이리야마 아키에 지음
에이지21 / 2013년 11월 / 320쪽 / 15,000원
▣ 저자 이리야마 아키에
1996년 게이오기주쿠 대학 경제학부를 졸업하고 1998년 동 대학 대학원 경제학 연구과 석사 과정을 수료했다. 이후 미쓰비시 종합연구소에서 자동차 제조사 및 국내외 정부기관에 대한 조사 및 컨설팅 업무를 담당했으며, 2003년 퇴사 후 미국 피츠버그 대학 비즈니스 스쿨원 박사 과정에 진학했다. 2008년 박사 학위를 취득한 후 같은 해 뉴욕 주립대학 버펄로 캠퍼스 비즈니스 스쿨 조교수로 부임하여 현재 재직 중이다. 전공 분야는 경영전략론 및 국제경영론이다.
▣ Short Summary
오늘날 급속한 기술의 진보와 사회적 변화 그리고 치열한 글로벌 경쟁으로 인해 불확실성이 증폭되는 가운데 지속적인 성장을 이루어내야만 하는 기업들의 고민이 깊다. 기업들은 이러한 고민과 당면한 문제의 해결을 위해 기업의 경영활동을 연구 대상으로 하고 있는 경영학에 의존한다. 하지만 수많은 경영이론들이 난무하고 있어 과연 어떤 이론이 각 기업의 현실에 맞는 것인지 판단하기 어렵다. 현재 뉴욕 주립대학 버펄로 캠퍼스 비즈니스 스쿨 조교수로 재직 중인 저자는 최근 저술한 이 책을 통해 세계 각국의 경영학자들이 추진하고 있는 연구의 최신 동향을 주요 경영이론과 함께 알기 쉽게 소개함으로써 기업들이 자신의 상황에 맞는 적절한 이론과 전략을 선택할 수 있도록 돕고 있다.
이 책에서 소개하고 있는 경쟁전략, 혁신, 조직학습, 소셜 네트워크, M&A, 글로벌 경영, 국제기업, 리얼 옵션, 벤처 투자 등 다양한 개념과 논점에 대한 최신 연구 사례들 하나하나가 모두 흥미롭다. 이 책의 전반부에서는 우선 세계 경영학의 전체상을 정리한다. 경영학이란 어떤 학문일까? 저자는 각 기업이 안고 있는 지극히 현실적인 사정을 바탕으로 술자리에서 오가는 대화나 비즈니스 서적을 읽다가 생긴 생각들, 예를 들어 “공격적 경영이 방어적 경영보다 좋은 실적을 내다” 등 ‘경영의 진리처럼 보이는 그것’이 과연 사실인지, 만일 그렇다면 어째서 그러한지, 그것이 다른 기업에도 두루 해당하는지를 이론 분석과 실증 분석을 통해 과학적으로 증명하는 학문이라고 정의한다. 경영학은 크게 거시 분야와 미시 분야로 나눌 수 있는데, 거시 분야는 기업을 하나의 단위로 파악하여 기업의 행동, 타사와의 경쟁 및 협력 관계, 조직 구조 등을 분석하는 데 비해 미시 분야는 기업 내부의 조직 설계 및 인간관계를 분석한다. 이 책에서는 주로 거시 분야에 집중하여 경영전략론, 거시조직론, 기업가정신론, 기술경영론 등의 최신 연구 주제를 소개하고 있다.
▣ 차례
감수의 글 / 프롤로그
PART 1 이것이 바로 세계의 경영학
1장 경영학에 대한 세 가지 오해
2장 경영학은 술자리 잡담과 무엇이 다를까?
3장 어째서 경영학에는 교과서가 없을까?
PART 2 세계 경영학의 최신 동향
4장 포터의 전략만으로는 더 이상 경영을 논할 수 없다
5장 조직의 기억력을 높이려면 어떻게 해야 할까?
6장 ‘그럴듯한 경영 효과’에 넘어가지 않으려면
7장 혁신의 필수 요건인 ‘양손잡이 경영’이란?
8장 경영학에서 말하는 세 가지 ‘소셜’이란? (1)
9장 경영학에서 말하는 세 가지 ‘소셜’이란? (2)
10장 일본인은 정말 집단주의 성향이 강할까, 그러한 성향은 비즈니스에 도움이 될까?
11장 기업가정신 활동의 국제화 요인
12장 불확실성의 시대에는 사업 계획을 어떻게 세워야 할까?
13장 어째서 경영자는 과도한 인수 금액을 지불하는 것일까?
14장 사업회사의 벤처 투자에 필요한 요건은 무엇일까?
15장 ‘자원기반 관점’은 경영이론이라고 할 수 있을까?
PART 3 경영학의 미래
16장 경영학은 과연 유용한 학문일까?
17장 그래도 경영학은 진화한다
에필로그: 경영학의 국제 표준화가 이루어지고 있다