위량』, 『잉얼』, 『하마 선생의 음식 백화점』 등이 있다.
▣ Short Summary
불가능하다고 생각하는 것은 불가능한 것이 아니라 가능하게 만드는 방법을 아직 찾지 못한 것뿐이다. 그러나 불가능을 입버릇처럼 되뇌고 스스로에게 한계를 설정했다면 불가능을 가능하게 만드는 사람들에 의해 도태될 것이다. 성공할 수 있는 방법은 분명히 있다. 절대로 불가능하다고 말하지 않는 것, 이것이 바로 성공을 향한 첫 걸음이다.
이 책은 중국 최대의 기업관리 기업을 경영하는 저자의 성공 체험을 바탕으로 한 자기계발 훈련법이다. 자기계발의 첫째 단계는 우선 불가능이라 스스로 규정하고 과감하게 성공을 향해 달려가지 못하는 마인드를 바꾸는 것이다. 이를 위해 저자는 성공방정식, 행운을 부르는 프로그램, 실천력을 강화하는 훈련법 등을 제안한다. 둘째 단계는 내부의 변화를 이끌어 낸 다음에 철저한 자기관리를 하는 것이다. 이를 위해 저자는 계획을 체계적으로 세우고 효율적인 시간 관리를 하고 문제분석 능력을 키우라고 말한다. 셋째 단계로 빠뜨릴 수 없는 것이 인간관계이다. 이와 관련하여 공감대를 형성하는 방법, 싫은 사람과 잘 지내는 법, 표현력을 높이는 법 등 다양한 커뮤니케이션 방법론이 제시되고 있다. 마지막 단계에서는 인정받는 팀장, 부가가치 높은 팀원이 됨으로써 조직에서 성공하는 방법과 조직의 성과를 높이는 법이 제시된다.
▣ 차례
1장 내 안에 불가능은 없다
과감히 도전에 맞서라-불가능은 핑계에 불과하다 / 내 운명을 타인에게 맡기지 마라-운명은 내 손안에 있다 / 나를 진정한 천리마로 만드는 방법-백락을 찾기 위한 원칙 / 사소한 것들이 나를 변화시킨다-나비효과 / 위기상황? 와! 멋진데!-리바이의 정신 승리법 / 성공 방정식은 있다-성공의 기본요소는 의지 / 나에게 오는 행운을 놓치지 말자-행운을 부르는 프로그램 / 불가능이 없는 실천력의 비결-실천력을 강화하는 10가지 훈련법 / 12가지 실패의 함정을 조심하라-실패의 속성 이해하기
2장 철저한 자기관리가 관건이다
체계적인 나를 만드는 황금계획표-일상생활 속 좋은 습관 34가지 / 자기가치를 높여주는 업무관리법-목표, 방법, 시간 관리 / 시간의 지배자가 되어라-효율적인 시간 관리는 기본 / 30초 안에 자신을 PR하라-엘리베이터 테스트 / 순간의 선택이 성공을 좌우한다-최선의 선택을 위한 노하우 / 문제 분석능력을 길러라-T형 분석 / 분석력을 기르면 문제가 해결된다-분석력 트레이닝 / 올바르게 포기하는 것도 중요하다-풋볼법칙
3장 인간관계를 놓치면 걷잡을 수 없다
커뮤니케이션의 중요한 기술-샌드위치 법칙 / 공감대 형성을 잘해야 일이 성사된다-신개념 역지사지 / 원만한 인간관계의 비결-즐겁게 인사하기 / 칭찬에도 법칙이 있다-칭찬 잘하기 / 당신을 내 식으로 변화시키고 말겠어!-로젠탈 효과 / 너무도 싫은 사람과 잘 지내는 특별한 방법-자신의 관점을 바꾼다 / 표현력을 높인다-거수법칙 / 내 의견에 맞다고 해줘-7YES 법칙 / 타인의 결점을 스스로 고치게 하라-행복펀드 / 타인의 신임을 얻기 위한 필수 체크-신임의 6가지 키워드
4장 내 조직에도 불가능은 없다
제도가 튼튼해야 일이 잘된다-길 닦기 이론 / 인정받는 관리자가 되는 길-자리 비움 테스트 / 부하직원을 관리하는 좋은 방법-원숭이 관리 / 신속하게 문제를 해결하라-브레인스토밍 / 빠른 승진의 필요조건과 충분조건-승진의 핵심 요소 / 상사에게 효과적으로 의사 전달하기-무리 없고 실행 가능한 건의 사항 / 부하직원 열심히 일하게 격려하는 방법-일에 대한 동기 부여법 / 머리가 지끈지끈! 스트레스 관리하기-스트레스 대응 규칙 / 경쟁에서 승리하는 멋진 방법-윈윈법칙 / 골칫덩이 팀원은 절대 되지 않겠다-불필요한 팀원의 22가지 유형 / 부가가치가 높은 팀원이 되겠다-꼭 필요한 팀원의 특성
북폴리오 / 2005년 10월 / 206쪽 / 9,000원
▣ 저자 이파쥬
상하이 리즈(勵志) 기업관리 총재로 기업관리 훈련 프로그램 '자기계발훈련' 창시자이다. 저자가 창업한 훈련기구는 '2002년 중국 10대 기관(企管) 자문 기구' 중 하나로 선정되었으며, 전국직업협회에 의해 '2002년 중국 최고의 영항력을 갖춘 10대 기업관리 전문 회사'로 인정받았다. 1991년 주하이(珠海) 실업을 창업하였고 주하이 실업의 부동산 투자는 한때 인민폐로 9000만 위엔에 달했다. 그러나 '부동산 버블 붕괴'로 도산 후 1995년 상하이에서 맨손으로 다시 리즈 기업관리회사를 창업, '자기계발 훈련기구'를 창설했다. 스스로 이 훈련을 기조로 리즈를 운영한 결과 3년 뒤부터는 해마다 3~5배의 놀라운 속도로 성장을 거듭했다. 국내외 700여 개의 유명 기업에 전문적인 훈련 프로그램을 실시, 3년 연속 훈련 참가자들로부터 97% 이상의 만족도를 달성했다. 2002년에는 참가자 만족도 99%라는 경이적인 기록을 세워 대단한 화제가 되기도 했다. 특히 저자가 창시한 '4S+C'는 중국 기업이 이수해야 할 과정 중 가장 모범적이고 꼭 필요한 과정으로 그 권위를 인정받고 있다. 또 하나의 베스트셀러 『성공에는 반드시 지름길이 있다』의 저자이기도 하다.
▣ 역자 김윤진
고려대학교 중어중문과를 졸업했다. 대만 보인대 대중전파연구소를 수료했으며, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로『화혼 판위량』, 『잉얼』, 『하마 선생의 음식 백화점』 등이 있다.
▣ Short Summary
불가능하다고 생각하는 것은 불가능한 것이 아니라 가능하게 만드는 방법을 아직 찾지 못한 것뿐이다. 그러나 불가능을 입버릇처럼 되뇌고 스스로에게 한계를 설정했다면 불가능을 가능하게 만드는 사람들에 의해 도태될 것이다. 성공할 수 있는 방법은 분명히 있다. 절대로 불가능하다고 말하지 않는 것, 이것이 바로 성공을 향한 첫 걸음이다.
이 책은 중국 최대의 기업관리 기업을 경영하는 저자의 성공 체험을 바탕으로 한 자기계발 훈련법이다. 자기계발의 첫째 단계는 우선 불가능이라 스스로 규정하고 과감하게 성공을 향해 달려가지 못하는 마인드를 바꾸는 것이다. 이를 위해 저자는 성공방정식, 행운을 부르는 프로그램, 실천력을 강화하는 훈련법 등을 제안한다. 둘째 단계는 내부의 변화를 이끌어 낸 다음에 철저한 자기관리를 하는 것이다. 이를 위해 저자는 계획을 체계적으로 세우고 효율적인 시간 관리를 하고 문제분석 능력을 키우라고 말한다. 셋째 단계로 빠뜨릴 수 없는 것이 인간관계이다. 이와 관련하여 공감대를 형성하는 방법, 싫은 사람과 잘 지내는 법, 표현력을 높이는 법 등 다양한 커뮤니케이션 방법론이 제시되고 있다. 마지막 단계에서는 인정받는 팀장, 부가가치 높은 팀원이 됨으로써 조직에서 성공하는 방법과 조직의 성과를 높이는 법이 제시된다.
▣ 차례
1장 내 안에 불가능은 없다
과감히 도전에 맞서라-불가능은 핑계에 불과하다 / 내 운명을 타인에게 맡기지 마라-운명은 내 손안에 있다 / 나를 진정한 천리마로 만드는 방법-백락을 찾기 위한 원칙 / 사소한 것들이 나를 변화시킨다-나비효과 / 위기상황? 와! 멋진데!-리바이의 정신 승리법 / 성공 방정식은 있다-성공의 기본요소는 의지 / 나에게 오는 행운을 놓치지 말자-행운을 부르는 프로그램 / 불가능이 없는 실천력의 비결-실천력을 강화하는 10가지 훈련법 / 12가지 실패의 함정을 조심하라-실패의 속성 이해하기
2장 철저한 자기관리가 관건이다
체계적인 나를 만드는 황금계획표-일상생활 속 좋은 습관 34가지 / 자기가치를 높여주는 업무관리법-목표, 방법, 시간 관리 / 시간의 지배자가 되어라-효율적인 시간 관리는 기본 / 30초 안에 자신을 PR하라-엘리베이터 테스트 / 순간의 선택이 성공을 좌우한다-최선의 선택을 위한 노하우 / 문제 분석능력을 길러라-T형 분석 / 분석력을 기르면 문제가 해결된다-분석력 트레이닝 / 올바르게 포기하는 것도 중요하다-풋볼법칙
3장 인간관계를 놓치면 걷잡을 수 없다
커뮤니케이션의 중요한 기술-샌드위치 법칙 / 공감대 형성을 잘해야 일이 성사된다-신개념 역지사지 / 원만한 인간관계의 비결-즐겁게 인사하기 / 칭찬에도 법칙이 있다-칭찬 잘하기 / 당신을 내 식으로 변화시키고 말겠어!-로젠탈 효과 / 너무도 싫은 사람과 잘 지내는 특별한 방법-자신의 관점을 바꾼다 / 표현력을 높인다-거수법칙 / 내 의견에 맞다고 해줘-7YES 법칙 / 타인의 결점을 스스로 고치게 하라-행복펀드 / 타인의 신임을 얻기 위한 필수 체크-신임의 6가지 키워드
4장 내 조직에도 불가능은 없다
제도가 튼튼해야 일이 잘된다-길 닦기 이론 / 인정받는 관리자가 되는 길-자리 비움 테스트 / 부하직원을 관리하는 좋은 방법-원숭이 관리 / 신속하게 문제를 해결하라-브레인스토밍 / 빠른 승진의 필요조건과 충분조건-승진의 핵심 요소 / 상사에게 효과적으로 의사 전달하기-무리 없고 실행 가능한 건의 사항 / 부하직원 열심히 일하게 격려하는 방법-일에 대한 동기 부여법 / 머리가 지끈지끈! 스트레스 관리하기-스트레스 대응 규칙 / 경쟁에서 승리하는 멋진 방법-윈윈법칙 / 골칫덩이 팀원은 절대 되지 않겠다-불필요한 팀원의 22가지 유형 / 부가가치가 높은 팀원이 되겠다-꼭 필요한 팀원의 특성