리처드 E.S. 불턴 외 지음/이 순주 옮김
생각의 나무/2001년 7월/324쪽/9,000원
▣ 저자 리처드 E. S. 불턴, 베리 D. 리버트, 스티브 M. 새맥
세계적인 컨설팅회사 아서 앤더슨의 파트너들. 리차드 불턴(Richard Boulton)은 전략과 기획 부문의 경영 파트너로 아서 앤더슨의 서비스 사업(보험, 세금, 컨설팅, 기업금융)과 웹사이트를 기반으로 한 지식 사업을 책임지고 있다. 베리 리버트(Berry Libert)는 신경제에서의 가치 창조와 그것이 수익모델에 미치는 영향, 기업투자, 기술 전략 등에 관한 세계적인 연사이자 컨설턴트이다. 스티브 새멕(Steve Samek)은 앤더슨의 미국 사업 본부의 경영 파트너로, 각종 전문 컨설턴트들을 책임지고 있다.
▣ 역자 이순주
외국어 동시통역대학원을 졸업하고, MBC 보도국 소속 CNN 뉴스 통역 기자로 활동했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 『리더십 IQ』 『그들은 어떻게 CEO가 되었나』 『워렌 버펫의 투자 격언』 『영적인 비즈니스』 등이 있다.
▣ Short Summary
세계적인 컨설팅 기업 아서 앤더슨이 1만 여 기업을 대상으로 실증적인 연구를 한 결과를 정리하였다. 저자들은 지금까지 도외시되었던 종업원, 고객, 조직자산 등 무형자산들이 신경제하에서는 유형자산보다 큰 수익 창출의 기반이 되는 자산임을 강조하고, 이들을 성공적으로 활용하여 수익기반을 창출하기 위한 비즈니스 과정, 리스크 관리와 정보의 투명성 확보의 중요성을 강조하고 있다.
▣ 차 례
제1부 가치 창조의 코드 해독
1. 기업의 경제적 DNA는 자산이다
2. 가치를 창조하는 자산, 가치를 소멸시키는 자산
3. 성공을 만드는 자산의 결합, 수익모델의 분석
제2부 성공 기업의 사례 연구
4. 누가 실물 자산으로 가치를 창조하고 있는가
5. 누가 금융자산으로 가치를 창조하고 있는가
6. 누가 종업원 및 납품업체 자산으로 가치를 창조하고 있는가
7. 누가 고객 자산으로 가치를 창조하고 있는가
8. 누가 조직 자산으로 가치를 창조하고 있는가
제3부 비즈니스 게놈의 설계
9. 자산 결합의 가치 역학, 그리고 신경제의 도전
10. 첫 번째 도전, 수익모델의 재창조
11. 두 번째 도전, 불확실한 환경에서의 리스크 정복
12. 세 번째 도전, 자산 포트폴리오의 비즈니스 관리
13. 네 번째 도전, 정보를 통한 자산의 평가 및 보고
생각의 나무/2001년 7월/324쪽/9,000원
▣ 저자 리처드 E. S. 불턴, 베리 D. 리버트, 스티브 M. 새맥
세계적인 컨설팅회사 아서 앤더슨의 파트너들. 리차드 불턴(Richard Boulton)은 전략과 기획 부문의 경영 파트너로 아서 앤더슨의 서비스 사업(보험, 세금, 컨설팅, 기업금융)과 웹사이트를 기반으로 한 지식 사업을 책임지고 있다. 베리 리버트(Berry Libert)는 신경제에서의 가치 창조와 그것이 수익모델에 미치는 영향, 기업투자, 기술 전략 등에 관한 세계적인 연사이자 컨설턴트이다. 스티브 새멕(Steve Samek)은 앤더슨의 미국 사업 본부의 경영 파트너로, 각종 전문 컨설턴트들을 책임지고 있다.
▣ 역자 이순주
외국어 동시통역대학원을 졸업하고, MBC 보도국 소속 CNN 뉴스 통역 기자로 활동했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로는 『리더십 IQ』 『그들은 어떻게 CEO가 되었나』 『워렌 버펫의 투자 격언』 『영적인 비즈니스』 등이 있다.
▣ Short Summary
세계적인 컨설팅 기업 아서 앤더슨이 1만 여 기업을 대상으로 실증적인 연구를 한 결과를 정리하였다. 저자들은 지금까지 도외시되었던 종업원, 고객, 조직자산 등 무형자산들이 신경제하에서는 유형자산보다 큰 수익 창출의 기반이 되는 자산임을 강조하고, 이들을 성공적으로 활용하여 수익기반을 창출하기 위한 비즈니스 과정, 리스크 관리와 정보의 투명성 확보의 중요성을 강조하고 있다.
▣ 차 례
제1부 가치 창조의 코드 해독
1. 기업의 경제적 DNA는 자산이다
2. 가치를 창조하는 자산, 가치를 소멸시키는 자산
3. 성공을 만드는 자산의 결합, 수익모델의 분석
제2부 성공 기업의 사례 연구
4. 누가 실물 자산으로 가치를 창조하고 있는가
5. 누가 금융자산으로 가치를 창조하고 있는가
6. 누가 종업원 및 납품업체 자산으로 가치를 창조하고 있는가
7. 누가 고객 자산으로 가치를 창조하고 있는가
8. 누가 조직 자산으로 가치를 창조하고 있는가
제3부 비즈니스 게놈의 설계
9. 자산 결합의 가치 역학, 그리고 신경제의 도전
10. 첫 번째 도전, 수익모델의 재창조
11. 두 번째 도전, 불확실한 환경에서의 리스크 정복
12. 세 번째 도전, 자산 포트폴리오의 비즈니스 관리
13. 네 번째 도전, 정보를 통한 자산의 평가 및 보고