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총 3,140건의 도서가 있습니다. (126 / 314 페이지)
자본주의, 그들만의 파라다이스
자본주의, 그들만의 파라다이스
저자: 마이크 데이비스, D.B.멍크  ·  출판사: 아카이브
신자유주의가 궁극적으로 꿈꾸는 세계는 어떤 모습일까? 그곳은 차별과 배제가 없는 낙원일까? 과연 우정과 환대가 가득한 신세계일까? 이 책은 신자유주의 세계화가 낳은 어마어마한 사회적 불평등과 그로 인한 지리적 배제와 공간의 분리를 실감나게 보여준다. 자본의 상상력이 어디까지인지 보여주는 책이다.
잘 되는 회사는 실패에서 배운다
잘 되는 회사는 실패에서 배운다
저자: 윤경훈  ·  출판사: 원앤원북스
한순간의 잘못된 판단으로 실패를 경험한 기업과 그를 발판으로 삼아 새로운 성공을 이룬 기업들의 사례를 조사하고 분석해 경영자로서 배워야 할 점을 조목조목 짚어가며 알려준다. 기업이 가져야 할 윤리의식, 위기관리 능력, 변화에 발 빠르게 대처하는 능력 등을 설명하는 책이다.
랄프 로렌 스토리
랄프 로렌 스토리
저자: 마이클 그로스  ·  출판사: 미래의창
21세기의 개츠비라 불리는 랄프 로렌은 과연 어떤 인물인가? 우리는 이 책을 통해 패션 황제의 드라마틱한 삶을 들여다볼 수 있다. 부자를 꿈꾸던 어린 시절, 열정의 청년 사업가, 대중들의 판타지를 절묘하게 이용한 천재적인 마케팅 기법. 그러나 화려한 성공의 이면에는 채울 수 없는 ‘공허함’과 ‘그늘’이 있었다.
신문, 텔레비전의 소멸
신문, 텔레비전의 소멸
저자: 사사키 도시나오  ·  출판사: 아카넷
매스미디어가 굉장한 기세로 쇠퇴하기 시작했다. 이런 쇠퇴가 매스미디어의 구태의연한 체질 때문일까? 아니라면 도대체 원인은 무엇인가? 이 책은 전 세계적으로 쇠퇴하고 있는 매스미디어의 현실을 분석하고, 이를 바탕으로 일본의 매스미디어 미래를 예측해봄으로써 매스미디어가 살아남을 수 있는 길을 모색한다.
실행이 답이다
실행이 답이다
저자: 이민규  ·  출판사: 더난출판
꿈을 이루는 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 무엇일까? 답은 딱 하나, ‘실행’이다. 생각만 있고 실행하지 않는다면 아무런 결과를 얻을 수 없다. 이 책은 ‘실행력’ 부족을 개선하기 위한 사고방식과 실행 노하우를 설명한다.
캐치 업 catch up
캐치 업 catch up
저자: 트렌드모니터  ·  출판사: 지식노마드
이 책은 3% 미만의 선도 소비자가 아닌 70%의 대중 소비자가 무엇을 구입하고, 어떻게 생각하고 평가하는지에 대한 직접적인 소비자의 목소리를 담은 정보, 바로 내 이웃의 머릿속에서 움직이는 시장에 관한 살아있는 기록을 담고 있다. 지난 1년 동안 실시된 조사에 참여한 10만 명 이상의 소비자를 파악할 수 있다.
불안 버리기
불안 버리기
저자: 최주연  ·  출판사: 소울메이트
불안을 두려워하지 않고 불안을 극복하기 위해서는 어떻게 대처해야 하는지에 대한 친절한 안내서. 불안은 억눌러야 하거나 없애야 하는 정서가 아니라 적극적으로 수용해서 잘 길들여야 하는 감정이다. 저자는 불안을 겁내거나 회피하지 않고, 적극적으로 수용하고 대처해서 극복하는 삶을 살 수 있도록 도와준다.
이런 직장, 살맛 난다
이런 직장, 살맛 난다
저자: 데이비드 루소  ·  출판사: 비전과리더십
재능있는 직원들로 가득한 열정적인 직장을 만드는 것. 이 세상 모든 기업들의 꿈이다. 인사부문 전문가인 저자는 17가지 법칙을 통해 직원들이 머무르는 직장, 우수한 인재가 가득한 회사, 다니고 싶은 회사를 만드는 비책을 전수한다. 아울러 크고 작은 조직에서 직원들을 대하며 리더십을 키우는 방법도 함께 담고 있다.
요약본 보기
효과적으로 절세하는 법
효과적으로 절세하는 법
저자: 손종성 외  ·  출판사: 북오션
세금 문제는 국가와 벌이는 정보와 지식의 싸움이다. 제대로 알면 아무런 문제가 없지만, 제대로 알지 못하면 나중엔 크게 구멍이 생기는 부분도 바로 세금 부분이다. 이 책은 소규모 업체 사장님들이 급할 때 쉽게 찾아볼 수 있는 세금 사전의 역할을 하기 위해 만들어진 책으로 세금 상식 5가지 법칙을 전한다.
내일을 비추는 경영학
내일을 비추는 경영학
저자: 시어도어 레빗  ·  출판사: 스마트비즈니스
관리자들 대부분이 어제의 여건에 맞춰 업무를 처리하지만 경영이란 현재, 내일을 내다보며 해야 하는 것이다. 하버드 경영대학원 시어도어 레빗 교수가 ‘향후 무엇을 해야 하는가’에 대해 콕 집어 설명해주면서 유능한 경영자가 되기 위한 자세를 제시한다.
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