조나단 로우· 팜 코헨 캘러풋 지음/한상완 외 옮김
청림출판/2004년 4월/272쪽/12,000원
▣ 저 자 조나단 로우· 팜 코헨 캘러풋
조나단 로우와 팜 코헨 캘러풋은 세계적인 무형 자산 전문가들이다. 특히 무형 자산이 기업 경영, 회사 성장 및 경제 정책에 미치는 영향을 연구·조사하여 커다란 주목을 받고 있다. 이들은 세계 최대의 경영 컨설팅 그룹 '캡 제미니 언스트 영'의 후원 아래, 무형 자산과 관련한 주요 연구들을 주도했으며, 전 세계 대기업들을 컨설팅하면서 세계 경영의 흐름을 이끌고 있다.
▣ 역 자 한상완 외
한상완은 연세대학교를 졸업한 뒤, 미국 페어리 디킨슨 대학교에서 회계학 석사, 뉴욕 시립대학교에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 현재 현대경제연구원 상무에 재직 중이다.
▣ Short Summary
기업은 언제나 공장을 돌리고, 영업을 하는 등 유형자산을 이용해 돈을 벌 수 있다. 하지만 이보다 더 좋은 방법은 무형자산을 이용하는 것이다. 기업은 브랜드 네임이나 특허 받은 기술을 다른 회사에 빌려줄 수도 있다. 그럼으로써 거액의 유형자산을 사용하지 않고도, 특정 분야에서 사업 모델을 만들어낼 수 있다. 무형자산을 제대로 운영할 수 있다면, 기업은 확실히 더 뛰어난 사업 모델을 갖추게 될 것이다.
무형가치와 관련한 문제는 한국의 기업들에게 훨씬 더 절실해지고 있다. 이제 우리는 OECD 가입국으로서 노동 비용 구조와 경제적 역동성과 관련된 경제 영역에서 좀 더 높은 수준의 경쟁을 벌여야 한다. 때문에 우리는 무형자산의 위력과, 그것이 가져오는 '지렛대 효과leverage effect'를 명확히 이해해야 한다. 이 책은 이런 추세를 잘 보여주는 유용한 책이다. 단순히 브랜드만을 다루는 여타의 책과는 달리, 이 책은 넓은 범위 속에서 무형자산의 힘을 설명하고 있다. 이 책에서는 무형자산을 크게 리더십 분야, 관계 분야, 그리고 조직 분야 등 세 부분으로 나누고, 기업이 어떻게 무형자산을 구축하고 유지할 것인지를 총체적으로 제시한다.
▣ 차 례
제1부 얼굴 없는 자산이 기업을 움직인다
기업의 체질을 바꾸는 무형자산 - 무형자산의 숨은 힘
GM에는 있고, 포드에는 없는 것 - 싱싱한 전략
통계 수치에는 나타나지 않는 거대한 자산 - 숨겨진 거대한 자산
무형자산으로 100배 효과 거두기 - 황금알을 낳는 거위
제2부 기업의 성패를 결정하는 12가지 무형자산
기업을 망치는 리더십, 기업을 살리는 리더십 - 리더십
월마트는 어떻게 '항시 저가 판매'를 할 수 있었나? - 전략 실행
남에게 보여주는 것을 두려워 말라 - 투명한 경영 정보
기업의 얼굴을 매력적으로 가꿔라 - 브랜드 파워
공든 탑 무너지는 것은 한순간 - 기업 명성
적과 효과적으로 동침하는 법 - 기업 간 제휴
최첨단 기술이 기업을 죽일 수도 있다 - 테크놀로지
사람에 대한 투자는 거짓말을 하지 않는다 - 인적 자원
행복한 직원이 열심히 일한다 - 기업문화
'혁신'이라는 개념 자체를 혁신하라 - 혁신
아이디어보다는 아이디어 낚는 방법을 고민하라 - 지적 자산
재빠르고 유연한 동물이 오래 살아남는다 - 유연성
제3부 보이지 않는 힘, 이렇게 키워라
무형자산의 5단계 관리 - 효과적인 관리법
부록
청림출판/2004년 4월/272쪽/12,000원
▣ 저 자 조나단 로우· 팜 코헨 캘러풋
조나단 로우와 팜 코헨 캘러풋은 세계적인 무형 자산 전문가들이다. 특히 무형 자산이 기업 경영, 회사 성장 및 경제 정책에 미치는 영향을 연구·조사하여 커다란 주목을 받고 있다. 이들은 세계 최대의 경영 컨설팅 그룹 '캡 제미니 언스트 영'의 후원 아래, 무형 자산과 관련한 주요 연구들을 주도했으며, 전 세계 대기업들을 컨설팅하면서 세계 경영의 흐름을 이끌고 있다.
▣ 역 자 한상완 외
한상완은 연세대학교를 졸업한 뒤, 미국 페어리 디킨슨 대학교에서 회계학 석사, 뉴욕 시립대학교에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 현재 현대경제연구원 상무에 재직 중이다.
▣ Short Summary
기업은 언제나 공장을 돌리고, 영업을 하는 등 유형자산을 이용해 돈을 벌 수 있다. 하지만 이보다 더 좋은 방법은 무형자산을 이용하는 것이다. 기업은 브랜드 네임이나 특허 받은 기술을 다른 회사에 빌려줄 수도 있다. 그럼으로써 거액의 유형자산을 사용하지 않고도, 특정 분야에서 사업 모델을 만들어낼 수 있다. 무형자산을 제대로 운영할 수 있다면, 기업은 확실히 더 뛰어난 사업 모델을 갖추게 될 것이다.
무형가치와 관련한 문제는 한국의 기업들에게 훨씬 더 절실해지고 있다. 이제 우리는 OECD 가입국으로서 노동 비용 구조와 경제적 역동성과 관련된 경제 영역에서 좀 더 높은 수준의 경쟁을 벌여야 한다. 때문에 우리는 무형자산의 위력과, 그것이 가져오는 '지렛대 효과leverage effect'를 명확히 이해해야 한다. 이 책은 이런 추세를 잘 보여주는 유용한 책이다. 단순히 브랜드만을 다루는 여타의 책과는 달리, 이 책은 넓은 범위 속에서 무형자산의 힘을 설명하고 있다. 이 책에서는 무형자산을 크게 리더십 분야, 관계 분야, 그리고 조직 분야 등 세 부분으로 나누고, 기업이 어떻게 무형자산을 구축하고 유지할 것인지를 총체적으로 제시한다.
▣ 차 례
제1부 얼굴 없는 자산이 기업을 움직인다
기업의 체질을 바꾸는 무형자산 - 무형자산의 숨은 힘
GM에는 있고, 포드에는 없는 것 - 싱싱한 전략
통계 수치에는 나타나지 않는 거대한 자산 - 숨겨진 거대한 자산
무형자산으로 100배 효과 거두기 - 황금알을 낳는 거위
제2부 기업의 성패를 결정하는 12가지 무형자산
기업을 망치는 리더십, 기업을 살리는 리더십 - 리더십
월마트는 어떻게 '항시 저가 판매'를 할 수 있었나? - 전략 실행
남에게 보여주는 것을 두려워 말라 - 투명한 경영 정보
기업의 얼굴을 매력적으로 가꿔라 - 브랜드 파워
공든 탑 무너지는 것은 한순간 - 기업 명성
적과 효과적으로 동침하는 법 - 기업 간 제휴
최첨단 기술이 기업을 죽일 수도 있다 - 테크놀로지
사람에 대한 투자는 거짓말을 하지 않는다 - 인적 자원
행복한 직원이 열심히 일한다 - 기업문화
'혁신'이라는 개념 자체를 혁신하라 - 혁신
아이디어보다는 아이디어 낚는 방법을 고민하라 - 지적 자산
재빠르고 유연한 동물이 오래 살아남는다 - 유연성
제3부 보이지 않는 힘, 이렇게 키워라
무형자산의 5단계 관리 - 효과적인 관리법
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