도몬 후유지 지음/이정환 옮김
경영정신/2001년 4월/336쪽/9,800원
▣ 저 자 도몬 후유지
1927년 일본 도쿄에서 태어났다. 도쿄 도청에서 근무하다 작가로 활약하기 시작했다. 수많은 역사적 자료를 섭렵, 일본 각지에서 정력적이고 면밀한 취재를 토대로 쓰여진 그의 저서는 역사의 사각지대에 묻혀 있던 새로운 사실들을 독자들에게 전해준다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에 아쿠다가와상 후보에 오르기도 했다. 저서로는 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』 『오다 노부나가의 카리스마 경영』 『수수께끼의 태평기』 『불타는 기병대』 『소설 우에스기 요잔』 『우에스기 요잔의 경영학』 등이 있다.
▣ 역 자 이정환
경기도 청평에서 태어났다. 경희대학교 경영학과와 인터컬트 일본어학교를 졸업했다. (주)리아트 통역과장을 역임했으며, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 번역서로는 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』 『오다 노부나가의 카리스마 경영』 『e-비즈니스 혁명과 뉴미들맨』 『창조적 파괴』 『손정의 21세기 경영전략』 『금융열도』 『리더가 되기 위한 33가지 철학』 『인맥을 넓히는 33가지 철칙』 『초전도 나이트 클럽』 『충신장(忠臣藏)』 등이 있으며 그밖에 다수의 번역서가 있다.
▣ Short Summary
우리는 흔히 일본은 가깝고도 먼 나라라고 이야기한다. 우리가 그들의 국민성에 대해 많은 관심을 가지고 있는 것도 사실이다. 일본, 그들은 과연 어떤 민족일까? 일본 국민들은 단결력이 강하기로 유명하다. 작게는 마을, 크게는 국가를 위한 각 조직들의 단결력은 다른 어떤 나라보다도 강한 연대감을 형성하면서 일본이라는 국가를 세계 초유의 경제 대국으로 만들기에 이르렀다.
그런 단결력이 천황을 중심으로 나온다고 볼 수도 있지만, 그보다는 도쿠가와 이에야스의 천하통일 이전에 존재했던 호족사회에서의 주종관계가 매우 중요한 위치를 차지한다고 볼 수 있다. 어떤 호족이든 자신이 다스리는 영지 안의 무사나 농부들을 통솔하기 위한 자기만의 독특한 지도 이념이 있었으며 그 바탕에는 한결같이 단결력을 중시하는 사고 방식이 깔려 있었다. 이러한 사고 방식이 거의 무조건적인 봉사정신을 낳은 것이다.
"이것은 협동과 단결 없이는 불가능한 일었다. 바로 이런 사고 방식과 이념이 일본식 경 영이라는 특수한 형태, 선진국에서는 보기 힘든 자기 희생정신이 밑바탕에 깔려 있는 특 수한 경영방식을 낳았다."
이 책은 일본의 전국시대를 주름잡았던 명장 17인의 선택과 결단의 리더십을 소개하고 있다. 부하들의 단결력과 희생 정신을 이끌어내기 위하여 주군은 어떤 주장을 펴고 어떤 행동을 보여야 하는가 하는 주군으로서의 언행에 관한 내용을 담고 있는 『적을 경영하라』는 '위기'로 표현되는 지금의 경제 상황 속에서 기업의 리더들은 어떠한 방식으로 결단을 내려야 하는지 그 방향과 방법을 알려줄 것이다. 누구나 명장이 될 수 있다. 필요한 것은 누구도 흉내낼 수 없는 카리스마, 즉 사장으로서의 주관이 뚜렷한 지도력이다. 자, 이제 17인의 영웅이 들려주는 그들만의 독특한 지도력을 살펴보자.
▣ 차 례
1. 친화경영 - 호조 소운
2. 심리경영 - 오타 도칸
3. 주권경영 - 모리 모토나리
4. EQ경영 - 고바야카와 다카카게
5. 회의경영 - 구로다 조스이
6. 선택경영 - 도요토미 히데요시
7. 뒷돈경영 - 마에다 도시이에
8. 변화경영 - 가모 우지사토
9. 인덕경영 - 후쿠지마 마사노리
10. 조직경영 - 도투가와 이에야스
11. 규제경영 - 혼다 시게쓰구
12. 충신경영 - 나가이 나오카쓰
13. 리더경영 - 다테 마사무네
14. 문화경영 - 호소카와 유사이
15. 균형경영 - 나베시마 나오시게
16. 개혁경영 - 나베시마 가쓰시게
17. 인간경영 - 다케다 신겐
경영정신/2001년 4월/336쪽/9,800원
▣ 저 자 도몬 후유지
1927년 일본 도쿄에서 태어났다. 도쿄 도청에서 근무하다 작가로 활약하기 시작했다. 수많은 역사적 자료를 섭렵, 일본 각지에서 정력적이고 면밀한 취재를 토대로 쓰여진 그의 저서는 역사의 사각지대에 묻혀 있던 새로운 사실들을 독자들에게 전해준다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에 아쿠다가와상 후보에 오르기도 했다. 저서로는 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』 『오다 노부나가의 카리스마 경영』 『수수께끼의 태평기』 『불타는 기병대』 『소설 우에스기 요잔』 『우에스기 요잔의 경영학』 등이 있다.
▣ 역 자 이정환
경기도 청평에서 태어났다. 경희대학교 경영학과와 인터컬트 일본어학교를 졸업했다. (주)리아트 통역과장을 역임했으며, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 번역서로는 『도쿠가와 이에야스의 인간경영』 『오다 노부나가의 카리스마 경영』 『e-비즈니스 혁명과 뉴미들맨』 『창조적 파괴』 『손정의 21세기 경영전략』 『금융열도』 『리더가 되기 위한 33가지 철학』 『인맥을 넓히는 33가지 철칙』 『초전도 나이트 클럽』 『충신장(忠臣藏)』 등이 있으며 그밖에 다수의 번역서가 있다.
▣ Short Summary
우리는 흔히 일본은 가깝고도 먼 나라라고 이야기한다. 우리가 그들의 국민성에 대해 많은 관심을 가지고 있는 것도 사실이다. 일본, 그들은 과연 어떤 민족일까? 일본 국민들은 단결력이 강하기로 유명하다. 작게는 마을, 크게는 국가를 위한 각 조직들의 단결력은 다른 어떤 나라보다도 강한 연대감을 형성하면서 일본이라는 국가를 세계 초유의 경제 대국으로 만들기에 이르렀다.
그런 단결력이 천황을 중심으로 나온다고 볼 수도 있지만, 그보다는 도쿠가와 이에야스의 천하통일 이전에 존재했던 호족사회에서의 주종관계가 매우 중요한 위치를 차지한다고 볼 수 있다. 어떤 호족이든 자신이 다스리는 영지 안의 무사나 농부들을 통솔하기 위한 자기만의 독특한 지도 이념이 있었으며 그 바탕에는 한결같이 단결력을 중시하는 사고 방식이 깔려 있었다. 이러한 사고 방식이 거의 무조건적인 봉사정신을 낳은 것이다.
"이것은 협동과 단결 없이는 불가능한 일었다. 바로 이런 사고 방식과 이념이 일본식 경 영이라는 특수한 형태, 선진국에서는 보기 힘든 자기 희생정신이 밑바탕에 깔려 있는 특 수한 경영방식을 낳았다."
이 책은 일본의 전국시대를 주름잡았던 명장 17인의 선택과 결단의 리더십을 소개하고 있다. 부하들의 단결력과 희생 정신을 이끌어내기 위하여 주군은 어떤 주장을 펴고 어떤 행동을 보여야 하는가 하는 주군으로서의 언행에 관한 내용을 담고 있는 『적을 경영하라』는 '위기'로 표현되는 지금의 경제 상황 속에서 기업의 리더들은 어떠한 방식으로 결단을 내려야 하는지 그 방향과 방법을 알려줄 것이다. 누구나 명장이 될 수 있다. 필요한 것은 누구도 흉내낼 수 없는 카리스마, 즉 사장으로서의 주관이 뚜렷한 지도력이다. 자, 이제 17인의 영웅이 들려주는 그들만의 독특한 지도력을 살펴보자.
▣ 차 례
1. 친화경영 - 호조 소운
2. 심리경영 - 오타 도칸
3. 주권경영 - 모리 모토나리
4. EQ경영 - 고바야카와 다카카게
5. 회의경영 - 구로다 조스이
6. 선택경영 - 도요토미 히데요시
7. 뒷돈경영 - 마에다 도시이에
8. 변화경영 - 가모 우지사토
9. 인덕경영 - 후쿠지마 마사노리
10. 조직경영 - 도투가와 이에야스
11. 규제경영 - 혼다 시게쓰구
12. 충신경영 - 나가이 나오카쓰
13. 리더경영 - 다테 마사무네
14. 문화경영 - 호소카와 유사이
15. 균형경영 - 나베시마 나오시게
16. 개혁경영 - 나베시마 가쓰시게
17. 인간경영 - 다케다 신겐