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총 3,301건의 도서가 있습니다. (133 / 331 페이지)
창의 프리존
창의 프리존
저자: 정찬동  ·  출판사: 책이있는마을
창의성 경제 시대에는 상상력과 아이디어로 가치를 창조하며, 더 새롭고 더 특별한 것이 경쟁력이 되었다. 창의는 자신을 성장시키는 촉진제이고 즐거움이다. 흥미로운 사례들을 통해 자신에게 필요한 창의적 역량은 무엇이고, 상상하는 습관을 발견하는 길은 어디에 있는지 찾아내 보자.
사람을 끌어당기는 리더의 심리학
사람을 끌어당기는 리더의 심리학
저자: 박두진  ·  출판사: 원앤원북스
성공하는 조직에는 훌륭한 리더가 있다. 하지만 리더를 훌륭하게 하는 것은 그를 믿고 자신을 희생할 줄 아는 훌륭한 부하직원들이다. 역경과 고난을 함께 견뎌내고 미래에 대한 확신과 믿음을 가질 때, 부하직원들은 기꺼이 리더를 위해 희생할 수 있다. 이런 자부심을 만드는 것이 바로 리더의 진정한 리더십 마인드다.
리자청 VS 왕용칭
리자청 VS 왕용칭
저자: 왕광하이  ·  출판사: 시그마북스
‘사업은 리자청에게, 경영은 왕용칭에게 배워라’ 중국 경제계에 널리 알려진 이 말은 ‘경제계의 슈퍼맨’ 리자청과, 남다른 관리 수완으로 ‘경영의 신’으로 불리는 왕용칭의 위상을 보여준다. ‘성공을 가리키는 나침반’으로 평가받는 리자청과 왕용칭의 경영전략과 인생 철학을 통해 진정한 성공의 의미를 살펴보자.
소통 세일즈
소통 세일즈
저자: 정경호  ·  출판사: 거름
이 책은 세일즈의 꽃이라고 할 수 있는 보험 세일즈에서의 소통의 중요성, 소통의 방법 등을 이야기하고 있지만, 보험 세일즈에 그치지 않고 일반 세일즈 전체, 더 나아가 인간의 사회생활 전반에서 소통의 중요성을 역설하고 보다 더 잘 소통할 수 있는 방법들을 알려주고 있다.
잘 되는 회사는 실패에서 배운다
잘 되는 회사는 실패에서 배운다
저자: 윤경훈  ·  출판사: 원앤원북스
한순간의 잘못된 판단으로 실패를 경험한 기업과 그를 발판으로 삼아 새로운 성공을 이룬 기업들의 사례를 조사하고 분석해 경영자로서 배워야 할 점을 조목조목 짚어가며 알려준다. 기업이 가져야 할 윤리의식, 위기관리 능력, 변화에 발 빠르게 대처하는 능력 등을 설명하는 책이다.
랄프 로렌 스토리
랄프 로렌 스토리
저자: 마이클 그로스  ·  출판사: 미래의창
21세기의 개츠비라 불리는 랄프 로렌은 과연 어떤 인물인가? 우리는 이 책을 통해 패션 황제의 드라마틱한 삶을 들여다볼 수 있다. 부자를 꿈꾸던 어린 시절, 열정의 청년 사업가, 대중들의 판타지를 절묘하게 이용한 천재적인 마케팅 기법. 그러나 화려한 성공의 이면에는 채울 수 없는 ‘공허함’과 ‘그늘’이 있었다.
위대한 명연설
위대한 명연설
저자: 에드워드 험프리  ·  출판사: 베이직북스
사람의 마음을 사로잡는 말 한마디가 원만한 인간관계를 만들며, 남 앞에 서려는 사람은 스피치에 능통해야 한다. 이 책은 영어로 된 가장 위대하고 유려한 연설 마흔 여섯 편을 보여줌으로써 독자들의 그 연설의 힘을 일깨우고, 그를 통해 자신도 자신감 있는 스피치를 실행하는 데 많은 도움이 될 것이다.
실행이 답이다
실행이 답이다
저자: 이민규  ·  출판사: 더난출판
꿈을 이루는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 무엇일까? 답은 딱 하나, ‘실행’이다. 생각만 있고 실행하지 않는다면 아무런 결과를 얻을 수 없다. 이 책은 ‘실행력’ 부족을 개선하기 위한 사고방식과 실행 노하우를 설명한다.
불안 버리기
불안 버리기
저자: 최주연  ·  출판사: 소울메이트
불안을 두려워하지 않고 불안을 극복하기 위해서는 어떻게 대처해야 하는지에 대한 친절한 안내서. 불안은 억눌러야 하거나 없애야 하는 정서가 아니라 적극적으로 수용해서 잘 길들여야 하는 감정이다. 저자는 불안을 겁내거나 회피하지 않고, 적극적으로 수용하고 대처해서 극복하는 삶을 살 수 있도록 도와준다.
이런 직장, 살맛 난다
이런 직장, 살맛 난다
저자: 데이비드 루소  ·  출판사: 비전과리더십
재능있는 직원들로 가득한 열정적인 직장을 만드는 것. 이 세상 모든 기업들의 꿈이다. 인사부문 전문가인 저자는 17가지 법칙을 통해 직원들이 머무르는 직장, 우수한 인재가 가득한 회사, 다니고 싶은 회사를 만드는 비책을 전수한다. 아울러 크고 작은 조직에서 직원들을 대하며 리더십을 키우는 방법도 함께 담고 있다.
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