Good To Great
짐 콜린스 지음/이무열 옮김
김영사/2002년 6월/406쪽/13,900원
▣ 저 자 짐 콜린스
미국에서만 100만 부 이상 팔린 베스트셀러로 불멸의 성공기업들을 파헤친 명저『성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to Last)』의 공저자인 콜린스 교수는 스탠퍼드 대학 MBA를 마친 뒤 HP와 매킨지에서 근무했고, 모교에서 정열적이고 창조적인 내용의 강의로 명성을 날렸다. 그의 강의는 전체 학생의 절반 이상이 수강했을 정도이며, 스탠퍼드 대학으로부터 '명강의'상을 받기도 했다. 현재 콜로라도 주 볼더에 경영연구소 ‘매니지먼트 랩’을 설립하여 저술과 컨설팅에 몰두하고 있다.
▣ 역 자 이무열
서울대 서양사학과를 졸업하고 「타임-라이프북스」한국어판 편집장을 지냈으며 현재 저술과 번역활동에 전념하고 있다. 저서로『러시아사 100장면』『그래도 사람은 하늘이다』가 있고, 편서로『세계사 작은 사전』등이 있다. 역서로는『배반의 얼굴』『아마존』『신경제』등이 있다.
▣ Short Summary
좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들이 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가? 그들이 쌓아올린 위대함을 지속하는 방법은 무엇인가? 저자는 2,000페이지의 인터뷰와 6,000건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 5년간 15,000시간의 작업시간을 들여 이 질문을 연구했다. 그 결과 전환점을 기준으로 15년간의 누적주식수익률이 전체주식시장과 같거나 그보다 못한 실적을 보이다가 이후 15년간에 시장의 최소 3배에 달하는 누적 수익률을 보인 회사들이 위대한 기업으로 선정되었다.
이 연구에서 가장 중요한 문제는 ‘도약에 성공한 회사들의 공통점이 무엇인가?’가 아니라 ‘도약에 성공한 회사들이 공통으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가?’하는 문제였다. 따라서 연구팀은 도약 기업군과 비교 조사를 할 수 있는 직접 비교 기업군과 지속 실패 비교 기업군을 선정하여 신입사원과 경영진의 보수, 경영 전략과 기업 문화, 해고와 리더십의 스타일, 재무 제표에서 인사 이동 등 기업에 관한 모든 것을 살펴보았다.
▣ 차 례
1. 좋은 것은 위대한 것의 적
2. 단계5의 리더십
3. 사람 먼저… 다음에 할 일
4. 냉혹한 사실을 직시하라(그러나 믿음은 잃지 말라)
5. 고슴도치 컨셉(세 개의 원 안의 단순한 것)
6. 규율의 문화
7. 기술 가속페달
8. 플라이휠과 파멸의 올가미
9. 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지