기타 야스토시 지음
21세기북스 / 2009년 1월 / 416쪽 / 15,000원
▣ 저자 기타 야스토시
1960년 아이치 현에서 출생. 도쿄대학교 법학부를 졸업한 뒤, 은행계열의 증권회사에서 근무했다. 주오대학교 전문직대학원 국제회계연구과 객원교수이며, PHP 종합연구소 '차세대를 생각하는 도쿄 좌담회' 멤버로 활동중이다. 저서로는 『오쿠세쓰산다의 역사』, 『남작 구키 류이치, 메이지의 돈 주앙들』, 『후쿠자와 유키치』, 『기교의 나라 일본』 등이 있다.
▣ 역자 박현석
국문학을 전공하고 일본에 유학하여 도쿄 일본어학교를 졸업했다. 일본 요미우리 이공전문학교에서 수학했으며, 일본 기업 등에서 직장생활을 한 뒤 현재는 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로『어리석은 자의 철학』, 『일본 대표작가 대표작품선』, 『도련님』, 『엄마는 저격수』, 『점점 멀어지는 당신』, 『거울은 먼저 웃지 않는다』 외 다수가 있다.
▣ Short Summary
이 책은 경영의 신(神)이라 불리는 마쓰시타 고노스케의 인생을 더듬어 보며, 그와의 동행이인을 체험할 수 있게 해준다. 간접체험을 통해 그가 취한 행동과 결단을 느낀다. 고노스케는 11세에 점원으로 시작해 마쓰시타 그룹(현 파나소닉)을 일본에서뿐만 아니라 세계적으로 유명한 글로벌 기업으로 키워냈다.
대공황과 제2차 세계대전 등 각종 사회경제적 위기에도 흔들리지 않고 회사를 유지 발전시켰다. 비결은 무엇일까? 저자는 마쓰시타 고노스케라는 한 인간의 삶을 통해 회사 경영, 더 나아가 인생 경영에 관해 이야기한다. 특히 곳곳에 본문 내용과 관련된 흑백사진을 곁들여 당시의 현장과 분위기를 잠시나마 생생히 느낄 수 있도록 하였다.
이 책에 의하면 생전에 고노스케는 사원들에게 "마쓰시타전기는 어떤 회사입니까? "라는 질문을 받았을 때 다음과 같이 대답하라고 가르쳤다. "마쓰시타는 사람을 만들고 있다. 그리고 전기제품도 만들고 있다"라고. 본문에는 이런 인간 중심의 경영철학을 엿볼 수 있다. 또한 경영자의 마음가짐은 어떠해야 하는지, 회사는 어떻게 운영해야 하고, 인재는 어떻게 관리해야 하는지 등도 설명한다.
▣ 차례
머리말
동행이인
소나무 아랫집에서 태어나
기노카와에서의 작별
전기와의 만남
무모한 도박
자전거 램프
스미토모은행과의 만남
생각하는 사람
수도철학과 창업 명지원년
깨달음의 가치는 100만 냥
전시하의 마쓰시타전기
고난의 나날
아타미회담
나카우치 이사오와의 싸움
라이벌 소니
이시다 다이조
경영하는 철학자
국가에 경영이념을 요구하다
맺음말
연보
참고문헌
21세기북스 / 2009년 1월 / 416쪽 / 15,000원
▣ 저자 기타 야스토시
1960년 아이치 현에서 출생. 도쿄대학교 법학부를 졸업한 뒤, 은행계열의 증권회사에서 근무했다. 주오대학교 전문직대학원 국제회계연구과 객원교수이며, PHP 종합연구소 '차세대를 생각하는 도쿄 좌담회' 멤버로 활동중이다. 저서로는 『오쿠세쓰산다의 역사』, 『남작 구키 류이치, 메이지의 돈 주앙들』, 『후쿠자와 유키치』, 『기교의 나라 일본』 등이 있다.
▣ 역자 박현석
국문학을 전공하고 일본에 유학하여 도쿄 일본어학교를 졸업했다. 일본 요미우리 이공전문학교에서 수학했으며, 일본 기업 등에서 직장생활을 한 뒤 현재는 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로『어리석은 자의 철학』, 『일본 대표작가 대표작품선』, 『도련님』, 『엄마는 저격수』, 『점점 멀어지는 당신』, 『거울은 먼저 웃지 않는다』 외 다수가 있다.
▣ Short Summary
이 책은 경영의 신(神)이라 불리는 마쓰시타 고노스케의 인생을 더듬어 보며, 그와의 동행이인을 체험할 수 있게 해준다. 간접체험을 통해 그가 취한 행동과 결단을 느낀다. 고노스케는 11세에 점원으로 시작해 마쓰시타 그룹(현 파나소닉)을 일본에서뿐만 아니라 세계적으로 유명한 글로벌 기업으로 키워냈다.
대공황과 제2차 세계대전 등 각종 사회경제적 위기에도 흔들리지 않고 회사를 유지 발전시켰다. 비결은 무엇일까? 저자는 마쓰시타 고노스케라는 한 인간의 삶을 통해 회사 경영, 더 나아가 인생 경영에 관해 이야기한다. 특히 곳곳에 본문 내용과 관련된 흑백사진을 곁들여 당시의 현장과 분위기를 잠시나마 생생히 느낄 수 있도록 하였다.
이 책에 의하면 생전에 고노스케는 사원들에게 "마쓰시타전기는 어떤 회사입니까? "라는 질문을 받았을 때 다음과 같이 대답하라고 가르쳤다. "마쓰시타는 사람을 만들고 있다. 그리고 전기제품도 만들고 있다"라고. 본문에는 이런 인간 중심의 경영철학을 엿볼 수 있다. 또한 경영자의 마음가짐은 어떠해야 하는지, 회사는 어떻게 운영해야 하고, 인재는 어떻게 관리해야 하는지 등도 설명한다.
▣ 차례
머리말
동행이인
소나무 아랫집에서 태어나
기노카와에서의 작별
전기와의 만남
무모한 도박
자전거 램프
스미토모은행과의 만남
생각하는 사람
수도철학과 창업 명지원년
깨달음의 가치는 100만 냥
전시하의 마쓰시타전기
고난의 나날
아타미회담
나카우치 이사오와의 싸움
라이벌 소니
이시다 다이조
경영하는 철학자
국가에 경영이념을 요구하다
맺음말
연보
참고문헌