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성공기업의 기업문화 만들기
기업문화는 오랜 세월의 노력을 통해 구축된 그 회사만의 독특한 무형자산으로 회사에 속한 지적재산권과 같다. 그래서 다른 회사가 흉내낼 수는 있을지언정 쉽게 베낄 수는 없다. 따라서 좋은 기업문화는 곧 경쟁력이라 할 수 있다.
전략적 사고
사고의 힘은 과거를 명확하게 이해하게 하고 현재를 분명하게 볼 수 있게 하며 미래에 대한 전략을 만들어 낸다. 따라서 조직 내 사람들의 사고와 그것으로 만들어 낼 수 있는 것의 한계가 없다면 조직이 이루어낼 수 있는 가능성의 한계 또한 없다.
직원들은 답을 알고 있다
백만 불 짜리 아이디어는 억대 연봉을 받는 경영 컨설턴트의 머리에서 나오지 않는다. 일선 직원들만이 회사의 문제가 무엇인지, 그 해결책이 무엇인지를 가장 잘 알고 있다. 그들은 알고 있지만 말하지 않는다. 왜? 아무도 그들에게 물어보지 않기 때문이다.
Time Power
를 통한 에 대한 책으로, 저자는 우선 시간을 지금까지 보았던 양적, 물리적인 개념을 넘어 시간의 심리학에 대해 이야기하고 있다. 이 책에서는 질적인 시간관리의 핵심은 에너지의 활용이라고 말하고 있다.
미래를 움직이는 경영전략
해답이 달라진 비즈니스 환경에서 경영자가 지녀야 할 가장 중요한 덕목은 미래를 예측 하는 능력이다. 이 책은 세계적인 경영 컨설 턴트 브라이언 트레이시의 새로운 환경에서 성공적으로 기업을 경영하기 위한 21가지 성공전략을 담고 있다.
남자는 인생으로 詩를 쓴다
성공도, 실패도, 칭찬도, 비난도 다 겪었던 인물 다윗을 통해 21세기 리더십 코드를 제안하는 책. 약하고 평범한 남자이면서도 구약의 대표적인 인물로 등장할 만큼 영적 무게를 가진 사람이었던 다윗의 삶을 통해 리더가 갖추어야 할 인격, 실력, 용기, 그리고 신실함이 무엇인지 전해준다.
희망의 힘
저자는 긍정적으로만 생각하면 모든 병이 씻은 듯 나을 거라는 마술 지팡이 같은 희망의 모습을 경계한다. '진정한 희망이란 매우 현실적'이라고 그는 말한다. 진정한 희망은 존재하는 모든 어려움과 실패의 가능성을 직시하면서 그 사이에 숨어 있는 더 나은 미래로 나아가는 길을 찾아가는 것이다
짐 콜린스의 경영전략
초석을 마련한 창업자를 계승함과 동시에 수 세대에 걸쳐 자기를 갱신하는 기업이 위대한 기업이다. 그렇다면 위대한 기업이 되기 위해서는 무엇을 갖춰야 할까? 이 책에서는 크게 리더십, 비전, 전략, 혁신, 전술, 즉 5가지 경영전략에 따라 위대한 기업이 구축 하기 위해 갖추어야 할 기본 요소를 제시한다.
잠재규칙
관리들 사이의 숨겨진 규칙 누규(陋規)는 이를테면 요즘의 관행화 된 봉투를 말한다. 누가 달라고 해서 주는 것도 아니요, 준다고 해서 거절하는 것도 아닌 당연한 관행, 그것이 누규인 것이다. 이 누규의 문제는 고스란히 백성들의 생활과 직결돼 누규가 당연시될수록 백성들의 생활은 더욱 피폐해지고 만다.
김우중
이 책에는 김우중이 부실기업을 인수하여 정상화시키는 과정이 세밀하게 드러나 있다. 특히 노사분규가 극에 달했던 옥포조선소를 인수할 당시 1년 8개월 동안 현장에 머물며 직원들을 설득하는 장면은 그가 두뇌만 움직이고 지시만 내리는 회장이 아니라 현장에서 발로 뛰는 회장이었음을 확인시켜준다.