나츠카와 가오 지음
이손 / 2007년 4월 / 199쪽 / 10,000원
▣ 저자 나츠카와 가오
1968년 도쿄에서 태어났다. 와세다대학교 제1문학부를 졸업한 후 대기업 출판사 등 여러 회사를 거쳐 현재는 회사를 경영하며 작가로 활동 중이다. 인재 프로듀서로 각 분야의 전문가를 발굴하고, 네트워크를 통한 비조직 프로젝트로 많은 비즈니스 기술을 성공시켰다. 주로 무대 뒤에서 활동하지만 필명으로 비즈니스와 자기계발 관련 책을 출간했다. 저서로는 『회사를 발판으로 성공하는 사람, 회사를 발판으로 실패하는 사람』, 『일을 재미있게 하고 싶을 때 읽는 책』 등이 있다.
▣ 역자 박화
성신여대 일어일문학과를 졸업하고, 현재 (주)엔터스코리아 출판번역팀 프로젝트 매니저로 근무했으며 지금은 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『중국 3천년의 인간력』, 『행복해지는 비결 0』, 『성공의 절반은 영업력이다』, 『왠지 고객이 모이는 서비스, 도망가는 서비스』, 『부자가 되는 15가지 사소한 습관』 등이 있다.
▣ Short Summary
시간은 중요한 자원이다. 인생에 있어서도 그렇지만, 기업에 있어서도 시간은 무척 중요하다. 사람이나 기업이나 시간을 효율적으로 관리하지 못하면 오늘날과 같이 첨예한 경쟁 환경에서 도태로 이어지게 된다. 지금까지의 시간관리 방법은 정해진 시간 내에 최대한 효율적으로 일하기 위한 방법에 초점이 맞춘 것이었다. 그러나 이것은 '시간에 관리 당하는 방법'이지 '시간을 관리하는 방법'이 아니다.
물리적인 시간의 장벽을 넘어 시간을 늘리면 자신을 위한 시간을 얻을 수 있으며, 이는 무한한 가능성을 가져다준다. 시간을 늘리기 위해서는 시간 자체를 관리해야 한다. 시간 자체를 관리함으로써 시간의 장벽을 제거할 수 있기 때문이다. 이러한 관점에서 이 책은 도요타, 닛산 등 시간을 잘 활용하여 성공한 기업과 처칠, 피카소, 헤밍웨이 등 성공한 사람들의 시간관리 사례를 통해 시간의 장벽을 제거하는 5가지 방법(①낭비를 없애라. ②시간 뇌를 사용하라. ③스피드 업 하라. ④바로 행동에 옮겨라. ⑤시간을 늘려라)을 제시한다. 또한 진심으로 시간을 관리하고 싶다면 고정관념, 인간관계, 심리적 문제 등 다양한 곳에 숨어 있는 시간의 장벽을 깨뜨릴 것을 권유한다.
시간을 무조건 아끼는 것은 좋은 방법이 아니다. 시간을 아낀다는 생각에서 벗어나 보다 발전적으로 같은 시간에 무엇을 어떻게 하는 것이 가장 효율적인가라는 전략적 사고가 필요하다. 시간을 아끼는 가장 효과적인 방법은 필요 없는 부탁을 거절하거나 쓸데없는 일을 하지 않는 것이 될 수도 있다. 그런 방법으로 시간이란 한정된 자원을 전략적인 분야에 집중 투자하면서 동시에 시간의 효율을 높이는 것이 시테크의 가장 중요한 출발점이다.
▣ 차례
머리말
제1장 성공한 사람들의 시간관리술
당신도 시간을 늘릴 수 있다
제2장 시간을 아끼는 기술을 훔쳐라
1. 도요타의 '시간 소모를 없애는 방식'
2. 물리학자에게 배우는 '시간을 저축하는 방법'
3. 장기의 천재에게 배우는 시간관리술
제3장 시간 뇌를 사용하는 방법
1. 시간에 구속되지 않고 일하는 법
2. 닛산의 '시간을 만드는 노하우'
3. 메모로 버리는 시간, 메모로 얻는 시간
제4장 속도를 높일수록 시간이 저축된다
1. 최고경영자의 시간 분배술
2. 처칠이 말하는 '속도를 높이는 기술'
3. 피카소의 '잠재의식에 호소하는 시간술'
제5장 행동주의자의 시간 혁명
1. 바로 행동에 옮기는 기술
2. 사우스웨스트 항공사의 시간 혁명
3. 헤밍웨이의 '효과적으로 휴식을 취하는 기술'
제6장 시간을 늘리는 노하우
거절은 시간 낭비를 없앤다
이손 / 2007년 4월 / 199쪽 / 10,000원
▣ 저자 나츠카와 가오
1968년 도쿄에서 태어났다. 와세다대학교 제1문학부를 졸업한 후 대기업 출판사 등 여러 회사를 거쳐 현재는 회사를 경영하며 작가로 활동 중이다. 인재 프로듀서로 각 분야의 전문가를 발굴하고, 네트워크를 통한 비조직 프로젝트로 많은 비즈니스 기술을 성공시켰다. 주로 무대 뒤에서 활동하지만 필명으로 비즈니스와 자기계발 관련 책을 출간했다. 저서로는 『회사를 발판으로 성공하는 사람, 회사를 발판으로 실패하는 사람』, 『일을 재미있게 하고 싶을 때 읽는 책』 등이 있다.
▣ 역자 박화
성신여대 일어일문학과를 졸업하고, 현재 (주)엔터스코리아 출판번역팀 프로젝트 매니저로 근무했으며 지금은 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『중국 3천년의 인간력』, 『행복해지는 비결 0』, 『성공의 절반은 영업력이다』, 『왠지 고객이 모이는 서비스, 도망가는 서비스』, 『부자가 되는 15가지 사소한 습관』 등이 있다.
▣ Short Summary
시간은 중요한 자원이다. 인생에 있어서도 그렇지만, 기업에 있어서도 시간은 무척 중요하다. 사람이나 기업이나 시간을 효율적으로 관리하지 못하면 오늘날과 같이 첨예한 경쟁 환경에서 도태로 이어지게 된다. 지금까지의 시간관리 방법은 정해진 시간 내에 최대한 효율적으로 일하기 위한 방법에 초점이 맞춘 것이었다. 그러나 이것은 '시간에 관리 당하는 방법'이지 '시간을 관리하는 방법'이 아니다.
물리적인 시간의 장벽을 넘어 시간을 늘리면 자신을 위한 시간을 얻을 수 있으며, 이는 무한한 가능성을 가져다준다. 시간을 늘리기 위해서는 시간 자체를 관리해야 한다. 시간 자체를 관리함으로써 시간의 장벽을 제거할 수 있기 때문이다. 이러한 관점에서 이 책은 도요타, 닛산 등 시간을 잘 활용하여 성공한 기업과 처칠, 피카소, 헤밍웨이 등 성공한 사람들의 시간관리 사례를 통해 시간의 장벽을 제거하는 5가지 방법(①낭비를 없애라. ②시간 뇌를 사용하라. ③스피드 업 하라. ④바로 행동에 옮겨라. ⑤시간을 늘려라)을 제시한다. 또한 진심으로 시간을 관리하고 싶다면 고정관념, 인간관계, 심리적 문제 등 다양한 곳에 숨어 있는 시간의 장벽을 깨뜨릴 것을 권유한다.
시간을 무조건 아끼는 것은 좋은 방법이 아니다. 시간을 아낀다는 생각에서 벗어나 보다 발전적으로 같은 시간에 무엇을 어떻게 하는 것이 가장 효율적인가라는 전략적 사고가 필요하다. 시간을 아끼는 가장 효과적인 방법은 필요 없는 부탁을 거절하거나 쓸데없는 일을 하지 않는 것이 될 수도 있다. 그런 방법으로 시간이란 한정된 자원을 전략적인 분야에 집중 투자하면서 동시에 시간의 효율을 높이는 것이 시테크의 가장 중요한 출발점이다.
▣ 차례
머리말
제1장 성공한 사람들의 시간관리술
당신도 시간을 늘릴 수 있다
제2장 시간을 아끼는 기술을 훔쳐라
1. 도요타의 '시간 소모를 없애는 방식'
2. 물리학자에게 배우는 '시간을 저축하는 방법'
3. 장기의 천재에게 배우는 시간관리술
제3장 시간 뇌를 사용하는 방법
1. 시간에 구속되지 않고 일하는 법
2. 닛산의 '시간을 만드는 노하우'
3. 메모로 버리는 시간, 메모로 얻는 시간
제4장 속도를 높일수록 시간이 저축된다
1. 최고경영자의 시간 분배술
2. 처칠이 말하는 '속도를 높이는 기술'
3. 피카소의 '잠재의식에 호소하는 시간술'
제5장 행동주의자의 시간 혁명
1. 바로 행동에 옮기는 기술
2. 사우스웨스트 항공사의 시간 혁명
3. 헤밍웨이의 '효과적으로 휴식을 취하는 기술'
제6장 시간을 늘리는 노하우
거절은 시간 낭비를 없앤다