노명화 지음
북코리아 / 2011년 12월 / 254쪽 / 13,000원
▣ 저자 노명화
공군사관학교를 졸업하고 KAIST에서 공학 석사, 고려대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 공군대학에서 미국군사력, 과학적 문제해결 등을 가르쳤고(최우수교관상 수상), 군 최초로 공군의 지식경영시스템 구축을 이끌었으며(공군참모총장 표창), 장병들의 자질 향상을 위해 군복무 중 학점 인정을 포함한 군 인적자원개발 관련 정책을 추진하였다(국방부장관상, 교육인적자원부장관상 수상). 현재 국방대학교 리더십 전공 교수로 재직하고 있으며, 한국인사관리학회 감사, 대한리더십학회 감사, 기업경영학회 이사로 활동하고 있다. 또한 국가정보원, 환경인력개발원, KT, 노사발전재단 전직지원센터 등에서 리더십 관련 강의를 지원하고 있다. 주요 관심분야는 전략적 리더십, 리더의 직관과 통찰, 지식경영과 창의성 등이며, 국방조직의 변화와 개혁에도 관심을 기울이고 있다. 또한 이론의 현장 활용성을 바탕으로 국방부, 방위사업청, 병무청, 문화체육관광부, 보건복지부 등 정부정책 관련 연구를 수행하였으며, 기존 연구들보다는 새로운 주체에 대한 연구를 통해 감정노동, 전략적 리더십, 네트워크, 지식경영, 속성신뢰 등과 관련된 10여 편의 논문을 저술하였다.
▣ Short Summary
사람은 누구나 성공을 꿈꾼다. 그래서 열심히 노력한다. 그럼에도 불구하고 성공은 모든 사람에게 똑같이 주어지지 않는다. 세상을 가만히 들여다보면, 갑자기 성공한 사람도 있고, 게으른 것 같은데도 성공한 사람이 있으며, 독하지 않은데도 성공한 사람들이 있다. 그렇게 참으로 다양한 사람이 다양한 방식으로 성공과 출세를 한다. 대체 이들은 어떻게 성공한 것일까?
이 책은 머리도 뛰어나지 않고, 지독하지도 않으며, 재빠르지도 못한, 우리 같은 보통 사람들에게 통하는 성공 전략을 이야기하고 있다. 구체적으로 저자는 이 책에서 경영전략 분야의 구루라 할 수 있는 마이클 포터의 저서 『경쟁우위』의 핵심 개념인 차별화전략, 바니 교수의 자원기반 관점에 입각한 '핵심역량' 개념, 최근 부각되고 있는 클레이튼 크리스텐슨 교수의 '파괴적 혁신전략'의 개념 등을 기초로 보통 사람들에게 통하는 7가지 성공전략을 제시하고 있다.
그리고 이 7가지 성공전략(나만의 자산으로 승부하기, 차별화하기, 조직보호 하에 내공 쌓기, 원군 만들기, 우회와 주도권 확보, 조심스러운 가지 뻗기, 행동하면서 생각하기)을 활용하면, 부지불식간에 자신이 하는 일이 재미있어지고 주도권을 갖게 되며, 또 그 일에 지독하게 매달릴 열정도 생기고, 아울러 어려운 문제를 해결할 수 있는 통찰과 지혜도 얻게 되는데, 바로 그 순간이 B-플레이어에서 성공의 A-플레이어로 등극하는 순간이라고 강조하고 있다.
▣ 차례
들어가면서
1 성공 방정식
1. 상황인식, 오늘날 우리에게 성공이란?
1) 성공이란 무엇인가?
2) 성공한 사람 그리고 B-플레이어!
3) 왜 성공하려고 하는가?
2. 게임의 법칙과 성공 방정식
1) 그들만의 리그와 그 속에서 허덕이는 우리
2) 상황에 따라 다른 게임의 법칙
3) 강자와 싸우는 보통 사람의 성공전략
2 보통 사람들의 성공전략
Session 1 '나'만의 상품을 만드는 과정
전략 1. 나만의 자산으로 승부하자
1) 세상은 불평등하다 / 2) K-1 같은 세상
3) 이 세상에 '루저'는 없다 / 4) 우리 모두 '위너 DNA'를 가졌다
5) '불평등'도 나를 위해 '준비된 것'이다 / 6) '나만의 승리 DNA'를 찾자
7) 남의 것을 부러워하면 지는 거다
전략 2. 졸병 승리의 Key, 차별화
1) 우리를 술푸게 하는 1등만 기억하는 세상
2) 차별화는 나의 영역을 찾는 일에서 시작된다
3) 자연계의 생존법칙, 차별화 / 4) 졸병이는 어떻게 후손을 남길까?
5) 신세를 한탄하지 말고 자신을 신뢰하자 / 6) 차별화로 승부한 사람들
7) 능력자들도 활용하는 차별화전략
전략 3. 조직의 보호 아래 내공을 쌓는다
1) 뭐니 뭐니 해도 실력이 최고다 / 2) 조직을 통한 생존과 번영
3) 조직을 떠나는 순간? 제명이 된다! / 4) 조직은 우리를 키워주는 학교다
5) 등골만 빼먹는 상사라도 도움이 된다 / 6) 조직에 공헌하며 나를 발전시킨다
7) 조직이 무상으로 주는 '기회'를 철저히 활용하라
전략 4. 원군을 만들어라
1) 네트워크가 대세다 / 2) 자연계의 지식 네트워크 / 3) 능력자도 필요한 수단
4) 평범한 사람들의 연줄? / 5) 원군이 많은 자가 승리한다?
6) 거대 조직의 강력한 대항마, 네트워크 / 7) 이 시대의 진정한 원군, 집단지성
Session 2 '나'라는 상품을 판매하는 방식
전략 5. 우회를 통해 주도권을 잡아라
1) 타이밍이 인생을 좌우한다 / 2) 승리의 핵심은 주도권이다
3) 주도권은 내게 유리한 방식으로 싸울 때 확보된다
4) 주도권은 선점하는 것이다
5) 한 번 잃은 주도권은 좀처럼 회복하기 힘들다
6) 돌아가는 것이 빨리 가는 것이다
7) 적의 균형을 무너뜨리고, 자신감으로 돌파하자
전략 6. 튼튼한 뿌리에 기초한 조심스러운 가지 뻗기
1) 어디를 향해 나아갈 것인가? / 2) 모두에게 같지 않은 가지 뻗기
3) 마음을 비우자 / 4) 허황된 꿈보다는 현실에서 찾자
5) 능력에 기반을 둔 '조심스러운 가지 뻗기'
6) 할 수 있는 것, 가장 자신 있는 것부터
7) 파랑새는 가까이 있다
전략 7. 승부의 순간엔 행동하면서 생각하자
1) 한 치 앞도 보기 어렵고, 뜻대로 되지 않는 세상
2) 그래서 희망이다! / 3) 햄릿보다는 돈키호테처럼 / 4) 군사적 천재와 용기
5) 가슴이 뛰어야 용기가 생긴다 / 6) 작심삼일 극복? 악이나 깡보다는 재미로
7) 미쳐야 미친다
3 전략의 종합
인물을 통해 본 7가지 성공전략
나가면서
참고자료