- 더 많고, 더 좋고, 더 빠른 세상에서의 새로운 경쟁력 -
빌 젠슨 지음/신현승 옮김
해냄/2000년/296쪽/9,000원
▣ 저자 빌 젠슨(Bill Jensen)
컨설팅 회사인 젠슨 그룹의 최고 경영자이자 정보 설계사, 비즈니스 경영과 조직 설계에 단순성의 원리를 적용시킨 전문가로 단순성에 대해 광범위한 강연과 저술 활동을 하고 있다. 이 책은 460개 기업을 대상으로 한 7년간의 연구 결과로, 단순함이야말로 무한한 선택의 세상에서 중요한 것이 무엇인지를 알게 해주고, 중요하지 않은 것을 무시할 수 있게 해주는 기준으로 복잡한 시대의 새로운 경쟁력임을 입증한다. 젠슨은 현재 시간과 노력을 보다 효율적으로 이용하려는 사람들을 위해 www.simplerwork.com 사이트를 운영하고 있다.
▣ 역자 신현승
고려대학교 철학과와 서강대학교 번역대학원을 졸업한 후 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로 『쇼핑의 과학』『인디아, 그 역사와 문화』 인생 111』『죽음의 티켓』『크리스마스 선물』 등이 있다.
▣ Short Summary
근 4백년 동안 "아는 것이 곧 힘이다."라는 말이 널리 인용되었다. 이제는 이 말이 "단순함이 곧 힘이다."로 새롭게 바뀌어야 할 때다. 오늘날처럼 정보가 넘쳐나는 세상에서는 무조건 아는 것만이 중요한 것이 아니라, 복잡한 작업을 처리하는 데 도움이 될 정보의 활용 방법을 제대로 알아야 비로소 아는 것이 곧 힘이 되는 것이다.
단순함 - 복잡한 것을 명료하게 만드는 기술 - 은 우리가 좀더 능률적으로 작업할 수 있도록 힘을 준다. 그리고 이러한 힘은 기존의 조직 속에 존재하고는 있지만 아직 개발되지 않은 에너지로서 조직이 혁신이나 창조성을 요구하거나 새로운 아이디어가 필요할 때 반드시 전제되어야 할 조건들이다.
여기서 단순함의 의미는 중요하지 않은 것을 될 수 있는 한 적게 하는 것을 말하며, 중요한 것을 될 수 있는 한 많이 할 수 있게 해주는 것을 말한다. 그러나 단순함의 힘은 저절로 굴러 들어오는 호박이 아니다. 우리의 오랜 관행부터 뜯어고쳐야 하기 때문이다.
먼저 시간을 차별화하여 사용해야 한다. 중요하지 않은 것에 허비되는 시간을 줄일 수만 있다면, 중요한 것에 보다 많은 시간을 투자할 수 있게 될 것이다. 이처럼 복잡한 것을 명료하게 하는 데 시간을 투자한다면 취사 선택의 과정은 '저절로' 이루어지게 된다.
회사의 다른 원칙들도 성공을 위한 것이겠지만, 단순함은 성공을 위한 힘 그 자체다. 하지만 만일 당신이 좀더 단순한 작업방식으로 일하고자 한다면, 사원들의 요구나 신뢰, 자유와 같은 인간적인 문제들을 결코 도외시해서는 안 된다.
▣ 차례
제1장 참신한 아이디어
1. 단순함
2. 단순함의 또 다른 쌍둥이
3. 그래서 어쨌단 말인가?
제2장 단순한 작업시간
4. 시간 활용
5. 계획
6. 계약
7. 듣기와 살피기
8. 참여
제3장 단순한 회사
9. 단순하게 알라
10. 단순하게 느껴라
11. 단순하게 사용하라
12. 단순하게 행동하라
13. 단순하게 성공하라
제4장 단순한 미래 작업
14. 탐색을 통해 통솔하라
맺음말/ 중요하다면 그것을 행동으로 옮겨라
빌 젠슨 지음/신현승 옮김
해냄/2000년/296쪽/9,000원
▣ 저자 빌 젠슨(Bill Jensen)
컨설팅 회사인 젠슨 그룹의 최고 경영자이자 정보 설계사, 비즈니스 경영과 조직 설계에 단순성의 원리를 적용시킨 전문가로 단순성에 대해 광범위한 강연과 저술 활동을 하고 있다. 이 책은 460개 기업을 대상으로 한 7년간의 연구 결과로, 단순함이야말로 무한한 선택의 세상에서 중요한 것이 무엇인지를 알게 해주고, 중요하지 않은 것을 무시할 수 있게 해주는 기준으로 복잡한 시대의 새로운 경쟁력임을 입증한다. 젠슨은 현재 시간과 노력을 보다 효율적으로 이용하려는 사람들을 위해 www.simplerwork.com 사이트를 운영하고 있다.
▣ 역자 신현승
고려대학교 철학과와 서강대학교 번역대학원을 졸업한 후 전문 번역가로 활동 중이다. 역서로 『쇼핑의 과학』『인디아, 그 역사와 문화』 인생 111』『죽음의 티켓』『크리스마스 선물』 등이 있다.
▣ Short Summary
근 4백년 동안 "아는 것이 곧 힘이다."라는 말이 널리 인용되었다. 이제는 이 말이 "단순함이 곧 힘이다."로 새롭게 바뀌어야 할 때다. 오늘날처럼 정보가 넘쳐나는 세상에서는 무조건 아는 것만이 중요한 것이 아니라, 복잡한 작업을 처리하는 데 도움이 될 정보의 활용 방법을 제대로 알아야 비로소 아는 것이 곧 힘이 되는 것이다.
단순함 - 복잡한 것을 명료하게 만드는 기술 - 은 우리가 좀더 능률적으로 작업할 수 있도록 힘을 준다. 그리고 이러한 힘은 기존의 조직 속에 존재하고는 있지만 아직 개발되지 않은 에너지로서 조직이 혁신이나 창조성을 요구하거나 새로운 아이디어가 필요할 때 반드시 전제되어야 할 조건들이다.
여기서 단순함의 의미는 중요하지 않은 것을 될 수 있는 한 적게 하는 것을 말하며, 중요한 것을 될 수 있는 한 많이 할 수 있게 해주는 것을 말한다. 그러나 단순함의 힘은 저절로 굴러 들어오는 호박이 아니다. 우리의 오랜 관행부터 뜯어고쳐야 하기 때문이다.
먼저 시간을 차별화하여 사용해야 한다. 중요하지 않은 것에 허비되는 시간을 줄일 수만 있다면, 중요한 것에 보다 많은 시간을 투자할 수 있게 될 것이다. 이처럼 복잡한 것을 명료하게 하는 데 시간을 투자한다면 취사 선택의 과정은 '저절로' 이루어지게 된다.
회사의 다른 원칙들도 성공을 위한 것이겠지만, 단순함은 성공을 위한 힘 그 자체다. 하지만 만일 당신이 좀더 단순한 작업방식으로 일하고자 한다면, 사원들의 요구나 신뢰, 자유와 같은 인간적인 문제들을 결코 도외시해서는 안 된다.
▣ 차례
제1장 참신한 아이디어
1. 단순함
2. 단순함의 또 다른 쌍둥이
3. 그래서 어쨌단 말인가?
제2장 단순한 작업시간
4. 시간 활용
5. 계획
6. 계약
7. 듣기와 살피기
8. 참여
제3장 단순한 회사
9. 단순하게 알라
10. 단순하게 느껴라
11. 단순하게 사용하라
12. 단순하게 행동하라
13. 단순하게 성공하라
제4장 단순한 미래 작업
14. 탐색을 통해 통솔하라
맺음말/ 중요하다면 그것을 행동으로 옮겨라