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총 3,301건의 도서가 있습니다. (249 / 331 페이지)
상대의 코드를 해킹하라
상대의 코드를 해킹하라
저자: 릴리안 글래스  ·  출판사: 큰나무
상대방의 말이나 말투, 표정, 몸짓을 통해 그 사람과 어떤 관계를 맺을지 정확하게 예측하고 싶은가? 이 책은 당신이 알고 싶어 하는 상대의 생각을 읽어 낼 수 있도록 모든 노하우를 제시하면서 당신을 통찰력 있는 사람으로 거듭나게 만들어 줄 것이다.
아름다운 자신감
아름다운 자신감
저자: 잉그릿 트로비쉬  ·  출판사: IVP
아름다운 자신감을 가진 여성이 되기 위한 실제적인 지침을 전해주는 책. 저자는 평생의 경험과 통찰을 바탕으로 자기 용납의 비결, 가치 있는 독신의 삶, 자신감의 영적 원천 등을 제시하고 있다. 이를 통해 내면에서 비롯되는 자신감이 얼마나 강인하고 아름다운지 느낄 수 있게 해 준다.
사람을 읽으면 인생이 즐겁다
사람을 읽으면 인생이 즐겁다
저자: 이종주  ·  출판사: 스마트비즈니스
사람과 사람 사이에서 생기게 마련인 심리 현상을 풀어봄으로써, 오늘날 모든 사람들의 인생관, 더 나아가 세계관에 변화를 주고자 하였다. 이 책은 기존에 출간된 모든 화술, 설득, 심리, 협상, 리더십 관련 책을 아우를 수 있는 내용으로 꾸며져 있다.
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40대에 하지 않으면 안될 50가지
40대에 하지 않으면 안될 50가지
저자: 나카타니 아키히로  ·  출판사: 바움
이 책은 자신의 정체성과 삶의 진로에 대해 고민이 많은 40대를 위하여 희망의 메시지를 띄우는 책이다. 경제적인 문제는 물론이고 건강, 부부관계, 일, 취미생활, 인간관계 등 40대에 직면하게 되는 현실적 문제들 앞에서 좌절하거나 회피하지 않고 '멋진 인생', '멋진 중년'을 설계 하는 방법을 일러준다.
맨주먹으로 성공한 대박기업 대박가게
맨주먹으로 성공한 대박기업 대박가게
저자: 허중희  ·  출판사: 황금물고기
요즘도 계속되는 불황으로 하루에 몇 백 개의 업체가 문을 닫고 있다. 하지만 똑같이 어려운 상황에서도 마치 아무 일 없다는 듯 호황을 누리는 곳도 적지 않다. 이 책에 소개된 8개의 음식점과 6개의 기업체가 바로 그런 곳이다. 과연 그들이 계속되는 불황에도 끄덕 없는 비결은 무엇일까?
경제수명 2050시대, 당신의 경제수명은 몇 년입니까
경제수명 2050시대, 당신의 경제수명은 몇 년입니까
저자: 권영설  ·  출판사: 거름
평균수명 90세의 시대를 살면서 50대에 퇴직하게 된다면, 당신은 뭘 해서 먹고살 것인가? 이미 우리 사회는 20세부터 경제 활동을 시작한다고 했을 때, 50년 이상 유효한 경제 수명을 만들지 않으면 살 수 없는 시대로 바뀌고 있다. 이른바 '2050 시대'를 지금부터 준비해야 하는 것이다.
끝까지 듣는 사람 끝까지 말하는 사람
끝까지 듣는 사람 끝까지 말하는 사람
저자: 무토 세에이  ·  출판사: 들녘미디어
뛰어난 화법으로 보다는 이 인간관계를 성공적으로 이끌 수 있음을 강조한 책. 누군가와 이야기를 나눌 때 반드시 어떤 해결책을 제시할 필요는 없다. 중요한 것은 상대방의 말에 진심으로 귀기울여주느냐, 그렇지 못하느냐에 달려 있다.
여자의 모든 인생은 20대에 결정된다
여자의 모든 인생은 20대에 결정된다
저자: 남인숙  ·  출판사: 랜덤하우스중앙
20대 여성을 대상으로 한 성공한 삶을 얻기 위한 처세술 지침서. 저자는 이 책에서 20대에 흔히 거부하는 속물근성이 사실은 행복한 삶을 위해 필요한 처세술이라고 주장하면서, 실제로 경제 관념의 변화와 외모나 건강 등에 대한 자기관리 등 행복하고 여유있는 삶을 위해 20대에 해야 할 일을 설명한다.
인재경
인재경
저자: 즈가오  ·  출판사: 파라북스
강희ㆍ옹정ㆍ건륭. 이 세 황제가 중국 최고의 CEO로 군림할 수 있었던 비책은 과연 무엇이었을까? 이 책은 으로부터 강건성세를 이끈 열쇠를 발견하고, 진정한 리더십과 처세의 답을 찾는 현대인들 에게 200년을 뛰어넘은 지혜를 선사하고 있다.
야망과 선견의 사장학
야망과 선견의 사장학
저자: 사토 세이이치  ·  출판사: 일빛
기업 경영은 살아 움직이는 것으로서 항상 변하고 있으며, 그 변화에 대응하면서 기업을 성장시키는 것이 경영자의 역할이자 의무이다. 경영자로서 불안한 경영을 계속할 것인가, 아니면 안정적인 경영을 할 것인가는 오직 을 가지고 있느냐의 여부에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다.
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