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총 3,301건의 도서가 있습니다. (130 / 331 페이지)
리더십의 생명은 타이밍이다
리더십의 생명은 타이밍이다
저자: 김대희  ·  출판사: 물푸레
저자가 오랜 시간 동안 직접 현장에서 발로 뛰고 몸으로 부딪치며 겪은 사실들을 토대로 쓰여진 리더십 역량 개발서다. 태도 역량, 관계 역량, 비전 역량, 성과 역량으로 리더의 역량을 4가지로 나누어 그 극대화를 이루기 위해서는 그것을 발휘할 최유효의 시기가 있음을 짚어 서술하고 있다.
리더의 조건
리더의 조건
저자: 김영진  ·  출판사: 문학마을
중국에서 오랫동안 경영학과 고전을 연구한 현직 교수인 저자가 사서삼경과 사기, 근사록, 채근담 등 중국 고전을 재해석한 자기계발서다. 리더의 자세, 리더의 조건, 리더의 처세, 리더의 행동, 리더의 마음 등 251가지 이야기를 통해 리더가 꼭 갖춰야 할 덕목들을 우리에게 익숙한 이야기들로 쉽게 풀어내 보여준다.
메일 통하는 남자
메일 통하는 남자
저자: 조영환  ·  출판사: 지상사
직장인에게 이메일은 주로 지시사항이나 보고사항을 전달하는 편리한 수단으로 이용되는데, 저자는 이를 넘어 조직의 구성원 모두가 한 가족이라는 소속감을 느끼고 편안하고 자유롭게 소통하는 수단으로 이메일을 활용했고, 백 마디 말보다 뛰어난 효과를 보았음을 이 책을 통해 보여준다.
사람을 얻는 질문법 38
사람을 얻는 질문법 38
저자: 이혜범  ·  출판사: 원앤원북스
이 책은 자신이 원하는 방향으로 대화를 현명히 이끌 수 있는 질문하기 방법을 구체적으로 제시해준다. 또 ‘잘된 질문법’과 ‘잘못된 질문법’의 예가 실려 있어 자신의 질문 스타일을 반성하고 개선할 점을 쉽게 깨달을 수 있게 함으로써 원하는 커뮤니케이션의 목적을 이룰 수 있는 사람이 될 수 있도록 도와준다.
꽃이 지고 나면 잎이 보이듯이
꽃이 지고 나면 잎이 보이듯이
저자: 이해인  ·  출판사: 샘터
이 책은 수도자로서, 시인으로서, 한 사람의 평범한 인간으로서 저자가 경험한 삶의 이야기와, 그 순간의 사유를 진솔하게 담아낸다. 책에는 이해인 수녀가 특유의 맑은 감성으로 빚어낸, 일상을 담은 칼럼들과 오랜 시간 벼려온 우정에 대한 단상, 수도원의 나날, 누군가를 위한 기도와 묵상, 꽃이 된 그리움을 담고 있다.
행복을 여는 유머 한마디
행복을 여는 유머 한마디
저자: 김진배  ·  출판사: 서교출판사
대한민국에서 최고 잘나가는 유머강사 김진배 원장의 신작. 직장생활을 성공으로 이끄는 유머, 가정생활을 즐겁게 하는 최신 유머를 담았다. 유머강의를 듣기에 바쁜 직장인들을 위해 책 한 권으로 배울 수 있는 유머의 핵심 키워드를 수록했다.
내 인생을 바꾸는 유머 한마디
내 인생을 바꾸는 유머 한마디
저자: 김진배  ·  출판사: 서교출판사
성공한 리더들이 갖추고 있는 1%, 그것은 바로 유머이다. 이 책은 유머에 관한 책으로 동서고금의 정치, 경제, 문화, 스포츠 등 각 분야 리더들이 어떻게 역량을 발휘했으며, 어떻게 주위 사람들의 도움을 이끌어 냈는지, 어떻게 위기를 기회로 바꾸었는지를 ‘유머’로 보여준다.
여성 의사로 살아간다는 것
여성 의사로 살아간다는 것
저자: 마저리 A. 보먼 외  ·  출판사: 에코리브르
이 책은 의사를 한 사람으로서 그리고 직업인으로서 실증적으로 바라본 ‘여성 의사의 사회학’이다. 저자들은 미국에서 여성 의사 1만 명을 대상으로 이루어진 광범위한 실태 조사를 바탕으로 했으며 여성 의사의 결혼 생활, 성희롱과 성차별, 스트레스 예방과 관리 등의 내용을 상세하게 다룬다.
홍보도 전략이다
홍보도 전략이다
저자: 장순욱, 박종국  ·  출판사: 책이있는마을
대체적으로 사업하는 많은 사람들은 제품만 개발하면 준비가 끝난 것으로 생각하며 좋은 제품만 개발하면 소비자들이 알아서 찾아올 것으로 판단하는 경우가 많다. 그러나 마케팅, 광고, 언론홍보 전략을 세워 소비자에게 제대로 알리지 못하면 그대로 사장되고 만다. 이 책에는 '돈 안 드는 홍보' 전략이 담겨 있다.
변화를 이끄는 방식을 바꿔라
변화를 이끄는 방식을 바꿔라
저자: 데이비드 M. 해럴드 외  ·  출판사: 리드리드출판
이 책에는 저자들이 조직변화에 대한 현실적 프레임워크를 개발하고 변화를 실행하는 관리자들의 반응을 확인하며, 본인들의 생각을 현실에서 검증한 결과가 담겨있다. 변화 관리에 관심이 있는 기업의 CEO, 컨설턴트, 경영학 전공 학생을 비롯해 많은 중간 관리자들에게도 유용하게 활용될 것이다.
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